疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？

時(shí)間：2020-07-31

    2020年大學(xué)生就業(yè)較難年，企業(yè)招聘職位下降70%，而裁員風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。高校畢業(yè)生紛紛感嘆：“我太難了！”

一、高校畢業(yè)生如何突圍
    受疫情影響，越來越多的大學(xué)生在走出象牙塔時(shí)，就選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。**在2020年較是擴(kuò)大補(bǔ)貼人員的范圍，提高了補(bǔ)貼力度。

    以深圳為例，自主創(chuàng)業(yè)人員每人可一次性領(lǐng)取補(bǔ)貼1萬元，合計(jì)補(bǔ)貼較高不**過15萬元。除此之外，還有場地補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、較高60萬的創(chuàng)業(yè)貼息貸款，力度不可謂不大。尤其對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，能較大的緩解企業(yè)資金壓力，從而專注到企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中。

二、大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
    眾所周知，大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)很高。那么什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較適合大學(xué)生呢？哪怕失敗了也不會(huì)傷筋動(dòng)骨？疫情下，宅經(jīng)濟(jì)成為了主要生活模式，電商創(chuàng)業(yè)也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

1.創(chuàng)業(yè)門檻低
    大學(xué)生初出茅廬創(chuàng)業(yè)，較大的劣勢就是經(jīng)驗(yàn)不足。但是開網(wǎng)店只要認(rèn)真的學(xué)習(xí)就可以做好，而大學(xué)生本來就是學(xué)習(xí)方面的精英。

2.創(chuàng)業(yè)資金少
     相比于其他的創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)肯定是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的項(xiàng)目，只需要繳納兩三千的平臺(tái)保證金，然后找準(zhǔn)一家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，無貨源供應(yīng)，也不需要囤貨。

3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低
    網(wǎng)上開店不必承擔(dān)實(shí)體店的店鋪?zhàn)饨?，因此失敗了也比較好收場。

三、大鴻電商供應(yīng)鏈助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
    大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目，針對(duì)電商創(chuàng)業(yè)賣家的難點(diǎn)痛點(diǎn)，為其解決：優(yōu)質(zhì)貨源、倉儲(chǔ)管理、產(chǎn)品運(yùn)營、辦公場地租賃、訂單管理、物流運(yùn)輸?shù)纫粩堊与y題，實(shí)現(xiàn)了“傻瓜式”開店。

上游產(chǎn)品端支持
    1、精選SKU，與*品牌方、源頭工廠直接合作，通過集中采購+品牌商直供的模式，形成價(jià)格優(yōu)勢。
    2、店主*囤貨，用戶下單后所有商品由大鴻負(fù)責(zé)發(fā)貨，較大限度的減少產(chǎn)品重復(fù)運(yùn)輸產(chǎn)生的成本和物流成本。

中游運(yùn)營端支持
1、大鴻良好導(dǎo)師免費(fèi)電商操盤培訓(xùn)
2、提供賣點(diǎn)提煉及產(chǎn)品文案支持
3、提供所有產(chǎn)品的視覺優(yōu)化
4、提供**、活動(dòng)支持
5、可選多種產(chǎn)品自由組合搭配銷售
6、提供新媒體服務(wù)，如合作網(wǎng)紅直播
7、提供金融支持，如迅速回款、資金短缺

下游銷售端支持
    1、統(tǒng)一售后支持，大大減少電商企業(yè)的售后成本，提升用戶滿意度。
    2、價(jià)格支持：買貴退差，一段時(shí)間內(nèi)，同樣的產(chǎn)品買貴了無條件退還差價(jià)。

    總而言之，創(chuàng)業(yè)從來就不是一件容易的事，但往往創(chuàng)業(yè)成功的人都是困境中抓住機(jī)會(huì)的人?，F(xiàn)在，國家給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了這么好的政策和舞臺(tái)，就看你會(huì)不會(huì)把握。

詞條
詞條說明
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