余江縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-05-01作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：3

余江縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博-工程中心擅長(zhǎng)編寫可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括：用于報(bào)送立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告用于的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書用于、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告用于申請(qǐng)政策的可行性研究報(bào)告用于上市募投的可行性研究報(bào)告用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報(bào)告用于企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)貼的可研報(bào)告。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******賓館升級(jí)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）類鼓勵(lì)類之相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目鞏對(duì)以前舊賓館進(jìn)行整體升級(jí)改造，新建一棟11層框剪結(jié)觀合樓。謬約4500平方米，總建筑謬24000平方米。設(shè)計(jì)客房250余間，餐廳3000平方米，會(huì)務(wù)中心、商務(wù)辦公、監(jiān)控保安中心、茶藝等謬約9000余平方米。主要設(shè)備有空調(diào)、電梯、消防等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年02月 四、總 投 資:7024萬元 ，其中： 企業(yè)自籌7024萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******地下弱電通信管道施工項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：******通信管道全長(zhǎng)約9公里，新建共用人（手）孔90個(gè)，鋪設(shè)5孔塑料管道，土方工程全部采用人工開挖，放坡系數(shù)視土質(zhì)情況定，管道溝平均挖深1.2米，人（手）孔平均挖深2.3米，需要時(shí)可用擋土板支撐。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:52萬元 ，其中： 企業(yè)自籌52萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   農(nóng)產(chǎn)品物流是指為了消費(fèi)者需求，農(nóng)產(chǎn)品從供應(yīng)地到消費(fèi)地之間的流通。包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、流通、加工、分銷、信息活動(dòng)等一系列環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展目標(biāo)是：農(nóng)產(chǎn)品附加值，節(jié)約流通費(fèi)用，流通效率，不必要的損耗，從某種程度上規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品物流的方向主要是從農(nóng)村到城市，原因是商品化農(nóng)產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體是在城市，是一國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段必然出現(xiàn)的流通形態(tài)?！掇r(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景

