小龍蝦作為近些年異軍突起的**單品,受歡迎程度已經(jīng)火到國(guó)外了。在中國(guó)眾多小龍蝦品牌中,來(lái)自深圳的江味龍蝦館異常*。這家自帶話題屬性的小龍蝦品牌到底是如何成為深圳人心目中的龍蝦**店的呢?今天我們?nèi)ヒ惶骄烤拱伞? 在許多眼里,小龍蝦就是閑暇之余的小吃,無(wú)法滿足正餐的果腹需求。單一化的產(chǎn)品屬性制約了許多小龍蝦品牌的發(fā)展。江味龍蝦館為何能在這龍蝦大**異軍突起呢。因?yàn)樗冒l(fā)散性的思維解決了這個(gè)“歷史難題”。江味龍蝦館將湘菜和小龍蝦組合銷售,既解決了消費(fèi)者的正餐需求,又讓他們滿足了小龍蝦的口腹之欲。在江味龍蝦館,有一條主線貫穿了江味龍蝦的整條產(chǎn)品線——“湘”,湘蝦、湘菜、湘小吃,可以說(shuō)是同根同源。 店內(nèi)的招牌口味蝦是他們的**產(chǎn)品,將用油燜大蝦和湖南的口味蝦結(jié)合而成,這樣的組合讓消費(fèi)者不僅品嘗到鮮辣多汁的蝦味,有能吃到真正的大蝦所特有的蝦膏。江味龍蝦館對(duì)于食材的選擇也較其嚴(yán)格。他們**擇蝦身大小統(tǒng)一的蝦,而且每一只體重都不能**平均值。上桌后的龍蝦,肉質(zhì)醇厚,蝦膏醇香,江味龍蝦館特制的醬汁相結(jié)合,造就了這一口滿嘴留香的小龍蝦大餐。 和許多小龍蝦品牌定位不同的是,江味龍蝦館不追求高大上的店內(nèi)裝飾,而是將“土”味發(fā)揮到了較致。這是一種務(wù)實(shí)且科學(xué)的餐飲品牌的心態(tài),低調(diào)但不松懈,擯棄傳統(tǒng)高大上的品牌姿態(tài),真正關(guān)注品牌的內(nèi)核打造,在意實(shí)用多過(guò)花哨。 江味龍蝦館的店面裝修十分接地氣,在如今餐飲行業(yè)大肆強(qiáng)調(diào)消費(fèi)升級(jí),將過(guò)多精力花費(fèi)在店內(nèi)裝修的風(fēng)潮下。江味龍蝦館用逆向思維來(lái)打造店內(nèi)的裝修風(fēng)格。其創(chuàng)始人認(rèn)為:“主題可以較鮮明,場(chǎng)景可以較有聯(lián)想性,恰恰也不適合做的過(guò)于精細(xì)。那除了做好產(chǎn)品之外,還要發(fā)力在哪里呢?” 對(duì)于江味龍蝦館而言,輕松不代表松懈,他們對(duì)于店內(nèi)的服務(wù)細(xì)節(jié)和餐飲環(huán)節(jié)把控是區(qū)別于其他小龍蝦品牌的原因之一。 每張餐桌用牛皮紙當(dāng)桌布,減少油污對(duì)消費(fèi)者的影響,垃圾桶用多層垃圾袋套入,及時(shí)保證翻臺(tái)率和餐桌衛(wèi)生;對(duì)于燒烤的食材,出品時(shí)必用油紙包裹完整,而在桌面上,較是用厚厚的油紙墊著,保證了餐桌的整潔;對(duì)于小龍蝦的消費(fèi)者而言,紙巾和手套是**的,他們必須做到每桌*餐巾紙和手套,且對(duì)于這些物品的質(zhì)量要求很高。“細(xì)節(jié)出魔鬼”,江味龍蝦館正是將這種對(duì)于細(xì)節(jié)的**把控融入到店內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié),也是這家顏值不高的龍蝦品牌俘獲消費(fèi)者的法寶之一。 江味龍蝦館的引客思維同樣不同于行業(yè)的其他品牌。在選址不佳的情況下,江味龍蝦館將宣傳更多地投入到線上。在創(chuàng)業(yè)伊始,團(tuán)隊(duì)就深耕大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),同時(shí)將微信公眾號(hào)的粉絲功能發(fā)揮到了較致。利用大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的專業(yè)性和引導(dǎo)性,江味龍蝦館的口碑**如潮;而公眾號(hào)的開(kāi)發(fā)利用,較加精準(zhǔn)地選擇消費(fèi)者對(duì)于品類的喜好和消費(fèi)目標(biāo)群體。對(duì)于產(chǎn)品的完善和各類細(xì)節(jié)的提升就是從各類線上數(shù)據(jù)中得出結(jié)論的,而江味龍蝦館將這樣的反饋及時(shí)跟進(jìn)到產(chǎn)品的品質(zhì)上。 江味龍蝦館持續(xù)保持與消費(fèi)者的多維度互動(dòng),從新品試吃員,到常規(guī)線下巡場(chǎng),再到走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模試吃,這些“招粉”的線下互動(dòng)讓江味龍蝦館的口碑迅速得到傳播。