代理?xiàng)l件: 1、具有強(qiáng)烈的成功欲望和創(chuàng)業(yè)激情,想成為本地新商業(yè)**。 2、看好項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力,將其作為一項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。 3、有一定的投資和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;并有良好的服務(wù)意識(shí)和人員管理能力。 4、認(rèn)同匯客街的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、運(yùn)營模式、考核管理制度等。 5、統(tǒng)一使用“匯客街”品牌,并自覺維護(hù)其品牌形象。 代理流程: 第一步:提交合作申請(qǐng) 根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇所要開展業(yè)務(wù)的區(qū)域,填寫《合作意向書》,并提供相關(guān)資質(zhì)資料。 第二步:洽談合作細(xì)節(jié) 總部與合伙人進(jìn)行關(guān)于合作事宜的深度溝通,洽談合作細(xì)節(jié),并申請(qǐng)簽訂正式的《合作協(xié)議》。 第三步:確定合作條款 在雙方無異議的情況下簽署正式《合作協(xié)議》,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),及時(shí)履行雙方的義務(wù)。 第四步:項(xiàng)目授權(quán)運(yùn)營 在雙方履行《合作協(xié)議》相關(guān)義務(wù)后,匯客街總部在三個(gè)工作日內(nèi),簽發(fā)授權(quán)運(yùn)營書
詞條
詞條說明
如今中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,我們國內(nèi)的消費(fèi)的水平也已經(jīng)從*三人員進(jìn)入*四人員了,簡單的說,那就是人們現(xiàn)在已經(jīng)不滿足于僅僅是購買產(chǎn)品方面的消費(fèi),來保證物質(zhì)上的滿足了,而是較加在意產(chǎn)品所帶來的社交屬性了。 是乎,在這種需求的驅(qū)使下,以及社群經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、微商,自媒體經(jīng)濟(jì)大熱的環(huán)境的催生下,社交電商就此誕生了,而且現(xiàn)在發(fā)展的是如火如荼的?,F(xiàn)如今社交電商發(fā)展特點(diǎn)非常明顯,電商和社交已經(jīng)完全融為一體了,再加上
代理?xiàng)l件: 1、具有強(qiáng)烈的成功欲望和創(chuàng)業(yè)激情,想成為本地新商業(yè)**。 2、看好項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力,將其作為一項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。 3、有一定的投資和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;并有良好的服務(wù)意識(shí)和人員管理能力。 4、認(rèn)同匯客街的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、運(yùn)營模式、考核管理制度等。 5、統(tǒng)一使用“匯客街”品牌,并自覺維護(hù)其品牌形象。 代理流程: 第一步:提交合作申請(qǐng) 根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇所要開展業(yè)務(wù)的區(qū)域,填寫《合作意向書》,并提
1、2020年客戶購買心理變化,購買邏輯是什么,門店怎么做? 2、如何才可能精準(zhǔn)找到門店的目標(biāo)客戶,客戶分析方法是什么? 3、如何吸引更多的客戶到門店,2020年什么樣的活動(dòng)才有成效? 4、根據(jù)2020年自身門店情況設(shè)計(jì)營銷活動(dòng),不是照搬別人活動(dòng)。 5、怎樣讓客戶快速購買,客單價(jià)較高,產(chǎn)品組合及價(jià)格如何設(shè)計(jì)? 6、產(chǎn)品賣點(diǎn)如何提煉,銷售話術(shù)如何設(shè)計(jì),成交和裂變?nèi)绾卧O(shè)計(jì)? 7、如何建立門店的私域流量
商家企業(yè)需要數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
在技術(shù)浪潮的巨大沖擊下,傳統(tǒng)戰(zhàn)略、方法、流程以及業(yè)務(wù)模式越來越無法滿足復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的多變需求,亟需做出調(diào)整,以確保業(yè)務(wù)有效性和持續(xù)競(jìng)爭力。數(shù)智化商業(yè)范式下,企業(yè)經(jīng)營的**目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)規(guī)?;谋对鰟?chuàng)新。擁抱數(shù)智化商業(yè)新范式的企業(yè),將實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的數(shù)字運(yùn)營,且數(shù)字化創(chuàng)新速度比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高出一個(gè)數(shù)量級(jí)。 然而,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并非一蹴而就,而是需要經(jīng)歷可能長達(dá)十年之久的轉(zhuǎn)型歷程,需要企業(yè)從商業(yè)模式、內(nèi)部管理、
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