 1.1.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  《**高分子材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：高分子材料相對(duì)于材料如玻璃、陶瓷、水泥、金屬而言是后起之秀，但其發(fā)展的速度及應(yīng)用的廣泛性卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過了許多材料，在當(dāng)今乃至未的世紀(jì)都充當(dāng)著舉足重輕的角色，已成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、*和科技等領(lǐng)域的重要材料，尤其是在新型替代能源、節(jié)約資源和保護(hù)生態(tài)方面較是發(fā)揮著**的作用。新時(shí)代的高分子材料已成為現(xiàn)代工程材料的主要支柱，與信息技術(shù)、生物技術(shù)一起，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，，我將就高分子材料的發(fā)展歷程及未趨勢(shì)做一個(gè)簡(jiǎn)單的概述。說起高分子材料的發(fā)展歷程，可能會(huì)比我們象中要長(zhǎng)遠(yuǎn)的多，早關(guān)于高分子材料的應(yīng)用要追溯到幾萬年前人類或者類似人類的遠(yuǎn)古智能生物先使用的樹枝，獸皮，稻草等**高分子材料。在歷史的長(zhǎng)河中，紙，樹膠，絲綢等從**高分子加工而來的產(chǎn)品一直同人類文明的發(fā)展交織在一起，奏響了一首久遠(yuǎn)流長(zhǎng)的高分子之歌。然而隨著社會(huì)的發(fā)展，人類已經(jīng)不于對(duì)這些材料的簡(jiǎn)單利用，相應(yīng)的**高分子材料的改性和加工工藝應(yīng)運(yùn)而生，這其中比較具有代表性的是19世紀(jì)中葉，德國(guó)人用溶解纖維素，然后紡織成絲或制成膜，并利用其易燃的特性制成，但是難于加工成型，因此人們?cè)谄渲屑尤胝聊X，使其易于加工成型，做成了之后**遐邇的“賽璐珞”的塑料材料。再比如，橡膠的改性，早在11世紀(jì)美洲的勞動(dòng)已經(jīng)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中開始利用橡膠了，但當(dāng)時(shí)橡膠制品遇冷就，加熱則發(fā)粘受溫度的影響比較大。1839年美國(guó)科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了橡膠與硫磺一起加熱可以上述發(fā)粘的缺點(diǎn)，并可以大大橡膠的彈性和強(qiáng)度。通過硫化改性，的推動(dòng)了橡膠工業(yè)的發(fā)展，因?yàn)榱蚧z的性能比生膠優(yōu)異很多，從而開辟了橡膠制品廣泛應(yīng)用的前景。同時(shí)，橡膠的加工也在逐漸完善，形成了塑煉、混煉、壓延、壓出、成型這一完整的加工，使得橡膠工業(yè)蓬勃興起，一日千里的突飛猛進(jìn)。從二十世紀(jì)初開始，高分子材料了工業(yè)合成高分子的重要階段，而合成高分子的誕生和發(fā)展則是從酚醛樹脂開始的?；瘜W(xué)家們研究了與甲醛的反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)在不同的反應(yīng)條件下可以兩類樹脂，一種是在酸催化下生成可融化可溶解的線型酚醛樹脂，另一種則是在堿催化下生襯不溶解不熔化的體型酚醛樹脂，這種酚醛樹脂是人類歷個(gè)完全靠化學(xué)合成生產(chǎn)出來的合成樹脂，自此以后，合成并工業(yè)化生產(chǎn)的高分子材料種類*擴(kuò)展。 郵輪旅游被譽(yù)為漂在海上的“產(chǎn)業(yè)”，通常會(huì)牽引所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。郵輪協(xié)會(huì)的研究顯示，**郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了近百萬個(gè)工作崗位。**郵輪乘客平均每天在航程中的消費(fèi)為134.72美元，郵輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總計(jì)1199億美元，這包括了岸上旅游、郵輪碼頭、船供消費(fèi)等郵輪產(chǎn)業(yè)間接貢獻(xiàn)641.3億美元。 對(duì)此，孔祥忠表示，“水泥行業(yè)去產(chǎn)能工作任務(wù)重、時(shí)間緊，必須做到‘多方發(fā)力’?！笨紫橹冶硎?，通過大企業(yè)推進(jìn)兼并重組，關(guān)閉大企業(yè)僵尸生產(chǎn)線及無效資產(chǎn)，帶頭退出市場(chǎng)、停止新建，市場(chǎng)集中度。 一是攜手打造金磚利益共同體。2013年提出的“一帶一路”重大倡議，越來越多的認(rèn)同和支持，也為金磚拓展戰(zhàn)略合作空間、務(wù)實(shí)合作水平創(chuàng)造了重要機(jī)遇。是“一帶一路”倡議的積極支持者，2015年5月，中俄兩國(guó)**簽署關(guān)于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)與歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟建設(shè)對(duì)接合作的聯(lián)合聲明，充分表明兩國(guó)打造利益共同體的堅(jiān)定意志。此外，與其他金磚發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域合作計(jì)劃也在有序?qū)?，投資和對(duì)外產(chǎn)能合作有助于推動(dòng)金磚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將各國(guó)和各國(guó)的利益緊緊連在一起。 《飼料生產(chǎn)廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：飼料，是所有人飼養(yǎng)的動(dòng)物的食物的灼，比較狹義地一般飼料主要指的是農(nóng)業(yè)或牧業(yè)飼養(yǎng)的動(dòng)物的食物。飼料（Feed）包括大豆、豆粕、玉米、魚粉、酸、雜粕、添加劑、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、甜高粱等十余個(gè)品種的飼料原料。飼養(yǎng)是根據(jù)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中積累的，結(jié)合能量代謝試驗(yàn)和飼養(yǎng)試驗(yàn)，科學(xué)地規(guī)定出不同種類、性別、年齡、狀態(tài)、生產(chǎn)目的與水平的家畜，每天每頭應(yīng)給予的能量和各種營(yíng)養(yǎng)的數(shù)量，這種為畜禽規(guī)定的數(shù)量，稱作飼料或稱為營(yíng)養(yǎng)需要量。飼養(yǎng)中規(guī)定的各種營(yíng)養(yǎng)的需要量，是通過畜禽采食各種飼料來體現(xiàn)的。因此在飼養(yǎng)實(shí)踐中，必須根據(jù)各種飼料的特性、來源、價(jià)格及營(yíng)養(yǎng)含量，計(jì)算出各種飼料的配合比例，即配制一個(gè)平衡全價(jià)的日糧，因此飼料以表格形式列出畜禽對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)的需要。為使用方便，畜禽的飼養(yǎng)附列家畜用飼料成分及營(yíng)養(yǎng)**表。此外，在必要時(shí)，也可附上畜禽曲型日糧配方，以供實(shí)際應(yīng)用之參考。

在談到奪取煤炭去產(chǎn)能任務(wù)決定性勝利方面的痛點(diǎn)，林伯強(qiáng)表示，其和以**樣，是職工如何安置的問題。如果不是粗暴的進(jìn)行關(guān)閉，而是通過整合大型企業(yè)并購小型企業(yè)，那么大型企業(yè)可以適當(dāng)?shù)匕才胚@些已經(jīng)被關(guān)掉的落后產(chǎn)能功能。

走出廠房時(shí)，已是園區(qū)的午休時(shí)間，陸陸續(xù)續(xù)從廠房里走出的工人們笑著用中文向記者問好。產(chǎn)業(yè)園綜合管理部部長(zhǎng)趙建龍告訴記者，目前產(chǎn)業(yè)園雇傭了約400名塔方工人和管理人員，“熟練工人的工資能**過2000索莫尼（1美元約合8.9索莫尼），比當(dāng)?shù)劂y行職員等白領(lǐng)的收入還要高”。此外，園區(qū)還會(huì)將優(yōu)秀員工送到中國(guó)進(jìn)一步培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為培養(yǎng)塔吉克斯坦新一代紡織產(chǎn)業(yè)工人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

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