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**章 總論
1.1蘭花出口基地項項目背景
1.1.1蘭花出口基地項項目名稱
1.1.2建設性質
1.1.3蘭花出口基地項項目承辦單位
1.1.4蘭花出口基地項項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6蘭花出口基地項項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8蘭花出口基地項項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9蘭花出口基地項項目綜合評價結論
1.3主要技術經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1蘭花出口基地項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2蘭花出口基地項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1蘭花出口基地項項目的建設是市場的需要
2.2.2蘭花出口基地項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3蘭花出口基地項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4蘭花出口基地項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1蘭花出口基地項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術方案
5.1蘭花出口基地項項目組成
5.2生產(chǎn)技術方案
5.2.1技術來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 蘭花出口基地項項目管理及實施進度
11.1蘭花出口基地項目建設管理
11.2蘭花出口基地項目監(jiān)理
11.3蘭花出口基地項目建設工期及進度安排
*十二章 蘭花出口基地項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2蘭花出口基地項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 蘭花出口基地項項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結論
*十五章 蘭花出口基地項項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 蘭花出口基地項項目結論與建議
16.1蘭花出口基地項目結論
16.2蘭花出口基地項目建議
*十七章 附表
1、蘭花出口基地項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、蘭花出口基地項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、蘭花出口基地項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、蘭花出口基地項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
2016年,化妝品的出口額同比增長28.8%,達2676億日元。這一出口額比2013年翻了一番?;瘖y品實現(xiàn)順差,市場功不可沒。據(jù)觀光廳統(tǒng)計,約70%的訪日游客會在購買化妝品。 另據(jù)媒體報道,2016年乘郵輪訪問的游客數(shù)量達到195萬,其*多為游客。2016年,郵輪旅游帶動2萬億韓元消費增長,拉動產(chǎn)值約3.4萬億韓元,經(jīng)濟效益合計5.4萬億韓元,此外還創(chuàng)造了2.4萬個就業(yè)崗位,旅客人均消費高達102萬韓元。 諸多問題掣肘郵輪經(jīng)濟 盡管各地對發(fā)展郵輪經(jīng)濟很高,但一些現(xiàn)實問題卻了其拉用的發(fā)揮。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,占港口綜合收費“大頭”的規(guī)費大大了郵司的經(jīng)營成本。在競爭激烈的郵輪市場中,也嚴重影響我國港口企業(yè)的競爭能力。在外資郵司看,的港口綜合收費太高,遠遠**過新加坡、等亞洲;而在的郵輪港口商看,港口本身的收費很低,仍然在經(jīng)營。 國內(nèi)郵輪業(yè)并不像看上去得那樣美好,存在一些潛在的危機和制約,市場供給過剩風險就是其中之一。 “這幾年郵輪市場的增速非常驚人,成為**郵司青睞的對象。”亞當·古德斯丁稱。近期,又有一批郵輪品牌宣布市場或運力,其中不少郵輪打著國內(nèi)或亞洲大的旗號。
不是農(nóng)民起義來奪權,只是分經(jīng)營決策權,沒有分監(jiān)管權,既然接受了授權就要接受監(jiān)管。把該管的管住了,才能把要授的授下去。如果授權后都管不住了,那授出去干嘛呢?授權就是要在合理的宏觀統(tǒng)治下,讓各個業(yè)務單元增加自身活力,而不是讓各BG/BU脫離公司跑掉了。
從能源消費側來看,體現(xiàn)為電能對終端化石能源的深度替代,較典型的就是電氣化交通的發(fā)展。隨著電驅動、電加熱、電取暖等技術和設施的發(fā)展,電能應用的范圍將**地擴大。未來電能占終端能源消費的比重將不斷提升。
詞條
詞條說明
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