酒店一次性用品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

時(shí)間：2020-01-05作者：揚(yáng)州澳珂酒店用品有限公司瀏覽：462

   在生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)往貿(mào)易型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天，杭集的酒店一次性用品的產(chǎn)品利潤(rùn)卻低的離譜。早年的產(chǎn)品銷售渠道主要來(lái)自于本地銷售人員跑市場(chǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的來(lái)臨信息透明化和行業(yè)門檻比較低，越來(lái)越多的當(dāng)?shù)乇就两?jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯。
?  由于這種惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的急劇下降。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷下降和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)也遇到了瓶頸，加之對(duì)酒店一次性用品的取締呼聲越來(lái)越高，導(dǎo)致了揚(yáng)州酒店一次性拖鞋產(chǎn)業(yè)乃至于整個(gè)行業(yè)的未來(lái)前景正在逐步的衰弱。
   一般不會(huì)故意去挑選或者購(gòu)買一次性的物品，但在一些特殊場(chǎng)合，例如如果外出旅行，在一些酒店以及賓館就會(huì)免費(fèi)每天提供酒店一次性用品，這些一次性的用品里就包括了拖鞋等物品。如果使用完畢了還可以繼續(xù)使用的話，那么就可以保留下來(lái)，或是如果在酒店長(zhǎng)時(shí)間居住，就可以將為開封的拖鞋等一次性產(chǎn)品保存好，留待以后備用。
?  如今，靠低成本取勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，商業(yè)環(huán)境急劇變化，酒店用品企業(yè)應(yīng)當(dāng)做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)，勇于進(jìn)行變革和資本投入。

進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸
?  當(dāng)前，國(guó)內(nèi)人民幣不斷升值，國(guó)家實(shí)行從緊的貨幣政策，削弱了制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但酒店用品企業(yè)向外并購(gòu)的成本卻在降低。一些酒店用品企業(yè)希望通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)變化，除生產(chǎn)布草、清潔用品等相關(guān)產(chǎn)品外，還開始用一部分自有資金來(lái)開發(fā)配件產(chǎn)品，希望進(jìn)入一個(gè)整體的酒店用品產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
需投入大量資源
   但是，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，必然需要大量人力和資金的投入。企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，要先確定自己是否在原來(lái)的領(lǐng)域已站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入新領(lǐng)域要投入大量人力和資金，這也可以檢驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力和營(yíng)銷能力。比如曾有某酒店用品企業(yè)提出一體空間的概念，為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù)，這是建立從賣產(chǎn)品到賣方案，再到賣文化的飛躍之上的延伸。

尋找較佳結(jié)合點(diǎn)
    當(dāng)然，酒店用品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸的**就在于，要發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的成本和管理優(yōu)勢(shì)，用利益連接機(jī)制把上下游企業(yè)綁在一起。還要用改革的辦法，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，找到合適的位置，找準(zhǔn)企業(yè)之間的較佳利益結(jié)合點(diǎn)。
? “全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，就是吃干榨盡每一環(huán)的利潤(rùn)?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，精準(zhǔn)銜接從原材料到市場(chǎng)的每一根鏈條，實(shí)現(xiàn)加工、流通成本較小化和產(chǎn)品**較大化，既能夠快速聚集產(chǎn)業(yè)，也可倒逼酒店用品業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化水平提升。在這種意義上，產(chǎn)業(yè)鏈延伸無(wú)疑對(duì)酒店用品行業(yè)的發(fā)展起到了正面的積極作用。


揚(yáng)州澳珂酒店用品有限公司專注于酒店一次性用品,賓館一次性用品,旅游用品,酒店用品,一次性洗漱用品,毛巾等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 酒店一次性用品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

  在生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)往貿(mào)易型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天，杭集的酒店一次性用品的產(chǎn)品利潤(rùn)卻低的離譜。早年的產(chǎn)品銷售渠道主要來(lái)自于本地銷售人員跑市場(chǎng)，由于網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的來(lái)臨信息透明化和行業(yè)門檻比較低，越來(lái)越多的當(dāng)?shù)乇就两?jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯。 ? 由于這種惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的急劇下降。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷下降和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)也遇到了瓶頸，加之對(duì)酒店一次性用品的取締呼聲越來(lái)越高，導(dǎo)致了揚(yáng)州酒店一次性拖鞋產(chǎn)業(yè)乃至于整個(gè)行

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