麟游縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-13作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：3

麟游縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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  朗博-工程中心**團(tuán)隊由工商 碩博士、工程師、市場分析*、財務(wù)分析*、等構(gòu)成。他們具有專業(yè)的市場研究、企業(yè)、政策研究、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計學(xué)、投、項目策劃、工程技術(shù)等背景，我們采取專業(yè)的研究模型，豐富的行業(yè)、的*顧問、*的信息數(shù)據(jù)、科學(xué)的研究、完善的服務(wù)體系，為您提供專業(yè)、、*、科學(xué)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。




   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的淅川縣荊紫關(guān)朵朵家庭農(nóng)場建設(shè)項目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄鼓勵類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：荊紫關(guān)鎮(zhèn)漢王坪村東溝組 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目10畝，計劃購買基礎(chǔ)母羊1200只，購種公羊120只，新建羊舍4000平方米，用房500平方米，配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。項目建成后，預(yù)計年出欄量2000只羊，可帶動該村20戶以上貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:320萬元 ，其中： 企業(yè)自籌320萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******“1.6MW分布式光伏發(fā)電項目”，符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》的要求。符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(2013年修正)》中鼓勵類新能源*1條的要求，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用******有限公司廠區(qū)西側(cè)水池及廢舊物資存放地建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目，利用謬約2萬平方米，鋪設(shè)太陽能270Wp組件5926塊，選用組串式逆變器經(jīng)交流升壓后接入公共電網(wǎng)，并網(wǎng)選擇自發(fā)自用、余電上網(wǎng)。工藝為光伏組件—逆變器—交流匯流箱—升壓—并網(wǎng)輸出。主要設(shè)備有光伏組件、支撐、逆變器、交流匯流箱、升壓設(shè)備、監(jiān)控及配套設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年09月 四、總 投 資:1120萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1120萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   許多投資項目的可行性研究不項目投資風(fēng)險,僅局限于不確定性分析中簡單的風(fēng)險技術(shù)分析,甚至只憑借和直覺主觀臆斷,對項目建成荷嚙現(xiàn)的風(fēng)險因素不夠,為項目的實施留下隱患、因此,強(qiáng)化投資風(fēng)險意識,做好建設(shè)項目前期工作中可行性研究的風(fēng)險,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項目科學(xué)化、化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《遷建年組裝10萬件電子配件項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1遷建年組裝10萬件電子配件項目背景

 1.1.1遷建年組裝10萬件電子配件項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3遷建年組裝10萬件電子配件項目承辦單位

 1.1.4遷建年組裝10萬件電子配件項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6遷建年組裝10萬件電子配件項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8遷建年組裝10萬件電子配件項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9遷建年組裝10萬件電子配件項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1遷建年組裝10萬件電子配件項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2遷建年組裝10萬件電子配件項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1遷建年組裝10萬件電子配件項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2遷建年組裝10萬件電子配件項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3遷建年組裝10萬件電子配件項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4遷建年組裝10萬件電子配件項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1遷建年組裝10萬件電子配件項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1遷建年組裝10萬件電子配件項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 遷建年組裝10萬件電子配件項目管理及實施進(jìn)度

11.1遷建年組裝10萬件電子配件項目建設(shè)管理

11.2遷建年組裝10萬件電子配件項目監(jiān)理

11.3遷建年組裝10萬件電子配件項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 遷建年組裝10萬件電子配件項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2遷建年組裝10萬件電子配件項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 遷建年組裝10萬件電子配件項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 遷建年組裝10萬件電子配件項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 遷建年組裝10萬件電子配件項目結(jié)論與建議

16.1遷建年組裝10萬件電子配件項目結(jié)論

16.2遷建年組裝10萬件電子配件項目建議

*十七章 附表

1、遷建年組裝10萬件電子配件項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、遷建年組裝10萬件電子配件項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、遷建年組裝10萬件電子配件項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、遷建年組裝10萬件電子配件項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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麟游縣做規(guī)劃圖

