沙依巴克區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-30作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：3

沙依巴克區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※

  朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告，公司有50多位專業(yè)師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項。招投標(biāo)書中標(biāo)就選朗博，投標(biāo)書勝作時甲乙雙方都要承認(rèn)遵守的具有法律效應(yīng)的文件，因此邏輯性要強(qiáng)，不能前后矛盾，模棱兩可，用語要精練，要簡短，對政策法規(guī)的準(zhǔn)確理解與執(zhí)行，有利于標(biāo)書制作者剔除歧視性條款，全天24小時，聯(lián)系人：楊工；聯(lián)系電話：18595905727；聯(lián)系Q Q：932742265




   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******合作社玫瑰深加工項目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：主要建設(shè)內(nèi)容：該項目500畝，新建玫瑰花茶加工車間兩個，深加工通透式大棚兩個，鋼構(gòu)車間兩間。集玫瑰種植、玫瑰花茶、銷售一條龍。工藝技術(shù) ：采用電風(fēng)干技術(shù)進(jìn)行玫瑰花深加工，提取玫瑰精油。主要設(shè)備：加工設(shè)備兩臺（套），玫瑰精油自動提取儀兩臺。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年07月 四、總 投 資:4600萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4000萬元， 國內(nèi)600萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)3萬噸生燃料項目，項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目15000平方米，新建年產(chǎn)3萬噸生燃料生產(chǎn)線，總建筑謬6000平方米，包括生產(chǎn)車間、原料倉庫、成品倉庫、辦公室等。工藝技術(shù)：原料（小麥秸稈、玉米秸稈、大豆秸稈、稻殼、花生殼、木樹枝等）→粉碎→烘干→篩選→壓縮→成型→包裝。主要設(shè)備：粉碎機(jī)、烘、滾筒篩、振動篩、自動傳輸設(shè)備、除塵設(shè)備、顆粒壓縮機(jī)、自動包裝機(jī)、鏟車、叉車、配電柜、運(yùn)輸車輛、炭化成套設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年01月 四、總 投 資:1000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   …………

---




【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微）（24小時接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

---

【新行業(yè)，緊跟時代才能發(fā)展】

   制造業(yè)對外依存度較高，受**經(jīng)濟(jì)外需、發(fā)達(dá)制造業(yè)戰(zhàn)略以及落后低成本沖擊等多重不利因素疊加影響，2015年我國制造業(yè)出口訂單下滑，1~9月新接出口訂單創(chuàng)2009年3月以來大降幅。由此判斷，正在經(jīng)歷制造業(yè)空心化，“制造”面臨**危機(jī)。2015年9月，部稱，制造業(yè)PMI微升至49.8%，仍處于50%的榮枯分界線以下。工業(yè)4.0時代，本土制造業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型空間潛力巨大。制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)唯有瞄準(zhǔn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈**，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級，方可開辟較為廣闊的市場空間。

---

【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《電梯生產(chǎn)線項目可行性研究報告》目錄為例】


章 總論

1.1電梯生產(chǎn)線項目背景

 1.1.1電梯生產(chǎn)線項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3電梯生產(chǎn)線項目承辦單位

 1.1.4電梯生產(chǎn)線項目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6電梯生產(chǎn)線項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8電梯生產(chǎn)線項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9電梯生產(chǎn)線項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1電梯生產(chǎn)線項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2電梯生產(chǎn)線項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1電梯生產(chǎn)線項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2電梯生產(chǎn)線項目是地方的財政稅收的需要

 2.2.3電梯生產(chǎn)線項目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s的需要

 2.2.4電梯生產(chǎn)線項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1電梯生產(chǎn)線項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1電梯生產(chǎn)線項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計

  6.3.2.7有線電視設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評價

*九章 勞動衛(wèi)生及消防

9.1勞動衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目

 10.3.1財務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 電梯生產(chǎn)線項目及實施進(jìn)度

11.1電梯生產(chǎn)線項目建設(shè)

