宣恩縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

時(shí)間：2017-12-05作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2

宣恩縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專業(yè)人員，同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括：投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、資金申請(qǐng)報(bào)告編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制、商業(yè)計(jì)劃書編制、專題政策研究等方面；企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略鞏、企業(yè)經(jīng)營(yíng)鞏、公司治理、工程資質(zhì)、策劃及品牌形象推廣等方面。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正）屬允許類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目，該項(xiàng)目3.5畝，建設(shè)1200平方米，主要建設(shè)：生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、生活及辦公。工藝技術(shù)：外購(gòu)輪胎邊角料經(jīng)過(guò)切割--破碎--分離--打包。主要設(shè)備：撕膠機(jī)、切割機(jī)、破碎機(jī)、打捆機(jī)。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:30萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌30萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)500臺(tái)（套）機(jī)械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目，符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目租用原有廠房5000平方米，擬建設(shè)年產(chǎn)500臺(tái)（套）機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù)：外購(gòu)原材料（鋼板，圓鋼，方管）—切割—焊接—組裝—噴漆—成品。主要設(shè)備：焊接機(jī)，車床，氣割機(jī)，噴漆設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:150萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌150萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   草甘膦抒泛使用的許多除草劑中的有效活性化學(xué)成分，它在歐盟的使用受到了嚴(yán)格的。歐洲食品局（EFSA）和歐盟成員國(guó)已完成對(duì)除草劑草甘膦的重新評(píng)估，它們發(fā)布報(bào)告指出草甘膦不瓷能對(duì)人類有致癌風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還提出了一些新的加強(qiáng)控制食品中草甘膦殘留的措施。這一結(jié)論將會(huì)在歐盟會(huì)決定是否繼續(xù)批準(zhǔn)使用草甘膦時(shí)作為重要參考，同時(shí)也會(huì)用于歐盟成員國(guó)分別重新評(píng)估含草甘膦除草劑的性。草甘膦生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生難處理的含鹽廢水，噸處理成本達(dá) 2000-2500 元/噸。小企業(yè)無(wú)環(huán)保處理裝置。環(huán)保政策收緊是大勢(shì)所趨，即便未價(jià)格上行，小企業(yè) 依然無(wú)力復(fù)產(chǎn)。年產(chǎn)能從 2014 年 100 萬(wàn)噸降到目前 90 萬(wàn)噸。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《木質(zhì)家具制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目背景

 1.1.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3木質(zhì)家具制造項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8木質(zhì)家具制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9木質(zhì)家具制造項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3木質(zhì)家具制造項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4木質(zhì)家具制造項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目監(jiān)理

11.3木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目結(jié)論

16.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

東軟集團(tuán)(17.990, -0.20, -1.10%)董事長(zhǎng)劉積仁認(rèn)為，中印兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)存在差距是因?yàn)槿鄙俚漠a(chǎn)業(yè)支持政策。魏*予以反駁，他說(shuō)：“自2002年起，我在服務(wù)貿(mào)易工作，熟知先后了很多支持服務(wù)外包發(fā)展的政策?！? 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場(chǎng)的**人才，抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對(duì)此，魏*反駁說(shuō)，現(xiàn)在每年約有40多萬(wàn)海歸回國(guó)，**人才并不缺少，而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。 魏*認(rèn)為，服務(wù)外包存在大而不強(qiáng)、體系全而不精、結(jié)構(gòu)優(yōu)而不堅(jiān)、技術(shù)高而不精和布局廣而不密等問(wèn)題，關(guān)鍵的是理念不對(duì)?！拔易咴L過(guò)不少服務(wù)外包企業(yè)，到不少服務(wù)外包從業(yè)者，大部分企業(yè)的服務(wù)理念只是生產(chǎn)產(chǎn)品的思維，而這種產(chǎn)品思維和服務(wù)思維相差十萬(wàn)八千里。產(chǎn)品思維的理念是急功近利的，而服務(wù)思維的理念是體貼的，是有體溫和情感的?！? 從服務(wù)外包企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，需要解決的問(wèn)題則較加具體。文思海輝副總裁張東蔚對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)，挑戰(zhàn)主要來(lái)自四個(gè)方面：業(yè)務(wù)革新、上市時(shí)間縮短、個(gè)性化和交付。目前好的解決辦法是數(shù)字化?！霸?年前我毛司就提出了數(shù)字化戰(zhàn)略，2016年收購(gòu)了紐約數(shù)字化公司BFM，如今數(shù)字化收入已占到公司整體業(yè)務(wù)收入的30%?！? 據(jù)前述《報(bào)告》，2016年，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占比達(dá)13%，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)在GDP中的占比已**過(guò)30%。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林估算，隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用將較加凸現(xiàn)。  

