便利店(conveniencestore)簡稱CVS,較初起源于美國,卻在日本發(fā)揚光大。這兩年來便利商店已經(jīng)成為諸多投資商衷情的業(yè)態(tài)之一。經(jīng)便利店協(xié)會做的統(tǒng)計2016年大概有10多萬家,從2017年起便利店未來黃金二十年剛剛起步,據(jù)說到2040年全國大概要有60萬家便利店。 雖然近幾年來中國網(wǎng)上零售業(yè)年均增速達(dá)25%,**出增長放緩的傳統(tǒng)零售業(yè)3倍。高效的物流和支付系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)成員的投資和創(chuàng)新,以及中國消費者對線上購物的日益熱衷,這些利好因素都促進(jìn)了全國網(wǎng)上零售業(yè)的繁榮。 但是對便利店的發(fā)展而言,便利店業(yè)態(tài)具有及時性和急需性的特點,較之其他傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài),便利店受電商的影響較小。因在增加服務(wù)內(nèi)容、商品或物流等各方面與電商開展合作并逐漸普及,也促使便利店業(yè)態(tài)整體發(fā)展態(tài)勢良好。 便利店其生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件: 1.從**便利店發(fā)展歷史看來,在一個國家或地區(qū)人均國民收入2000美元時,人們對食品需求的重點由品質(zhì)轉(zhuǎn)移至便利;3000美元時,便利商店開始出現(xiàn);6000-7000美元時,便利商店進(jìn)入快速發(fā)展期。在中國*城市未達(dá)到3000美元時引入便利商店,至今實際上部分城市的便利店已經(jīng)**速增長。北京、上海、廣州便利店數(shù)量已接近飽和狀態(tài)。由于我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,大部分城市仍有很大的發(fā)展空間。 2.從居民消費規(guī)律來看,人均家庭收入達(dá)到1000美元時,消費者開始傾向個性華和便利華方向發(fā)展,人們才有可能為便利服務(wù)買單,我國許多城市都達(dá)到了這個基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。各地發(fā)展商需要根據(jù)本地的情況進(jìn)行決策。 3.便利店的店址必須符合“便利”的要求,能夠便利的看到,便利的到達(dá),便利的離開。在一般情況下便利店應(yīng)該位于寫字樓、學(xué)校、劇場、醫(yī)院、社區(qū)附近,且在干到旁。同時商圈范圍內(nèi)沒有競爭商店,或者競爭力較弱區(qū)域。 4.商圈內(nèi)有理想的便利店顧客,如城市人口稠密的住宅區(qū),商業(yè)街道,工業(yè)區(qū)、辦公樓等上下班路段,人們愿意為便利店付費用的區(qū)域。便利店商圈半徑圍500米,在方圓500米范圍以內(nèi)至少有3000個商圈人口為佳。 5.能采購到合適的商品,便利店的本質(zhì)是便利的滿足人們臨時性需要商品的需求,同時這些臨時性需要商品每年周轉(zhuǎn)25次,及2周周轉(zhuǎn)一次。這些商品包括五種:一是即是消費品,買了就能用,買了就能吃,二是應(yīng)急性商品,夏天有冷飲,冬天有熱飲,三是應(yīng)急性商品,來客人所用商品,一時急需的商品,突然用完的商品,四是小量商品,一次用不多,用完可以扔掉。五是調(diào)劑性商品,感到嘴饞時想吃休閑零食,感到孤獨時想翻看休閑雜志漫畫。參考例子:日本便利店商品結(jié)構(gòu)為酒類占8.5%,食品占59.1%,糖果占11.4%,雜貨占5.6%,雜志占2.3%,速食占12.5%,其他占0.5%。 便利店的發(fā)展需要連鎖* 一家便利店的規(guī)劃一般在30-100平米,因此必須通過多開店鋪,使店鋪整體規(guī)模擴(kuò)大,實現(xiàn)規(guī)模效益。非連鎖化發(fā)展的便利店比連鎖發(fā)展的便利店經(jīng)營困難得多,其只能在夾縫中生存,較終不得不加入到連鎖體系中來,或者關(guān)門倒閉。 由于便利店正處于爆發(fā)式增長時期,便利店連鎖*品牌也隨著增長。一個可靠的品牌會幫你避掉無數(shù)個開店路上的坑,而這些坑、選址、產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)和管理、財務(wù)管理、原材料供應(yīng)和管理.......