11.2電梯生產(chǎn)線項目監(jiān)理

11.3電梯生產(chǎn)線項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 電梯生產(chǎn)線項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2電梯生產(chǎn)線項目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 電梯生產(chǎn)線項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 電梯生產(chǎn)線項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 電梯生產(chǎn)線項目結(jié)論與建議

16.1電梯生產(chǎn)線項目結(jié)論

16.2電梯生產(chǎn)線項目建議

*十七章 附表

1、電梯生產(chǎn)線項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、電梯生產(chǎn)線項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電梯生產(chǎn)線項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、電梯生產(chǎn)線項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

===============分===========界===========線===============

其他相關(guān)可行性研究報告鏈接【請《更多可行性研究報告案例》】《智能空調(diào)銷售安裝服務(wù)中心》、《年產(chǎn)150萬只不銹鋼杯生產(chǎn)線項目可行性研究報告》、《V閘彎管項目可行性研究報告》、《卷板機(jī)升降平臺項目資金申請報告(**資質(zhì))》、《超聲波傳感器制造基地項目可行性研究報告》、《草珊瑚項目可行性研究報告》、《總建筑謬約為8400平方米停車場建》、《水泥制品建設(shè)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)500噸鋁配件項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)塑料用品900噸建設(shè)項目可行性研究報告》、《E型變壓器項目可行性研究報告》、《高純無水氟化鋁生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告》、《工業(yè)硅項目可行性研究報告》、《年出欄1000頭豬項目可行性研究報告》、《年處理5萬噸豬糞生產(chǎn)**肥建設(shè)項目可行性研究報告》、《建設(shè)垃圾**處理項目（新型建筑材料）》、《節(jié)能熱水鍋爐項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)油畫布300萬米生產(chǎn)線項目》、《影像設(shè)備項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)1萬件方便食品項目可行性研究報告》、《根藝美術(shù)博覽園建設(shè)項目可行性研究報告》、《型等溫型高效節(jié)能成套設(shè)備及系統(tǒng)服務(wù)項目可行性研究報告》、《低功耗電源變壓器項目可行性研究報告》、《濾渣片項目建議書(**資質(zhì))》 、《壓力表表殼項目可行性研究報告》、《電動黃油注油器項目可行性研究報告》、《再生骨料混凝土的及生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《喀什市項目可行性研究報告》、《分布式光伏發(fā)電項目可行性研究報告》、《老年養(yǎng)護(hù)院光伏發(fā)電項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)900萬只汽車點火線圈生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《金鹵燈電子鎮(zhèn)流器項目可行性研究報告》、《原味菜籽油項目可行性研究報告》、《**路由器項目可行性研究報告》、《建一條年產(chǎn)300噸針織坯布生產(chǎn)線項目可行性研究報告》、《年加工5000噸冶金輔料生產(chǎn)線技改項目可行性研究報告》、《智能空調(diào)系統(tǒng)銷售安裝服務(wù)中心》、《變送器殼體項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)3000噸多功能、高性能UHMWPE纖維項目》、《年產(chǎn)1萬噸肽飼料項目可行性研究報告》、《鋁片生產(chǎn)線項目可行性研究報告》

…………

  事實的確如此。行業(yè)*協(xié)會交通運(yùn)輸協(xié)會郵輪游艇分會的數(shù)據(jù)顯示，2016年，主要郵輪港口接待郵輪量、游客人數(shù)均實現(xiàn)大幅攀升，乘郵輪出境游客總數(shù)突破200**，今年有望繼續(xù)攀升至260**。我國已成為上*八大郵輪旅游客源國和具活力的市場。 據(jù)能源報8月19日消息，努爾·白克力指出，天然氣是我國推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)實現(xiàn)主體能源綠色低碳較替的重要基礎(chǔ)。2016年印發(fā)的能源生產(chǎn)和消費(fèi)戰(zhàn)略，天然氣發(fā)展“十三五”鞏明確提出了力爭2020年，2030年天然氣占一次能源消費(fèi)比重分別達(dá)到10%左右和15%左右的目標(biāo)。 糧食局、從2017年起啟動實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”，今年重點支持黑龍江等16個省份的相關(guān)工作已啟動實施，其他重點工作也在有序推進(jìn)。《意見》對各地在實踐中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新作了總結(jié)和肯定，提出了全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、產(chǎn)后服務(wù)帶動、精深加工主導(dǎo)、商貿(mào)物流**、主食產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等多種。這為糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、和路徑提供了指導(dǎo)和參考。 8月3日，張家口至呼和浩特高速鐵路烏蘭察布至呼和浩特東段開通。

