霍林郭勒專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-21

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朗博-工程中心業(yè)務領域：投資：項目策劃，項目投資機會暨可行性研究，項目評估，節(jié)能評估，企業(yè)策劃與代理，風險投資策劃及其投資。申報：各類產(chǎn)業(yè)資助項目申報策劃及申報，**企業(yè)認定申報與復審。技術：制造業(yè)材料與產(chǎn)品檢測、檢驗、試驗，產(chǎn)品戰(zhàn)略定位于產(chǎn)品技術服務。產(chǎn)業(yè)顧問：產(chǎn)業(yè)調(diào)研與專題研究，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏編制，工業(yè)園區(qū)發(fā)展策略顧問，園區(qū)文化策劃。：中小企業(yè)診斷，發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)“跨界”經(jīng)營及策劃，企業(yè)文化建設與流程重組。

企業(yè)做過項目（已備案）：

經(jīng)核查，你單位申請備案的******新安煤礦16采區(qū)技改項目，符合產(chǎn)業(yè)政策和備案政策，準予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設：****** 二、建設主要內(nèi)容：建設規(guī)模：16采區(qū)風井建設一進風斜井，一回風井及配套地面供電、壓風等設施；井下建設采區(qū)上山、運輸大巷、車場等巷道及配套采掘、供電、運輸、通風、排水等生產(chǎn)和避險六大設施。工藝技術：立井主要擔負16采區(qū)回風任務。井口坐標為：X 3853908，Y 37598768，Z 364.5。斜井主要擔負16采區(qū)進風任務。井口坐標為：X 3853948，Y 37598718，Z +362。主要設備：16采區(qū)回風井安裝兩臺FBCDZ54No26型礦用隔爆型對旋軸流風機，一臺工作，一臺備用。三、建設起止年限：2017年05月至 2017年10月四、總投資:27318.89萬元，其中：企業(yè)自籌27318.89萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。

經(jīng)核查，你單位申請備案的******清潔服務部項目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄（2013年修正），準予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設：****** 二、建設主要內(nèi)容：謬400㎡其中洗滌車間150㎡倉儲質(zhì)檢30㎡以及其它配套設施。主要設備：烘2臺，工業(yè)洗衣機2臺，工業(yè)脫水機3臺，收送配貨車5輛，市場：項目建成荷解決十幾人就業(yè)，每天上萬條毛巾。三、建設起止年限：2017年04月至 2017年06月四、總投資:80萬元，其中：企業(yè)自籌80萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。

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【服務流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務內(nèi)容】

專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關文案、設計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

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在做可穿戴式計算機：眼鏡，稱“ProjectGlass”，大家都知道。到2013年甚至有商可以采購到這批設備。但是，你知不知道工程師**微軟，也做相似的事情呢？是的，繼Win8之后，微軟轉(zhuǎn)型端的腳步又一次加快了。據(jù)悉，微軟已經(jīng)公開了了一批類似眼鏡的產(chǎn)品的**。對外宣布產(chǎn)品計劃，旨在方便公司今荷以在公共中外型怪異的眼鏡。單從當前產(chǎn)品設計來看，眼鏡包括了一條可橫置于鼻梁上方的平行框架、一個位于鏡框右側(cè)的寬條狀電腦，以及一個顯示屏?？傮w而言，該產(chǎn)品的外型不會像我們通常理解的眼鏡的設計。

【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目可行性研究報告》目錄為例】

**章總論

1.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目背景

1.1.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目名稱

1.1.2建設性質(zhì)

1.1.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目承辦單位

1.1.4年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目建設地點

1.1.5研究工作依據(jù)