等等。 *的優(yōu)勢: 從選址、設(shè)計裝修、設(shè)備采購及安裝、首批商品陳列等一站式服務(wù),讓您輕松開店。 (一):對鋪位給出專業(yè)的商圈調(diào)查和投.資評估報告,讓您降低投.資風(fēng)險。 (二):給出專業(yè)合理的裝修設(shè)計及規(guī)劃并安排合理的商品結(jié)構(gòu)。 (三):開業(yè)后定期或在節(jié)假日安排給力的促銷活動擴(kuò)大門店影響力穩(wěn)步增長營業(yè)額。 (四):*門店指導(dǎo)員及客服跟蹤服務(wù)并定期巡店,協(xié)助解決門店經(jīng)營商的各類問題。 (五):營運團(tuán)隊不斷開發(fā)新的增值服務(wù),使?fàn)I業(yè)額增長的同時,讓品牌更年輕時尚與時俱進(jìn)。 (六):供貨優(yōu)勢,倉庫占地5000多平方米,商品條碼3000多個(定期較新增加新品種)連網(wǎng)配送,店主只需網(wǎng)上報貨。讓更多*我們的投.資者:能夠降低投.資風(fēng)險、輕松管理、實現(xiàn)盈利。 此文章由:《深圳美好10分便利店》擇寫
詞條
詞條說明
裝修設(shè)計對于便利店而言是一個不可缺少的重點。美并不等于豪華,美首先應(yīng)是一種和諧。購物環(huán)境作為顧客辨認(rèn)商店的途徑,在其布置上應(yīng)有創(chuàng)意性,具有*特的面貌和出奇制勝的效果,宜于捕捉顧客的視覺,從而引起注意、產(chǎn)生強(qiáng)烈感染力,這就要求必須遵守藝術(shù)潛在的規(guī)律。 商店外觀是店鋪的一個重要組成部分,它有兩個作用:一是讓顧客辨認(rèn)其經(jīng)營的行業(yè),二是吸引顧客進(jìn)入商店。 入口設(shè)計: 零售便利店入口要設(shè)在客流量大、交通方便
據(jù)調(diào)查,在每間便利店每次花費在20元以內(nèi)的消費者占68.2%,40元以上的僅有8%,基本上沒有**過100元的。因此,便利店要做好,必須從小處做起,做好每一個細(xì)節(jié),每一筆生意,這樣才能讓店鋪利潤翻倍。 做好以下四招讓你的店鋪利潤翻倍: **招:抓住潛力消費群體 1. 在便利店前搞一個信息欄,就是讓人在上面張貼小廣告,有房屋出租、轉(zhuǎn)讓等信息,這樣小區(qū)里有房屋出租的會把信息張貼在上面,因為,這個信息欄是
越來越熱愛居住附近和工作周邊的便利店。大到解決早中晚餐,因為便當(dāng)。小到買瓶水......大大小小的便利店*店漸漸融入了生活中,城鎮(zhèn)各個角落悄然開張。 據(jù)悉,中國便利業(yè)態(tài)將經(jīng)歷一個黃金發(fā)展期,而且國內(nèi)便利店市場缺口巨大,需求量高達(dá)20萬家。因此,加入便利店*隊列,越早越好。 便利店生意有的歡喜有的憂?原因很明顯盡管零售市場空間可觀,尤其是*鄉(xiāng)村北京、上海、廣州、深圳便利店*的發(fā)展也很迅速。
便利店(conveniencestore)簡稱CVS,較初起源于美國,卻在日本發(fā)揚光大。這兩年來便利商店已經(jīng)成為諸多投資商衷情的業(yè)態(tài)之一。經(jīng)便利店協(xié)會做的統(tǒng)計2016年大概有10多萬家,從2017年起便利店未來黃金二十年剛剛起步,據(jù)說到2040年全國大概要有60萬家便利店。 雖然近幾年來中國網(wǎng)上零售業(yè)年均增速達(dá)25%,**出增長放緩的傳統(tǒng)零售業(yè)3倍。高效的物流和支付系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)成員的投資和創(chuàng)新,以及
公司名: 深圳美滿便利店有限公司
聯(lián)系人: 王艷
電 話: 4001055103
手 機(jī): 17062151211
微 信: 17062151211
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)沙井鵬盈匯大廈B807
郵 編:
網(wǎng) 址: mmhsfcom.b2b168.com
公司名: 深圳美滿便利店有限公司
聯(lián)系人: 王艷
手 機(jī): 17062151211
電 話: 4001055103
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)沙井鵬盈匯大廈B807
郵 編:
網(wǎng) 址: mmhsfcom.b2b168.com