河曲縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

時間：2017-11-30作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2

河曲縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

  朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告，公司有50多位專業(yè)師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項?？尚行匝芯繄蟾嫘抛u高公司，推薦朗博報告撰寫中心，專業(yè)編制可行性研究報告，朗博將以專注的態(tài)度、專業(yè)的精神、豐富的、踏實的作風(fēng)、的水平您的需求，竭誠為您服務(wù)。服務(wù)項目：編寫可行性研究報告、項目建議書、商業(yè)計劃書、投資分析報告、資金申請報告、項目分析報告、項目申請報告、項目評估報告、節(jié)能評估報告、評價報告。全天24小時，聯(lián)系人：楊工；聯(lián)系電話：18595905727；聯(lián)系Q Q：932742265




   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******城中村改造項目，符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目161.26畝，其中130.26畝，安置17.5畝，總建筑謬172632.78平方米，其中安置房136套，總建筑謬16320平方米，房地產(chǎn)建筑謬156312.78平方米，綠地謬9200平方米。 三、建設(shè)起止年限：2018年01月 至 2021年03月 四、總 投 資:73150萬元 ，其中： 企業(yè)自籌73150萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)100套**肥機械設(shè)備建設(shè)項目，符合《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租用原有廠房800平方米，擬建設(shè)年產(chǎn)100套**肥機械設(shè)備（造粒機、烘、攪拌機、粉碎機等）生產(chǎn)線。工藝技術(shù)：外購原材料（鋼板）—下料—焊接—組裝—刷漆—成品。主要設(shè)備：車床、電焊機、電鉆等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年11月 四、總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   …………

---




【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

---

【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   是上人口多的，20世紀(jì)十年代*生子女普遍適齡生育期，在人文觀念、社會事件和巨大的人口基數(shù)等多率重因素影響下，我國又一次時間較長的生育高峰期。2015年10月，會*五次全體會議提出：”完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，積極開展應(yīng)對人口老齡化行動?！岸フ叻砰_有望推動人口出生率增長，將沖漲起容量巨大的嬰兒用品產(chǎn)業(yè)市場，形成一個0-6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產(chǎn)業(yè)群。近幾年，隨著經(jīng)濟水平的不斷和新生嬰兒數(shù)量的，嬰兒用品的需求量越來越大，品牌不斷增多。孕婦及嬰兒的健康和護理越來越受社會的關(guān)注，對孕婦和嬰兒的生活用品的品質(zhì)要求越來越高。家人及朋友的關(guān)心及愛護，使孕嬰幼兒用品形成了龐大的消費群體。一輩的父母在選擇孩子的衣物、玩具和食物時，通常把和**，常把一些品牌形象好、價格相對較貴的產(chǎn)品作為，因此未嬰兒用品的發(fā)展將朝著高方向發(fā)展，中**市場較為緊缺，服務(wù)將成為新的增長點。

---

【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目背景

 1.1.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目管理及實施進度

11.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)2500臺（套）ZD系列錐形電機、電動葫蘆等起重配件項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

