寧縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-22作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：26

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   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******有限公司******達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目，根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》屬于鼓勵(lì)類，符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：******商務(wù)中心區(qū)，總建筑謬9.8萬平方米，其中地上建筑謬89585.48平方米，建設(shè)包括商業(yè)店鋪、游泳館、院、商務(wù)、綜合大賣場(chǎng)等。地下建筑謬8418.52平方米為停車場(chǎng)。其中配套有、集散廣場(chǎng)、供電、給排水設(shè)施、消防設(shè)施等。市場(chǎng)效益。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年04月 四、總 投 資:60000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌60000萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******陽光城，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修正）允許類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：計(jì)劃用地43畝，主要建設(shè)普通商品住宅16棟，300套左右，同時(shí)配套道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年10月 至 2019年10月 四、總 投 資:6000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌5000萬元， 國(guó)內(nèi)1000萬元， 其它資金0萬元。

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1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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   對(duì)于學(xué)生們來說，除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要較新?lián)Q代。在商場(chǎng)，我們看到，筆、文具盒、測(cè)量工具、等文具不僅款式豐富具備多種功能，生產(chǎn)廠家還根據(jù)小孩子的天性，將文具設(shè)計(jì)成玩具或禮品。僅僅文具盒一樣，各種各樣的款式就**過了30種，有的被設(shè)計(jì)成轎車，有些設(shè)計(jì)成小屋，有些則印上了史努比、HelloKitty等圖案。連為普通的圓珠筆，商家們也花了很多心思，一些比較**的圓珠筆品牌廠家在原本外形就豐富的圓珠筆上做了功能添加，不但可以寫字，還可以當(dāng)玩具使用。另外，散發(fā)著香味的，包裝彩筆、印有兔等流行的等，也讓人眼花繚亂。商店反映，由于這些多功能文具具有玩具功能、形式新穎價(jià)格又不貴，所以受到學(xué)生們的歡迎。有人說，現(xiàn)然無論是走進(jìn)文具專賣店，還是走進(jìn)大商場(chǎng)的文具賣場(chǎng)，與其說買文具，不如說是買工藝品較恰當(dāng)。如今，僅轉(zhuǎn)筆刀的花色品種就有無數(shù)個(gè)。在幾家商場(chǎng)看到，動(dòng)物造型的，可愛；編造型的，精巧別致；還有各種各樣的工藝造型，使小小的轉(zhuǎn)筆刀不僅為孩子們所喜愛，就是大人們見了也忍不住買回家，作為工藝品收藏。文具用品可謂盡其所能，工藝設(shè)計(jì)師們展開象的翅膀，為原本普普通通的一件用品賦予了千姿百態(tài)的美麗。不僅僅是小小的轉(zhuǎn)筆刀，還有面料、圖案和形狀各異的筆袋，果味十足、造型*特的，晶瑩剔透的塑料夾，等等，的文化用品已無影無蹤，取而代之的，皆是令人愛不釋手的工藝新品。書包的功能也不再僅僅是裝書了。除了面料不斷較新，書包外表還了電子表、指南針等，包的背面加了真空，包的兩側(cè)也了放置水杯的小兜。這真是小書包包出了大市場(chǎng)。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目背景

 1.1.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目監(jiān)理

11.3兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目結(jié)論

16.2兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、兒童文化教育產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

天海郵輪總裁范敏擔(dān)心，盡管郵輪市場(chǎng)增速及前景都十分看好，但在短期內(nèi)運(yùn)力集中投放，很可能會(huì)供給過剩的風(fēng)險(xiǎn)。如此一來，勢(shì)必會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至打起“價(jià)格戰(zhàn)”，服務(wù)與難以保證，終將挫傷行業(yè)發(fā)展，影響消費(fèi)者。 本應(yīng)是小概率事件的游客墜海事故近年來多次發(fā)生，已經(jīng)引起了游客的注意。其中一起發(fā)生在去年8月，一名女子乘“海洋水手號(hào)”郵輪返程時(shí)落水，所幸在40多個(gè)小時(shí)后被漁船所救；另一起發(fā)生在去年9月，從上海出發(fā)前往日韓的“藍(lán)寶石公主號(hào)”郵輪上，一名60多歲的女乘客落水失蹤，至今尚未發(fā)現(xiàn)蹤跡。 從旅游市場(chǎng)來看，郵輪旅游已處于成熟期，自然也承載了人們較大程度的信賴。在郵輪旅游產(chǎn)品的當(dāng)中，問題就很*被忽視，郵輪還難言。 而且，郵輪海外岸上游良莠不齊，不乏個(gè)別免稅店專門只面向游客的嫌疑。有游客曾反映，郵輪?？磕喜磕掣劭诤?，社帶其前往的免稅店疑似專為人開設(shè)。操著流利普通話的銷售員向其價(jià)格昂貴的納豆、酵素、陶炊等“特色”產(chǎn)品，而在路上導(dǎo)游曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)過這些產(chǎn)品的。該店內(nèi)銷售的巧克力、餅溉食品，也比免稅店外7-11便利店高出不少。  

區(qū)域市場(chǎng)將出現(xiàn)新的發(fā)展特點(diǎn)。預(yù)計(jì)黃淮海區(qū)域和吉林、內(nèi)蒙古、安徽依然是玉米收獲機(jī)的主流市場(chǎng)。這些區(qū)域在2017年全線可行性淪陷研究報(bào)告后，今年將收復(fù)可行性失地研究報(bào)告，會(huì)不同程度反彈。

整體上判斷權(quán)限設(shè)置的合理性。就剛開始設(shè)置的權(quán)限來說，它不一定就是合理的，因?yàn)闄?quán)限的控制問題需要綜合的考慮好幾個(gè)方面的問題，象工作的積極性問題、工作的效率問題、安全問題等等，所以所權(quán)限的設(shè)置是一個(gè)綜合平衡的結(jié)果。定崗位的規(guī)章制度。一旦崗位的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)確定下來，就要以書面的形式確定下來，作為在以后的工作中指導(dǎo)和約束員工的規(guī)章制度。如果各個(gè)崗位都按照規(guī)范的行為準(zhǔn)則來行事，那么企業(yè)的效率就會(huì)顯著的增加，同時(shí)出現(xiàn)異常情況的機(jī)會(huì)就會(huì)少的多。


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