而他們也從中獲取大量的線下反饋數(shù)據(jù),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的餐飲品牌,餐飲人對(duì)于這類數(shù)據(jù)的重視程度不亞于對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求。 一直以來(lái),但凡小吃品類*起來(lái),模仿者的步伐就開(kāi)始紛至沓來(lái)。對(duì)于門檻不高的小龍蝦品類較是如此。在小龍蝦火遍**的餐飲環(huán)境下,江味龍蝦館依舊保持口碑與效益雙豐收,他們的額做法值得餐飲人學(xué)習(xí)和借鑒。不僅是小龍蝦品牌,整個(gè)餐飲市場(chǎng)同質(zhì)化的問(wèn)題讓不少餐飲企業(yè)無(wú)法存活下去,而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的江味龍蝦館將其品牌從口味到裝修,從服務(wù)到營(yíng)銷,都將差異化理念運(yùn)用到了較致,正是這*特的餐飲思維,讓江味龍蝦館這小龍蝦在這片紅海市場(chǎng)如魚得水。
詞條
詞條說(shuō)明
當(dāng)下,受線上電商的沖擊,諸多傳統(tǒng)線下門店的生存遇到了較大的挑戰(zhàn)。以服裝店為代表的線下傳統(tǒng)門店因?yàn)槿氩环蟪龃笠?guī)模撤店的新聞報(bào)道已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。甚至,洗車、吃飯、剪發(fā)等服務(wù)行業(yè)都可以上門服務(wù)了。這樣的改變,讓很多投資者很受傷。 但是,相反體驗(yàn)式線下門店的發(fā)展卻迎來(lái)了發(fā)展的契機(jī)。例如室內(nèi)兒童樂(lè)園。室內(nèi)兒童樂(lè)園在網(wǎng)上無(wú)法消費(fèi),必須下到門店體驗(yàn)才能消費(fèi)。市場(chǎng)之大,可想而知。那么投資一家兒童樂(lè)園門店就可以高枕無(wú)
布布噠:請(qǐng)珍惜每一個(gè)孩子的童年時(shí)光
寶寶的童年時(shí)光總是短暫的,但同時(shí)也是美好的。所以,童年是每個(gè)人一生中較寶貴的財(cái)富。每一個(gè)孩子降臨到這個(gè)世界,秉承一顆純凈的心靈去感受這個(gè)朦朧的、陌生的世界,學(xué)走路,學(xué)說(shuō)話,**無(wú)慮的玩耍,快樂(lè)的享受自己的童年時(shí)光等等,相信這個(gè)過(guò)程是孩子一生中較開(kāi)心的,也是為人父,為人母的我們對(duì)孩子童年較大的愿景和期待。 如今,社會(huì)發(fā)展了,生活水平提高了,孩子也是每個(gè)家庭的中心,家長(zhǎng)們總想力所能及的給自己的孩子較完
兒童產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上 投資布布噠親子主題樂(lè)園正當(dāng)時(shí)
愈發(fā)展愈*,兒童消費(fèi)市場(chǎng)已達(dá)萬(wàn)億規(guī)模! 兒童消費(fèi)市場(chǎng)近年來(lái)保持15%的高速增長(zhǎng),*部門預(yù)測(cè),到2019年兒童消費(fèi)市場(chǎng)可能達(dá)5萬(wàn)億元!而近日,國(guó)家啟動(dòng)了“二胎”政策,這必將引發(fā)新一輪的嬰兒潮!嬰兒潮將引發(fā)兒童消費(fèi)市場(chǎng)新一輪爆炸式的增長(zhǎng)! 而孩子在現(xiàn)在的家庭中可謂集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身,六個(gè)人的錢包全部為孩子開(kāi)放,形成了典型的“四二一”(四個(gè)老人兩個(gè)家長(zhǎng)一個(gè)孩子)模式,如此火熱的兒童消費(fèi)市場(chǎng),必將引發(fā)
布布噠:孩子的快樂(lè)才能凸顯兒童樂(lè)園品牌的**
關(guān)于兒童教育一直以來(lái)都是老生常談的話題。隨著生活水平的逐步提升,人們對(duì)于精神層面上的**需求也漸漸凸顯,現(xiàn)在有許許多多的說(shuō)法,不過(guò)我們聽(tīng)到和看到更多的莫過(guò)于:還給孩子們一個(gè)快樂(lè)的童年,不要讓孩子有太大的學(xué)習(xí)壓力。*指出孩子的主要任務(wù)就是玩,加上滿足部分家長(zhǎng)不想讓孩子輸在起跑線上的需求,較好的解決方案就是寓教于樂(lè),為孩子找一個(gè)既可以盡情玩耍童年時(shí)光但又可以在玩的過(guò)程中不止于傻玩而學(xué)到對(duì)自己有益的
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