1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

1.2.1市場預測和項目規(guī)模

1.2.2原材料、燃料和動力供應

1.2.3廠址

1.2.4環(huán)境保護

1.2.5工廠組織及勞動定員

1.2.6年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目建設進度

1.2.7投資估算和資金籌措

1.2.8年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目財務和經(jīng)濟評論

1.2.9年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目提出的背景

2.1.1行業(yè)政策背景

2.1.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目背景

2.2投資的必要性

2.2.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目的建設是市場的需要

2.2.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目是增加地方的財政稅收的需要

2.2.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

2.2.4年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目區(qū)概況

4.1.1概況

4.1.2選擇原則

4.1.3場址概述

4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設條件

4.2.1地理。氣候

4.2.2資源概況

4.2.3交通區(qū)位

4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應

4.3.1主要原材料

4.3.2燃料動力

*五章 工程技術方案

5.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目組成

5.2生產(chǎn)技術方案

5.2.1技術來源

5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

5.3.1土建

5.3.1.1設計規(guī)范和標準

5.3.1.2設計原則

5.3.1.3工程概況

5.3.1.4建筑要求和效果

5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化

5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

6.1.1總圖布置方案的要點及說明

6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料

6.1.1.2總圖布置原則

6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

6.2.1運輸量

6.2.2運輸工具及運輸方式

6.2.2.1廠外運輸

6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

6.3.1給排水工程

6.3.1.1設計依據(jù)

6.3.1.2設計范圍

6.3.1.3給水水源及用水量

6.3.1.4排水

6.3.2電氣工程

6.3.2.1設計依據(jù)

6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容

6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

6.3.2.4低壓配電設計

6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計

6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計

6.3.3暖通

6.3.4維修

6.3.5通訊設施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

7.1.1原則和標準

7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

7.3.1建筑節(jié)能

7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

8.3.1建設期對環(huán)境的影響

8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

8.3.1.2水環(huán)境影響分析

8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

8.3.1.4固體廢棄物影響分析

8.3.2運營期對環(huán)境的影響

8.3.2.1水環(huán)境影響分析

8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

8.4.1建設期污染防治措施

8.4.2運營期污染防治措施

8.4.2.1廢水治理方案

8.4.2.2廢氣治理方案

8.4.2.3噪聲治理方案

8.4.2.4固體廢棄物治理方案

8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

9.1.1設計依據(jù)

9.1.2勞動安全

9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

9.1.2.2*防爆

9.1.2.3防機傷、摔傷

9.1.2.4電氣事故預防

9.1.2.5防雷與接地

9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

9.1.3.1防噪音

9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

9.1.3.3降低勞動強度

9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

9.2.1設計主要依據(jù)

9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

10.2.1勞動定員

10.2.2人員來源

10.2.3人員培訓

10.3項目管理

10.3.1財務管理

10.3.2設備物資管理

10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目管理及實施進度

11.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目建設管理

11.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目建設工期及進度安排

*十二章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

12.1.1編制依據(jù)

12.1.2編制方法

12.1.3建設投資總額

12.1.3.1工程費用

12.1.3.2工程建設其他費用

12.1.3.3工程建設預備費

12.1.3.3建設期利息

12.1.4流動資金估算

12.1.4.1估算依據(jù)

12.1.4.2估算結(jié)果

12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

12.3.1投資使用計劃

12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目采用的招標程序

13.3招標內(nèi)容

13.4招標基本情況表

*十四章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目財務評價

14.1財務評價依據(jù)及范圍

14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務效益與費用估算

14.3.1年銷售收入估算

14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務分析

14.4.1財務盈利能力分析

14.4.2財務生存能力分析

14.5財務清償能力分析

14.6不確定性分析

14.6.1盈虧平衡分析

14.6.2敏感性分析

14.7財務評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目建議

*十七章附表

1、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目位置圖

2、主要工藝技術流程圖

3、主辦單位近年的財務報表

4、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表

8、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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【快訊】