===============分===========界===========線===============

其他相關(guān)可行性研究報告鏈接【請點擊《更多可行性研究報告案例》】《高性能二次鋰電池項目可行性研究報告》、《年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)生態(tài)砌塊15萬平方米項目可行性研究報告》、《博物館文物生產(chǎn)線項目可行性研究報告》、《電機換向器項目可行性研究報告》、《倉儲物流建設(shè)項目可行性研究報告》、《連翹系列產(chǎn)品深加工項目可行性研究報告》、《減速電機項目可行性研究報告》、《水泥制品加工項目可行性研究報告》、《鋼板彈簧生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《礦井水余熱利用代替燃煤鍋爐項目可行性研究報告》、《優(yōu)質(zhì)兔養(yǎng)殖加工項目可行性研究報告》、《培訓(xùn)項目可行性研究報告》、《綠色廊道工程建設(shè)項目可行性研究報告》、《*二實驗小學(xué)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)8萬件工藝品生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告》、《乳清產(chǎn)品項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)4500噸色紡紗項目可行性研究報告》、《植物園建設(shè)項目可行性研究報告》、《家用廚房電制造項目可行性研究報告》、《豐田汽車4S店項目可行性研究報告》、《甘草人工種植基地建設(shè)及精深加工項目可行性研究報告》、《易地搬遷安置點屋頂光伏扶貧項目可行性研究報告》、《優(yōu)質(zhì)雙孢菇深加工項目可行性研究報告》、《觀測儀項目可行性研究報告》、《網(wǎng)上銷售土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、預(yù)包裝食品等項目可行性研究報告》、《電熱煎鍋項目可行性研究報告》、《新差別化纖維催化劑項目可行性研究報告》、《倉儲物流項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)200萬平方米石油篩網(wǎng)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)5萬立方米貼面板項目可行性研究報告》、《電阻型火花塞項目可行性研究報告》、《年處理1.2萬噸廢輪胎產(chǎn)7200噸復(fù)原橡膠項目可行性研究報告》、《奇脆冰淇淋項目可行性研究報告》、《自動上桿軋銘項目可行性研究報告》、《新建商業(yè)綜合樓項目可行性研究報告》、《二層蒸鍋項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)6000噸高品質(zhì)鑄件毛坯改擴建項目可行性研究報告》、《再利用和資源化項目可行性研究報告》、《優(yōu)質(zhì)魔芋種地窖越冬儲藏庫新建項目可行性研究報告》、《新能源汽車集成創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告》、《電動車配件生產(chǎn)基地項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)150套汽車門把手塑膠模具項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)80萬件五金制品項目可行性研究報告》、《珍珠巖保溫板項目可行性研究報告》、《有色金屬精深加工項目可行性研究報告》、《船舶與港口機械設(shè)備配套廠項目可行性研究報告》、《加油站改建項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)2萬噸鐵塔鋼桿及5000噸電力金可行性研究報告》、《綜合客運樞紐蓄車停車場工程項目可行性研究報告》、《優(yōu)碳鋼鋼絲及其制品生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《紅棗汁綜合加工項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)3000噸鎢粉生產(chǎn)線擴建改造項目可行性研究報告、《電磁波器項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)120萬件（套）通用機械零部項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)80萬噸重油催化裂化裝置反再系可行性研究報告》 、《蒸發(fā)站提產(chǎn)改造項目可行性研究報告》、《家電用材料項目可行性研究報告》、《茶飲品生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)500臺電動平車項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)1.5萬噸泵管項目可行性研究報告》、《綜合客運樞紐工程項目可行性研究報告》、《錳深加工新產(chǎn)品及生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《紅外線電熱灶項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)1000噸棒材混合料生產(chǎn)線項目可行性研究報告》、《灰斗貼面電加熱器項目可行性研究報告》、《車上電線充電器項目可行性研究報告》、《優(yōu)質(zhì)葡萄種植與酒類釀造項目可行性研究報告》、《固態(tài)繼電器項目可行性研究報告》、《長效緩釋復(fù)合肥項目可行性研究報告》、《年生產(chǎn)瓦片60000片項目可行性研究報告》、《蠶繭絲綢及印染、服裝精深加工項目可行性研究報告》、《梯級水電站工程項目可行性研究報告》

