搞定終端店是過去銷售體系的重要工作,而今天大多數(shù)的快消企業(yè)卻遇到了較大的阻力。一個全國品牌卻抵不住一個僅在細分渠道里發(fā)展的品牌,一個沉淀20年的品牌卻抵不住一個新生品牌。 回歸用戶、掌握用戶是這些“后來者”的成功根源,圍繞用戶去塑造品牌、打造產(chǎn)品、服務(wù)用戶,實現(xiàn)品牌**的快速放大。傳統(tǒng)大品牌并不缺產(chǎn)品研發(fā)能力,并不缺渠道覆蓋能力,但為何面對競爭無法追趕? 做好產(chǎn)品但仍沉浸在大分銷的自信里,做好品牌但仍沉浸在大傳播的自嗨里,結(jié)果卻敗在低效營銷中,在行業(yè)里增量市場無法放大的時候,存量市場的效能營銷變的相當(dāng)重要,營銷數(shù)字化要解決的重要問題也恰恰是效能的問題,分銷動銷一體化才能全面提升營銷的效能。 通過數(shù)字化實現(xiàn)B端觸達用戶的同時進行用戶沉淀,有效用戶池的積累讓B端的**變的較高,對C端的服務(wù)能力變的較強。過去大量的終端促銷只是賣了產(chǎn)品卻無法沉淀用戶,難以實現(xiàn)用戶的多次互動,復(fù)購只能靠顧客的隨機購買和對品牌較強的認知,而今天碎片化的用戶接觸點讓自然復(fù)購越來越難,深層次的用戶溝通靠的是用戶的沉淀和鏈接。 “今天的促銷永遠只有一個理由叫拉新,而拉新只有一個動作叫特價,結(jié)果是大優(yōu)惠無銷量”,只有數(shù)字化的拉新方式才能沉淀用戶,實現(xiàn)用戶的長期**,銷售才能出現(xiàn)持續(xù)性增長趨勢。 在電商流量時代有句話“獲取一個新客的成本是維護一個老客成本的數(shù)十倍”,企業(yè)的營銷資源永遠是有限的,一個B端的單產(chǎn)決定了營銷的費用率,傳統(tǒng)的營銷方式是聚焦頭部實現(xiàn)頭部單產(chǎn)提升,從而降低綜合成本,這樣的單產(chǎn)提升方式仍不過時,只是單產(chǎn)提升變的較有挑戰(zhàn)性,今天針對B端完成分銷而無法掌控B端用戶,就無法實現(xiàn)單產(chǎn)提升和營銷成本的降低。營銷費用實現(xiàn)BC一體化可以從本質(zhì)上降低成本,實現(xiàn)營銷真正觸達用戶。
詞條
詞條說明
消費者注重產(chǎn)品品質(zhì)和體驗式消費已成為多數(shù)商家的共識,商家在進行門店營銷活動時,也較加重視個性化營銷。而個性化數(shù)字營銷是智慧數(shù)字化經(jīng)營為滿足用戶個性化需求而開展的活動。 商家可以通過智慧經(jīng)營系統(tǒng)中的會員管理、運營、營銷來給門店會員提供個性化服務(wù)和信息觸達,能夠大幅提高會員消費滿意度,并促成產(chǎn)品銷售。 在體驗式消費的市場環(huán)境下,傳統(tǒng)的門店營銷已經(jīng)不能滿足消費者的需求,也不能帶來消費者的購物熱情,對于不
網(wǎng)絡(luò)來臨時代,你如何拓客鎖客? ①發(fā)紙質(zhì)傳單?(先不說成本與效果,現(xiàn)在大眾普遍一種抵制情緒,再說效果你能發(fā)到方圓幾里?成本=人工+硬件)自己想吧! ②找第三方機構(gòu)推廣,價格偏高,也許他帶來的業(yè)務(wù),或許只夠你的本錢,來過的顧客你依然聯(lián)系不到。高價格拓客,無法鎖客。 ③**網(wǎng)紅,百度推薦,報紙媒體,都是老套路,有效果,但是單店根本無法承受這些開銷,只適合一些大型連鎖,和上市公司。如麥當(dāng)勞,海底撈,和一
匯客街如何幫商家免費宣傳? 1、消費者掃碼支付完成后,即可看到3公里范圍內(nèi)的優(yōu)選商家的廣告商家廣告可在后臺一鍵群發(fā)給消費者 2、消費者在匯客街領(lǐng)取紅包,即可看到商家廣告 4、通過用戶分享,讓所有消費者免費幫商家廣告宣傳 匯客街如何幫商家快速拓客鎖客? 1、消費者通過掃收款碼,掃碼支付即為商家會員 2、匯客街內(nèi)含**500萬的紅包優(yōu)惠券,掃紅包即可領(lǐng)取,紅包可在匯客街商圈內(nèi)統(tǒng)一使用 3、匯客街打造點
*優(yōu)勢:80%行業(yè)覆蓋 適配各級城市 外行一樣能搞定 優(yōu)勢一:打造智慧商圈,流量閉環(huán)系統(tǒng) 匯客街打造智慧商圈的流量閉環(huán)系統(tǒng),以支付系統(tǒng)導(dǎo)入商家客流,打造消費者流量池,同時以平臺的多樣性玩法與大力度優(yōu)惠福利的產(chǎn)出增強流入流量的粘性,并形成閉環(huán)模式,作為渠道聯(lián)營,此舉不僅可為商圈門店進行客流增加,同時也將商圈內(nèi)合作的所有門店客流聚攏,形成渠道聯(lián)營機構(gòu)自有的消費者魚塘。 優(yōu)勢二:鎖定線下實體店鋪,億萬
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