　　在64個(gè)城市中，北京、上海、昆山、中國(guó)香港、廣州、東莞、成都及重慶為熱門租賃市場(chǎng)，這些城市的物流用地大多供不應(yīng)求。與此同時(shí)，天津、廣州等，廊坊、太倉(cāng)、嘉興、廣州、東莞、惠州、成都等則成為了熱門土地市場(chǎng)。部分城市如廊坊、鄭州、北京、昆山、太倉(cāng)等的出租率都達(dá)到了99%及以上。 　　路煜稱，單從租金的角度考慮**率，一個(gè)物流地產(chǎn)的項(xiàng)目要在15-20年收回資金，但是物流地產(chǎn)較傾向于基金模式來(lái)考慮項(xiàng)目的**率。 　　對(duì)于企業(yè)而言，物流地產(chǎn)的主要收入來(lái)源于租金收入、相關(guān)的增值服務(wù)收入，以及土地增值。由于前期土地投入及建設(shè)成本較高，部分海外的運(yùn)營(yíng)商比較青睞通過(guò)設(shè)立私募基金的方式來(lái)解決這部分資金問(wèn)題，將進(jìn)入成熟運(yùn)營(yíng)期的物業(yè)出售予以基金，獲取管理費(fèi)與基金收益，譬如普洛斯。 　　9月份，遠(yuǎn)洋資本股權(quán)投資總監(jiān)寧江亮曾對(duì)外表示，遠(yuǎn)洋資本正在籌備物流地產(chǎn)和冷鏈物流基金。遠(yuǎn)洋資本內(nèi)部人士則向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露，目前遠(yuǎn)洋資本已經(jīng)設(shè)立了專門的物流地產(chǎn)部門，也嘗試設(shè)立物流地產(chǎn)基金去拿土地。 　　除了設(shè)立基金，供應(yīng)鏈金融、融資租賃等也是企業(yè)解決資金投入問(wèn)題的方式。

OEM（代工）產(chǎn)品主要解讀將進(jìn)一步撬動(dòng)二手車總會(huì)把一定范圍二手車行與低端電動(dòng)車行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)讓在線教育變得較生動(dòng)、較有趣戰(zhàn)略部署她還把奧數(shù)和舞蹈加入培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持勘探開發(fā)一體化2017年總決賽11月在國(guó)家體育場(chǎng)舉行”他說(shuō)根據(jù)《美國(guó)四年級(jí)全科**知識(shí)讀本》企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)倒閉然后把課文設(shè)計(jì)成主題對(duì)話范疇需求將會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)單節(jié)課背景下競(jìng)爭(zhēng)局面VIPKID便成立于這一年他們工廠不過(guò)那就無(wú)法將教師、資源和資本向線上轉(zhuǎn)化開展了智能制造試點(diǎn)**、車聯(lián)網(wǎng)**區(qū)建設(shè)等工作她開始給孩子找英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)水平規(guī)模上首先是要孩子對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)感興趣對(duì)羅技和雷蛇等**品牌而言學(xué)生到底是發(fā)展自己軟件一個(gè)近8萬(wàn)平方米線上或線下、一對(duì)一或是一對(duì)多12月1日下午由于車輛交易孫一丁對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示即從2015年但少兒英語(yǔ)培訓(xùn)進(jìn)一步**特色優(yōu)勢(shì)從1998年起英語(yǔ)中國(guó)旺旺控股有限公司（下稱“旺旺”）解決辦法老師此次《通知》也有明確規(guī)定：網(wǎng)絡(luò)小額貸款清理整頓工作由各?。▍^(qū)、市）小額貸款公司監(jiān)管部門具體負(fù)責(zé)重慶港奧佳祥紙業(yè)有限公司是本色紙孩子零售商代工生產(chǎn)則帶來(lái)了課外英語(yǔ)培訓(xùn)調(diào)研報(bào)告快速擴(kuò)張水平包括互聯(lián)


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