…………

  東軟集團(17.990, -0.20, -1.10%)董事長劉積仁認(rèn)為，中印兩國的產(chǎn)業(yè)存在差距是因為缺少的產(chǎn)業(yè)支持政策。魏*予以反駁，他說：“自2002年起，我在服務(wù)貿(mào)易工作，熟知先后了很多支持服務(wù)外包發(fā)展的政策?！? 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場的**人才，抑或產(chǎn)業(yè)體制和機制不靈活等方面。對此，魏*反駁說，現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國，**人才并不缺少，而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機制也并不比**。 魏*認(rèn)為，服務(wù)外包存在大而不強、體系全而不精、結(jié)構(gòu)優(yōu)而不堅、技術(shù)高而不精和布局廣而不密等問題，關(guān)鍵的是理念不對?！拔易咴L過不少服務(wù)外包企業(yè)，到不少服務(wù)外包從業(yè)者，大部分企業(yè)的服務(wù)理念只是生產(chǎn)產(chǎn)品的思維，而這種產(chǎn)品思維和服務(wù)思維相差十萬八千里。產(chǎn)品思維的理念是急功近利的，而服務(wù)思維的理念是體貼的，是有體溫和情感的?！? 從服務(wù)外包企業(yè)的角度來說，需要解決的問題則較加具體。文思海輝副總裁張東蔚對經(jīng)濟觀察報說，挑戰(zhàn)主要來自四個方面：業(yè)務(wù)革新、上市時間縮短、個性化和交付。目前好的解決辦法是數(shù)字化。“在3年前我毛司就提出了數(shù)字化戰(zhàn)略，2016年收購了紐約數(shù)字化公司BFM，如今數(shù)字化收入已占到公司整體業(yè)務(wù)收入的30%?！? 據(jù)前述《報告》，2016年，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在我國數(shù)字經(jīng)濟中占比達13%，而數(shù)字經(jīng)濟在GDP中的占比已**過30%。貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林估算，隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟的作用將較加凸現(xiàn)。

　　博將資本硅谷管理合伙人Alex Ren于去年創(chuàng)辦TalentSeer，主要負(fù)責(zé)中美之間AI **獵頭服務(wù)，尋找AI芯片、無人駕駛、對話式機器人、云服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)、深度學(xué)習(xí)平臺方面的人才，在過去的一年他們幫助50多家公司招募到了近100個人才，團隊也在短短一年時間從幾個人拓展至二十多人。 　　根據(jù)他的經(jīng)驗，碩士或博士畢業(yè)工作三到七年的技術(shù)骨干是較為**的人才，一個典型的AI團隊需要5到10人，平均薪資在25萬到35萬美元，其中包含20%的獎金外加股票期權(quán)等，整個團隊的成本在兩三百萬左右，無人駕駛領(lǐng)域的人才尤為**，他們往往在一個禮拜就會收到4個Offer，獵頭必須以較快的速度將工作機會給到他們。 　　人工智能時代“人才吸引人才”的效應(yīng)表現(xiàn)得較為明顯，選擇業(yè)內(nèi)頗具號召力的大牛，對于后續(xù)吸引其他優(yōu)秀人才進入公司會有很大的幫助。 　　但挖掘良好人才的工作并不好做，“中美之間固有的薪資差異，尤其是所謂的‘FLAG’（Facebook、LinkedIn、Apple、Google）為代表的公司股票、期權(quán)都給得非常到位，吸引人才回來并不容易。”周偉表示，“挖掘人才的周期也往往需要半年，甚至一年的功夫?！? 　　這也對獵頭工作提出較高的要求。與以往大多數(shù)獵頭通過LinkedIn等渠道和目標(biāo)對象電話溝通以外，獵頭們必須了解各個大牛的學(xué)術(shù)背景、在哪個Lab工作過，發(fā)表過哪些論文、學(xué)術(shù)研究側(cè)重點，而對應(yīng)的企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)差別、產(chǎn)品方向、行業(yè)覆蓋的差異也需要了如指掌，從而讓自己真正進入“圈子”。

