思明區(qū)做可行性研究報告

時間：2017-08-04作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：4

思明區(qū)做可行性研究報告

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)500萬件軸承套圈項目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)地點：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目租用廠房1500平方米，建設(shè)年產(chǎn)500萬件軸承套圈項目；主要工藝：軸承套圈鍛件-車加工-包裝；主要設(shè)備：數(shù)控機床。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:300萬元 ，其中： 企業(yè)自籌300萬元， 國內(nèi)銀行貸款0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)50噸農(nóng)用塑料薄膜項目，該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正）屬允許類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)地點：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：年產(chǎn)50噸農(nóng)用塑料薄膜項目，該項目占地2.5畝，建筑面積300平方米。主要建設(shè)：生產(chǎn)車間、倉庫等。工藝技術(shù)：外購聚乙烯為原料經(jīng)過熱——吹塑——成型——銷售。主要設(shè)備：吹塑機、攪拌機。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:10萬元 ，其中： 企業(yè)自籌10萬元， 國內(nèi)銀行貸款0萬元， 其它資金0萬元。

   …………

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1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

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**章 總論

1.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目背景

 1.1.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目承辦單位

 1.1.4生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目管理及實施進度

11.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目建設(shè)管理

11.2生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目監(jiān)理

11.3生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目結(jié)論與建議

16.1生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目結(jié)論

16.2生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目建議

*十七章 附表

1、生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、生態(tài)園林下養(yǎng)殖土雞項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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…………

　　已購共有產(chǎn)權(quán)住房不滿5年不得轉(zhuǎn)讓 　　在房屋轉(zhuǎn)讓的規(guī)范方面，《辦法》規(guī)定，已購共有產(chǎn)權(quán)住房不滿5年的，不允許轉(zhuǎn)讓房屋產(chǎn)權(quán)份額，滿5年的，可按市場價格轉(zhuǎn)讓所購房屋產(chǎn)權(quán)份額。購房人**不動產(chǎn)權(quán)證滿5年，也可按市場價格購買**份額后獲得商品住房產(chǎn)權(quán)。 　　共有產(chǎn)權(quán)住房購買5年后，可按市場價格轉(zhuǎn)讓所購房屋產(chǎn)權(quán)份額。同等價格條件下，代持機構(gòu)可**購買，繼續(xù)作為共有產(chǎn)權(quán)住房使用；代持機構(gòu)放棄**購買權(quán)的，購房人轉(zhuǎn)讓對象應(yīng)為其他符合共有產(chǎn)權(quán)住房購買條件的家庭。此舉有利于實現(xiàn)共有產(chǎn)住房循環(huán)使用，較大程度上發(fā)揮**作用。 　　共有產(chǎn)權(quán)住房出租購房人按份額獲取租金 　　共有產(chǎn)權(quán)住房能否出租，《辦法》并未反對出租，但是規(guī)定已購共有產(chǎn)權(quán)住房用于出租的，購房人和代持機構(gòu)按照所占房屋產(chǎn)權(quán)份額獲得租金收益的相應(yīng)部分，具體應(yīng)在購房合同中約定。

直以來，貿(mào)易投資是金磚國家經(jīng)濟增長的引擎，各成員國充分發(fā)揮資源稟賦的優(yōu)勢，通過挖掘五國巨大市場潛力，激發(fā)經(jīng)貿(mào)合作內(nèi)生動力，不僅讓各成員國的“獲得感”較加明顯，而且金磚國家間的經(jīng)貿(mào)合作質(zhì)量也大幅提升。當(dāng)前，金磚國家經(jīng)貿(mào)合作正處于質(zhì)量的提升期，貿(mào)易投資便利化、服務(wù)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化等領(lǐng)域的合作已達成多項重要成果。在“逆**化”思潮涌動、**貿(mào)易和投資持續(xù)疲軟的背景下，金磚國家通過不斷擴大資源配置范圍，不斷深化務(wù)實合作領(lǐng)域，不斷密切政策協(xié)調(diào)力度，為**貿(mào)易投資與增長注入了強勁動力。朗博工程咨詢朗博工程咨詢　　而在市場占有率方面，雖然自主品牌“彎道**車”的聲勢浩大，但數(shù)據(jù)顯示，上半年自主品牌的結(jié)構(gòu)變化并不大，還是和去年全年的占有率一樣，為39.9%。而進口**品牌的比例卻在悄然提升，甚至擠占了一部分主流合資品牌的市場空間。朗博工程咨詢　　結(jié)合投資方自身的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略，對關(guān)鍵商品價格、利率、匯率、稅率等因素變動影響境外投資企業(yè)（項目）盈利情況進行敏感性分析，評估相

 


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