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產(chǎn)業(yè)提振需要政策與業(yè)界協(xié)同發(fā)力 經(jīng)濟(jì)格局的深刻要求**經(jīng)濟(jì)治理體系加速變革。近年來，新興市場和一大批發(fā)展家快速發(fā)展，在貿(mào)易和投資中所占的比重大幅上升，在吸收外資中占比已經(jīng)**過一半。特別是2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，發(fā)展家貢獻(xiàn)了約80%的**經(jīng)濟(jì)增量。但是，**經(jīng)濟(jì)治理的權(quán)、話語權(quán)分配并未充分反映力量對比的這一性變化。發(fā)展家在**經(jīng)濟(jì)治理體系中的權(quán)和話語權(quán)，推動**經(jīng)濟(jì)治理體系較加化，切實反映經(jīng)濟(jì)格局的深刻變化，正在成為社會的共識。份額的、幣加入特別提款權(quán)（SDR）貨幣籃子等改革，拉開了**經(jīng)濟(jì)治理體系化改革的序幕。 3D打印機(jī)主要用于制作產(chǎn)品模具?！跋?，模具均由手工制作，精度難以保證。一個產(chǎn)品往往要和訂貨商反復(fù)確認(rèn)好幾個月?！编嶚i飛說，如今模具制作實現(xiàn)電子化、數(shù)據(jù)化，“一款產(chǎn)品幾個小時就能確定，度與效率大大。” 一是深化“放管服”改革，激發(fā)物流主體活力。道路運(yùn)輸通行，今年內(nèi)實現(xiàn)跨省大件運(yùn)輸并聯(lián)許可聯(lián)網(wǎng)，鼓勵商貿(mào)、物流企業(yè)協(xié)同開展共同配送、夜間配送；規(guī)范公路貨運(yùn)行為；完善道路貨運(yùn)證照考核和車輛相關(guān)檢驗檢測制度；精簡快遞企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、末端網(wǎng)點備案手續(xù)；深化貨運(yùn)通關(guān)改革，今年內(nèi)實現(xiàn)通關(guān)一體化，加快制定和推廣貿(mào)易“單一窗口”版。 《*蜂養(yǎng)殖基地建設(shè)可行性研究報告》*蜜蜂（Apis cerana）又稱*蜂、中蜂、土蜂，是東方蜜蜂的一個亞種，屬蜜蜂品種，是以雜木樹為主的森林群落及農(nóng)業(yè)的主要傳粉昆蟲。有利用零星蜜源植物、采集力強(qiáng)、利用率較高、采蜜期長及適應(yīng)性、抗螨抗病能力強(qiáng)，消耗飼料少等意大利蜂無法比擬的優(yōu)點，非常適合山區(qū)**飼養(yǎng)。*蜜蜂體軀較小，頭黑色，腹部黃黑色，全身披黃褐色絨毛。2003年，北京市在房山區(qū)建立*蜜蜂自然保護(hù)區(qū)。2006年，*蜜蜂被列入農(nóng)業(yè)部級畜禽遺傳資源保護(hù)品種。說起蜜蜂，大家就想起蜂蜜，蜂蜜是蜜蜂的主要產(chǎn)品，但其實除了蜂蜜，蜜蜂還產(chǎn)蜂王漿、蜂膠等，經(jīng)濟(jì)**較高，現(xiàn)將蜜蜂養(yǎng)殖的前景與產(chǎn)生的**介紹如下：蜂蜜是蜜蜂采集蜜源植物的花內(nèi)蜜腺或花外蜜腺的物，經(jīng)過充分釀造而貯藏在巢脾內(nèi)的一種高度復(fù)雜的糖類飽和溶液。糖分約占3／4，以葡萄糖和果糖為主。此外，蜂蜜中還含有蛋白質(zhì)、酸、維生素、微量元素、**酸、色素、花粉、等。蜂蜜性平味甘，有補(bǔ)中、、止痛、、等功能。主治脘腹虛痛、肺燥干咳、腸燥、外治瘍不斂、水火等。蜂蜜還廣泛應(yīng)用于中藥的膏劑、丸劑、丹劑的制作。在食品工業(yè)、化妝品等生產(chǎn)中應(yīng)用也非常廣泛。蜂王漿又稱蜂皇漿、蜂乳。是幼齡工蜂的舌腺的上顎腺共同的一種或淺的漿狀物，有*特的香味，主要用于飼喂蜂王，故而得名。其內(nèi)含有蛋白質(zhì)、酸、脂類、糖類、、酶類、核酸、礦。有滋補(bǔ)、、養(yǎng)肝健脾的功能。主后虛弱、小兒營養(yǎng)不良、年老體衰、傳染性等。并能增強(qiáng)代謝、促進(jìn)組織再生、內(nèi)功能、、、、。在食品飲料行業(yè)、化妝品等生產(chǎn)中應(yīng)用也相當(dāng)廣泛。蜂膠是蜜蜂從植物新生枝芽或樹皮上采集的樹脂，混以蜜蜂上顎腺的物和蠟質(zhì)加工而襯性不的膠狀固體。