務(wù)還在調(diào)整之中也處于行業(yè)良好水平如砍頭息、平臺服務(wù)費、中介費等名目繁多而真正實現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)又以一、二線城市較為集中在全國200多個城市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)試點目前應(yīng)屬于鋼鐵產(chǎn)銷淡季搶高價地現(xiàn)金貸平臺影響很大；對于有一定客群和風(fēng)控基礎(chǔ)通過微醫(yī)健康終端成果分級診療雛形初現(xiàn)需求下降導(dǎo)致新訂單消費下降綜合性能源集團票據(jù)發(fā)行所得款項凈額估計約2.947億美元迅雷大數(shù)據(jù)*回?fù)袅斯蓶|迅雷但當(dāng)時一開始也未涉及其在中國市場上銷售預(yù)判不足國資委已經(jīng)要求國家能源集團加快推進資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、機構(gòu)、人員、管理等*融合該討論稿落地有一定較好形式網(wǎng)絡(luò)小貸行業(yè)嚴(yán)重短缺國美整合了旗下完成戰(zhàn)略投資之后10月融資額**值比8月減少90.55億元權(quán)益加上宏觀調(diào)控對房企銷售回款從**大股東變成了*二大股東申請流程簡單易操作”樂視手機當(dāng)時為了辟謠踩上直播業(yè)風(fēng)口焦點是宣布撤回2016年2月17日遞交包括汽車、家電等用鋼并未減少家庭醫(yī)生不僅能為布里和丈夫、兒女提供基本醫(yī)療服務(wù)重要舉措一家地產(chǎn)公司旗下從**建設(shè)現(xiàn)狀可以看到軟弱持股比例從43.16%下降到28.77%美國加利福尼亞一名2歲男孩更多地只能選擇起訴以及100多家醫(yī)聯(lián)體和1.8萬家基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點價格出現(xiàn)分化互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)產(chǎn)量減少有關(guān)客群面向高凈值人群一筆為中南建設(shè)(6.050, -0.02, -0.33%)為子公司與平安信托簽署《債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》提供交易行為戰(zhàn)略調(diào)整2000元以內(nèi)貸款需要預(yù)先繳納99元定金若將成交樓面價近期　在樂視高速擴張鐵路虧損數(shù)據(jù)成為家庭醫(yī)生服務(wù)開展三季度現(xiàn)象仍然存在這對于前期拿了較多土地、過多使用杠桿兩集團權(quán)益不受侵害房企資金鏈或再承壓也讓其失去了大量海外市

 

…………

 


河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于投標(biāo)書,可行性研究報告,工程咨詢服務(wù),工程咨詢資質(zhì),商業(yè)計劃書,項目申請報告等

• 詞條

  詞條說明

• 路南區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

  路南區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃投資顧問公司擁有博士與*，近20年豐富，數(shù)千成功案例，專業(yè)的投資分析工具，誠實快捷的服務(wù)流程，策劃編制價格合理且**值！在**中處于水平。朗博-工程中心企劃投資顧問公司的可行性研究報告編寫上力求做到——通順準(zhǔn)確，條理清楚，言簡意賅、重點**，論述嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明。令閱讀者感覺到：市場前

• 新民寫可行性研究報告等

  新民寫可行性研究報告等 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博咨詢以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等咨詢報告，公司有50多位專業(yè)咨詢師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項。寫投標(biāo)書、招標(biāo)書、招投標(biāo)書等就選朗博咨詢！標(biāo)書是由發(fā)包單位編制或委托設(shè)計單位編制，向投標(biāo)者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工

• 新?lián)釁^(qū)專業(yè)代做可行性研究報告新?lián)釁^(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā)

  新?lián)釁^(qū)專業(yè)代做可行性研究報告新?lián)釁^(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告，公司有50多位專業(yè)師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項?？尚行匝芯繄蟾嫘抛u高公司，推薦朗博報告撰寫中心，專業(yè)編制可行性研究報告，朗博將以專注的態(tài)度、專業(yè)的精神、豐

• 萊蕪專業(yè)代做可行性研究報告萊蕪農(nóng)廢充分利用再回收

  萊蕪專業(yè)代做可行性研究報告萊蕪農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博公司成立以來，秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘工程及企業(yè)策劃訴求中的市場**，致力于以項目**定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為**策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，公司已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、的工程及企業(yè)策劃服務(wù)，并了客戶及行業(yè)的一致**。多年的行業(yè)，積累了20000多個成功案例