另據(jù)媒體報道，2016年乘郵輪訪問的游客數(shù)量達到195萬，其*多為游客。2016年，郵輪旅游帶動2萬億韓元消費增長，拉動產(chǎn)值約3.4萬億韓元，經(jīng)濟效益合計5.4萬億韓元，此外還創(chuàng)造了2.4萬個就業(yè)崗位，旅客人均消費高達102萬韓元。依照《2016-2017六大終端市場藍皮書》，社會零售藥店依舊是16 ．4%，整個市場大份額還是被市場所占據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，2016年城市等級市場占整個市場的55 ．0%，縣域等級市場占比17.8%，兩者加起來，份額接近73%．以貿(mào)易投資化為主流**觀。亞當·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖的貿(mào)易理論反映了生產(chǎn)要素在**配置的內(nèi)在要求，一經(jīng)問世便*取代重商、貿(mào)易保護等理論，成為貿(mào)易的主流理論，也相應地成為**經(jīng)濟治理的主流**觀。正是在這一**觀的引導下，*二次大戰(zhàn)后70多年來，**經(jīng)濟治理體系沿著**貿(mào)易投資化、便利化的方向不斷演進，促進了經(jīng)濟**化和經(jīng)濟繁榮發(fā)展。事實上，是重要的海外市場。2016年，**銷售額約合4600億元幣（下同），市場達500億元，占到整體的11%左右。而且，郵輪海外岸上游良莠不齊，不乏個別免稅店專門只面向游客的嫌疑。有游客曾反映，郵輪?？磕喜磕掣劭诤?，社帶其前往的免稅店疑似專為人開設。操著流利普通話的銷售員向其價格昂貴的納豆、酵素、陶炊等“特色”產(chǎn)品，而在路上導游曾反復強調(diào)過這些產(chǎn)品的。該店內(nèi)銷售的巧克力、餅溉食品，也比免稅店外7-11便利店高出不少。據(jù)記者了解，其中，無論是萬豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體，但某些單體會規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設施。糧食加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力《食用菌種植產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告》：食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展*，產(chǎn)量由1978 年的不足10 萬噸，增長到2013 年的3170 萬噸，復合增速18%。目前食用菌年產(chǎn)量占總產(chǎn)量的 75%以上，總產(chǎn)值在種植業(yè)中的排名僅次于糧、棉、油、菜、果，居*6 位。食用菌的栽培種類有 70~80種，形成商品的有 50 種，具有一定生產(chǎn)規(guī)模的有 20 種以上。然而，無論是沿海城市、碼頭、郵司、還是社，卻一直對叫苦不迭。一方面，大量國內(nèi)游客乘郵輪赴海外“買買買”；另一方面，入境郵輪游客數(shù)量十分有限，“外頭熱里面冷”反差顯著。我國郵輪經(jīng)濟面臨的發(fā)展瓶頸亟待。目前，已經(jīng)成為僅次于印度的***二大服務“接包國”。問題在于，與印度的差距仍不容小覷。“印度依屠，與歐美有歷史淵源，參與程度深，主要以離岸外包為主，外包承接額**，人均承接額1.5萬美元，印度是的1~2倍，但印度的勞動力成本是的1/3~1/4。承接外包的價格競爭力弱?！崩钿摻榻B道。該公司在深圳交易所的股價在過去三年里已經(jīng)翻了一番，2017年上半年的銷售額也由一年前的26.7億元增長到29.3億元。陜西省社會科學院研究員、陜西省城市經(jīng)濟文化研究會會長張寶通對財經(jīng)分析，高鐵大的優(yōu)勢就是帶動。所以寶蘭高鐵開通后，一開始促進的就是當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。西北地區(qū)有豐富的旅游資源，高鐵的開通使得這些旅游資源充分的，進而帶動、物流、信息流和資金流等的匯聚，帶動大西北地區(qū)的和絲綢之路經(jīng)濟帶的建設。

全力推進雄安新區(qū)規(guī)劃建設。在京津冀協(xié)同發(fā)展代做投標書小組統(tǒng)籌指導下，河北省委和省**要切實履行主體責任，加強組織代做投標書，全力推進雄安新區(qū)規(guī)劃建設各項工作，建立長期穩(wěn)定的資金籌措機制，完善規(guī)劃體系，抓緊深化和制定控制性詳細規(guī)劃及交通、能源、水利等有關專項規(guī)劃，按程序報批實施。國家發(fā)展改革委、京津冀協(xié)同發(fā)展代做投標書小組辦公室要做好綜合協(xié)調(diào)，代做投標書和國家機關有關部委、單位，北京市、天津市等各地區(qū)，要積極主動對接和支持雄安新區(qū)規(guī)劃建設。

*五是清理規(guī)范行政事業(yè)性收費480多億元。主要是會同相關部門取消和停征了出入境檢驗檢疫費，機動車抵押登記費等40多項代做投標書設立的行政事業(yè)性收費，降低了相關收費的標準。將18項行政事業(yè)性收費免征的范圍從小微企業(yè)擴大到了所有的企業(yè)和個人。

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