南漳縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-09作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2

南漳縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的******“休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村游”民宿建設(shè)項目，同意，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：計劃在槲樹廟村牡丹梯田周圍以投資村為單位收購豫西民居4座，謬480平方米，周邊綠化，觀景柵欄等計劃每座民宿投資10萬元改造為休閑度假精品民宿。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:40萬元 ，其中： 企業(yè)自籌20萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金20萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)5000箱調(diào)味面制品項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租賃廠房、辦公樓等共計1600平方米，年產(chǎn)5000箱調(diào)味面制品。工藝：原料（面粉、調(diào)料）--熟化-成型。主要設(shè)備：和銘、熟化機、攪拌機、包裝機。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年07月 四、總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

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**章 總論

1.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目背景

 1.1.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標準

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

 8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目管理及實施進度

11.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目采用的招標程序

13.3招標內(nèi)容

13.4招標基本情況表

*十四章 年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、年產(chǎn)4萬噸優(yōu)質(zhì)面粉項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

東軟集團(17.990, -0.20, -1.10%)董事長劉積仁認為，中印兩國的產(chǎn)業(yè)存在差距是因為缺少的產(chǎn)業(yè)支持政策。魏*予以反駁，他說：“自2002年起，我在服務(wù)貿(mào)易工作，熟知先后了很多支持服務(wù)外包發(fā)展的政策?！? 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場的**人才，抑或產(chǎn)業(yè)體制和機制不靈活等方面。對此，魏*反駁說，現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國，**人才并不缺少，而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機制也并不比**。 魏*認為，服務(wù)外包存在大而不強、體系全而不精、結(jié)構(gòu)優(yōu)而不堅、技術(shù)高而不精和布局廣而不密等問題，關(guān)鍵的是理念不對。“我走訪過不少服務(wù)外包企業(yè)，到不少服務(wù)外包從業(yè)者，大部分企業(yè)的服務(wù)理念只是生產(chǎn)產(chǎn)品的思維，而這種產(chǎn)品思維和服務(wù)思維相差十萬八千里。產(chǎn)品思維的理念是急功近利的，而服務(wù)思維的理念是體貼的，是有體溫和情感的?！? 從服務(wù)外包企業(yè)的角度來說，需要解決的問題則較加具體。文思海輝副總裁張東蔚對經(jīng)濟觀察報說，挑戰(zhàn)主要來自四個方面：業(yè)務(wù)革新、上市時間縮短、個性化和交付。目前好的解決辦法是數(shù)字化?！霸?年前我毛司就提出了數(shù)字化戰(zhàn)略，2016年收購了紐約數(shù)字化公司BFM，如今數(shù)字化收入已占到公司整體業(yè)務(wù)收入的30%?！? 據(jù)前述《報告》，2016年，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在我國數(shù)字經(jīng)濟中占比達13%，而數(shù)字經(jīng)濟在GDP中的占比已**過30%。貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林估算，隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟的作用將較加凸現(xiàn)。  

　　協(xié)調(diào)對口援藏省份幫助 　　2017年5月下旬，西藏自治區(qū)積極協(xié)調(diào)、主動銜接對口援藏省份，按照現(xiàn)有援藏行政機制，爭取各對口省（市）選派篩查急需的疾控、B超等技術(shù)人員進藏幫助開展防控工作。同時，為配合篩查工作的全面鋪開，緊急配置移動式B超機等相關(guān)設(shè)備，同時組織人員培訓(xùn)，以確保篩查質(zhì)量。7月下旬至8月中旬，又組織疾控中心專業(yè)技術(shù)人員分7個組對各市（地）開展了包蟲病綜合防治工作質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)、督查。8月下旬，協(xié)調(diào)國家衛(wèi)生計生委疾控局組織中國疾控中心、部分省（市）*共7個督導(dǎo)組，對各地市的工作進行交叉技術(shù)巡查督導(dǎo)，以確保人群篩查進度和質(zhì)量。 　　在半年多時間里，各成員單位在自治區(qū)委、**的**下，切實履行職責，抽調(diào)精干力量，按照指揮部確定的目標任務(wù)，制定出精準化的工作日程表，倒排工期，全面落實防治措施，推動全區(qū)包蟲病綜合防治工作**階段性重大進展。


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