平陽縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請研究院的*親臨現(xiàn)場考察,確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報(bào)告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé),我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議,我們針對報(bào)告裝訂環(huán)節(jié)*的問題,專門購置了全制動(dòng)打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確??蛻繇?xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi),不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可
企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的年加工1萬立方米木屑、木粒、木材項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵(lì)類、*三十八條保護(hù)資源節(jié)約與綜合利用、*23款的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目在原廠區(qū)建設(shè),不新征地。工藝技術(shù):以速生楊木、雜木、木枝椏材和廢板皮等為原料,經(jīng)夾、鋸切、粉碎、干燥、成型。該企業(yè)產(chǎn)品主要用于家俱制造、工業(yè)用料板、工藝品等,生產(chǎn)中無廢棄物排放,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,變廢為寶,具有的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)5萬套新能源汽車電能與分配項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)鼓勵(lì)類*十六條汽車*六項(xiàng)新能源汽車關(guān)鍵零部件,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目擬新增用地、新建廠房,建設(shè)年產(chǎn)5萬套新能源汽車電能與分配項(xiàng)目。工藝技術(shù): 原材料檢驗(yàn)→導(dǎo)電片安裝→高壓線束安裝→低壓線束安裝→片安裝→保護(hù)開關(guān)安裝→導(dǎo)通→咨裝配→GP-12→包裝入庫。主要設(shè)備:全自動(dòng)插件機(jī)、激光打標(biāo)機(jī)、全自動(dòng)下線壓接機(jī)等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備420臺(tái)(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年03月 四、總 投 資:43000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌0萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金43000萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
【聯(lián)系方式】:
【聯(lián) 系 人】楊工
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化學(xué)纖維是用**高分子化合物或人工合襯高分子化合物為原料,經(jīng)過制備紡絲原液、紡絲和后處理等工序制得的具有紡織性能的纖維。纖維的長短、粗細(xì)、白度、光澤等性質(zhì)可以在生產(chǎn)中加以調(diào)節(jié)。并分別具有耐光、耐磨、易洗易干、不霉?fàn)€、不被蟲蛀等優(yōu)點(diǎn)。廣泛用于制造衣著織物、濾布、運(yùn)輸帶、水龍帶、繩索、漁網(wǎng)、電絕緣線、縫線、輪胎簾子布和降落傘等。一般可將高分子化合物制成溶液或熔體,從噴絲頭細(xì)孔中壓出,再經(jīng)凝固而成纖維。產(chǎn)品可以是連綿不斷的長絲、截成一定長度的短纖維或未經(jīng)切斷的絲束等?;瘜W(xué)纖維的商品名稱,暫行規(guī)定合成短纖維一律名“綸”(例如,錦綸、滌綸),纖維素短纖維一律名“纖”(例如,粘纖、銅氨纖),長絲則在末尾加一“絲”字,或?qū)ⅰ熬]”、“纖”、改為“絲”。
**章 總論
1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目背景
1.1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目承辦單位
1.1.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目監(jiān)理
11.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究
*十六章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目結(jié)論
16.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求,客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”,衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一,長住客人每日一。即便如此,不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會(huì)張潤鋼說,無論爆料者動(dòng)機(jī)如何,業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢是事實(shí),希望床單事件能促進(jìn)行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對記者稱,業(yè)確實(shí)存在“”,“一客一換”的行業(yè)欲費(fèi)者的理解存在差距。比如,浴缸、一次若沒用過,就不會(huì)再次清洗或更換,而判斷是否用過的是“”。 如果憑判斷,那么就會(huì)有主觀因素。即使各大集團(tuán)的SOP(操作流程)細(xì)致入微,執(zhí)行者也很難用去判斷設(shè)施是否被使用過,而一刀切的打掃也會(huì)給帶來較大的成本壓力,且不利于環(huán)保。 記者了解到,10年前客房的清潔“十無六凈”一直沿用到現(xiàn)在,依然沒有太多改變。 據(jù)記者了解,其中,無論是萬豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體,但某些單體會(huì)規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設(shè)施。 根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房價(jià)、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級(jí)的兩項(xiàng)指標(biāo)分別為843.0元、72.1%,至今平均房價(jià)遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時(shí)期。以上海為例,當(dāng)時(shí),26家五星級(jí)平均房價(jià)為1715元,入住率為70%。多家五星級(jí)的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司,服務(wù)員的薪水基本也是這個(gè)水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱,出于生計(jì)考量,服務(wù)員會(huì)盡可能打掃更多房間來獎(jiǎng)金。目前,招聘一位客房服務(wù)員十分困難,離職率很高,所以門檻會(huì)比較低,不一定非要在五星級(jí)干過,只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過低,人才流失,已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級(jí)的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,八十年代正值**初期,五星級(jí)成為對外開放的平臺(tái),那時(shí)懂英語的人十分**,所以工資相對其他行業(yè)很高,讓了國內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級(jí)工作,是臉上長光的事,為了一個(gè)服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始,星級(jí)對于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。
和這件燭臺(tái)同時(shí)展出的還有一件明正德的青花圓蓋盒。盒外飾有8個(gè)圓形開光,內(nèi)書阿拉伯文字,漢譯為可行性實(shí)屬美品,它的精美工藝在信仰中生輝分析報(bào)告。器底書可行性大明正德年制分析報(bào)告。明正德瓷器上的阿拉伯、波斯文字多被書寫在菱形或正方形或者圓形開光體構(gòu)圖內(nèi)部,以使所書寫的伊斯蘭教教義醒目**。
截至工藝針織品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告月葵花太陽能燈項(xiàng)目資金申請報(bào)告(**資質(zhì))8日,鹽田區(qū)生態(tài)文明碳幣服務(wù)平臺(tái)總注冊人數(shù)達(dá)13.5萬,占轄區(qū)人口過半數(shù);共在平臺(tái)發(fā)起生態(tài)文明活動(dòng)85000噸葡萄酒廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5場,發(fā)放碳幣約7598萬,其中約有**臨界鍋爐集箱數(shù)控加工裝備研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告854萬碳幣用于兌換禮品。
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詞條
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