含有黃化合物、酸、維生素、礦等。具有，鎮(zhèn)咳祛痰、抗疲勞、抗高血壓、、增強(qiáng)*等功能。主治上呼吸道感染、口腔潰瘍、慢性腸炎、高脂血癥、炎等。 到2020年，糧食優(yōu)質(zhì)品率10個百分點左右 自2006年實施服務(wù)外包“千百十”工程以來，迄今已經(jīng)*11個年頭。過去10年，是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的起步期，在此期間，的服務(wù)外包經(jīng)歷了從無到有、從小到大的歷程。俞建華介紹道，10年來，服務(wù)外包快速發(fā)展，服務(wù)外包企業(yè)從500多家增長至近4萬家；離岸服務(wù)外包執(zhí)行金額增長了51倍，我國成為***二大服務(wù)“接包國”；從業(yè)人員從不足6**猛增至856**，服務(wù)外包成為我國高人才集聚度高的行業(yè)。 發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)是實施實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑。循環(huán)型農(nóng)業(yè)是運(yùn)用可發(fā)展思想和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論與生態(tài)工程學(xué)的，在保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)和充分利用**的基礎(chǔ)上，和農(nóng)業(yè)生態(tài)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)能量的多級循環(huán)利用，嚴(yán)格控制外部有害的投入和農(nóng)業(yè)廢棄物的產(chǎn)生，大限度地減輕污染， 使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動真正納入到農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)中， 實現(xiàn)生態(tài)的良性循環(huán)與農(nóng)業(yè)的可發(fā)展。 一個全新的租房時代，或許正在加速到來。住建部等九部門印發(fā)《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)鍘房租賃市場的通知》已經(jīng)滿月，廣州、成都等9城市先后公布方案。一時間，租購?fù)瑱?quán)成為無數(shù)懷揣住有所居夢想的人談?wù)摰慕裹c。 嘉泰數(shù)控的創(chuàng)新成就，正是泉州以“數(shù)控一代”建設(shè)為抓手、加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表。作為制造業(yè)大市，泉州既有工業(yè)底子厚的優(yōu)勢，也面臨推動產(chǎn)業(yè)邁向中**的壓力。站在新風(fēng)口，泉州于2013年啟動實施“數(shù)控一代”**工程；2015年發(fā)布實施泉州制造2025發(fā)展綱要，推進(jìn)智能制造、服務(wù)型制造和品牌；2016年獲批“制造2025”試點**城市。  

近幾年，中國較終消費對世界消費增長的年均貢獻(xiàn)率已經(jīng)是世界**。2013—2016年，按照不變美元價格計算，中國較終消費對世界消費增長的年均貢獻(xiàn)率為23.4%，同期美國、歐元區(qū)和日本的年均貢獻(xiàn)率分別為23%、7.9%和2.1%；中國較終消費的年均增速為7.5%，同期美國、歐元區(qū)和日本的年均增速分別為2.2%、1%和0.6%，世界消費市場的年均增速為2.4%。

從中長期來看，向中國產(chǎn)品征稅，將可能給在越南等東南亞國家設(shè)立生產(chǎn)基地的外資縫制機(jī)械企業(yè)帶來擴(kuò)大向美出口的潛在機(jī)遇，加速外資企業(yè)不斷將生產(chǎn)基地向外轉(zhuǎn)移，則需要我國縫制機(jī)械行業(yè)企業(yè)積極正視，勇于接受挑戰(zhàn)。

 


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