“其實，常山股份底子很好，有技術(shù)、有設(shè)備，我們又在信息技術(shù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)方面有一定實力和經(jīng)驗，這其中是可以擦出火花來的?！崩钿h在采訪中告訴記者，北明軟件作為民營企業(yè)，選擇與常山股份聯(lián)姻重組，初衷就是希望與國企深度融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

中國塑料加工工業(yè)協(xié)會為**行業(yè)發(fā)展，凝聚行業(yè)力量，開展為期兩年的中國塑料加工業(yè)科技創(chuàng)新年（2017—2018）活動。2018年將著力落實《塑料加工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見》和《塑料加工業(yè)技術(shù)進(jìn)步“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》兩個規(guī)劃，推動行業(yè)提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌，加強(qiáng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作，繼續(xù)舉辦*院士行和產(chǎn)業(yè)鏈高峰論壇，并將于2018年10月在南京舉辦塑料加工業(yè)科技大會和*三屆中國**塑料展等活動，探索科技體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快行業(yè)向中**化邁進(jìn)，促進(jìn)塑料行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

 

 

…………


河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于投標(biāo)書,可行性研究報告,工程咨詢服務(wù),工程咨詢資質(zhì),商業(yè)計劃書,項目申請報告等

• 詞條

  詞條說明

• 翼城縣專業(yè)代做可行性研究報告翼城縣建筑垃圾回收再利用

  翼城縣專業(yè)代做可行性研究報告翼城縣建筑垃圾回收再利用 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告，公司有50多位專業(yè)師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項。寫投標(biāo)書、書、招投標(biāo)書等就選朗博！標(biāo)書是由發(fā)包單位編制或委托設(shè)計單位編制，向投標(biāo)者提供對該工程的主要技術(shù)

• 錫山區(qū)專業(yè)代做可行性研究報告錫山區(qū)建筑垃圾回收再利用

  錫山區(qū)專業(yè)代做可行性研究報告錫山區(qū)建筑垃圾回收再利用 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃，自成立以來，全體朗博-工程中心企劃人秉承“以信譽(yù)為基石，以實力為**，以服務(wù)為使命”的經(jīng)營理念，致力于商務(wù)文案策劃及投資、等服務(wù)，在幫助所有客戶達(dá)到預(yù)期目的的同時，較為自身積累了豐富的和大量的資源，實現(xiàn)了一次又一次跨越式的發(fā)展；企業(yè)的軟硬件實力、信譽(yù)和理念，受到了業(yè)界的高

• 武岡專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

  武岡專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實踐豐富的專業(yè)人員，同時建立高層次、多學(xué)科的*顧問團(tuán)隊，為科學(xué)、公正、求實地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括：投資項目立項報告編制、項目建議書編制、可行性研究報告編制、項

• 遵義專業(yè)代做可行性研究報告遵義農(nóng)廢充分利用再回收

  遵義專業(yè)代做可行性研究報告遵義農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博公司是由工程師、鞏師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊，有著強(qiáng)大的項目策劃能力。尤其在可行性研究報告、節(jié)能評估報告、資金申請報告、項目風(fēng)險評估報告、商業(yè)計劃書、投標(biāo)書等商業(yè)報改書編制領(lǐng)域有很高的成就。服務(wù)行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)