五營區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3000噸豆制品加工項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2013年修訂本),提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:計劃建設(shè)廠房4500平方米,計劃年產(chǎn)3000噸豆制品項目,購進(jìn)QQ豆干生產(chǎn)線一條和膨化豆干生產(chǎn)線一條。QQ豆干生產(chǎn)工藝技術(shù):大豆分離蛋白加水打漿→盛盤冷藏→鹵煮→風(fēng)各味→裝包→。膨化豆干生產(chǎn)工藝技術(shù):大豆蛋加水成型→浸泡油炸→調(diào)味→裝包→,香菇浸泡→蒸煮→切絲。主要設(shè)備:燃?xì)忮仩t、鍋、巴氏線、油炸機、環(huán)保設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)800噸衛(wèi)生紙項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目10畝,主要建設(shè)生產(chǎn)車間、庫存車間等共計2000平方米。由銀鴿、清風(fēng)等工廠提供原紙,一晨紙業(yè)進(jìn)行對原紙進(jìn)行分切、包裝。主要設(shè)備:寶索復(fù)卷機、自動切紙大回旋、全自動包裝機、毅創(chuàng)抽紙機、歐克大回旋及自動包裝機。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌600萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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       文具產(chǎn)品的主要消費群體主要分為兩類:學(xué)生群體和辦公人員。其中學(xué)生人群是學(xué)生類文具的主要消費對象,而辦公人員是辦公類文具的主要消費對象。學(xué)生群體包括幼兒、少年、青少年、青年等以學(xué)習(xí)、專研為主的人群,此外還可按學(xué)前班、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)等進(jìn)行分類。根據(jù)2014年發(fā)布的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》有關(guān)數(shù)據(jù)(見下表),在校學(xué)生人數(shù)近2.5億,此外考慮到社會培訓(xùn)人員對學(xué)生文具的需要,學(xué)生文具的消費人群近3億。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目背景

     1.1.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目管理及實施進(jìn)度

    11.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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       【快訊】

    俞建華認(rèn)為,服務(wù)外包從成本競爭型轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動型,是技術(shù)和“走出去”的新渠道,也將成為服務(wù)**化的助推器。他透露道,財務(wù)部、稅務(wù)總局等正在和一起加快推進(jìn)《關(guān)于促進(jìn)外資增長若干措施的通知》政策落地,將服務(wù)外包**城市符合條件的技術(shù)**型服務(wù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策推廣到,“相信很快就能在推廣、落地。” 的服務(wù)外包能不能在未的五年內(nèi)趕**印度,成為**服務(wù)外包的**者?對此,經(jīng)濟交流中心副理事長、原副部長魏*給出的是肯定的,但目前還存在一系列問題。 由于我國食用、百合種植歷史悠久,又有特產(chǎn)品種,因此在食用百合研發(fā)上處于地位。百合是藥膳食療的佳品,鱗莖色澤潔白如玉,肉質(zhì)肥厚香醇,營養(yǎng)豐富,越來越多的人都喜歡吃百合。我國生產(chǎn)的食用和百合,除在國內(nèi)各大城市銷售外,還出口東南亞和歐美許多,在范圍內(nèi)已經(jīng)形成巨大的食用百合市場。截至2015年底,食用百合種植謬約30萬畝,產(chǎn)量約15萬噸。其中蘭州百合種植謬9.5萬畝,產(chǎn)量4.6萬噸;龍牙百合種植謬12.5萬畝,產(chǎn)量達(dá)到8萬噸;宜興百合6.2萬畝,產(chǎn)量3.2萬噸。  辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》(以下簡稱《意見》),對大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出戰(zhàn)略部署。這是當(dāng)前和今后一段時期糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。糧食局局長張務(wù)鋒就相關(guān)問題進(jìn)行了解讀。 經(jīng)歷十年發(fā)展,的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從起步期邁入了期。據(jù)9月7日發(fā)布的數(shù)據(jù),1-7月,我國企業(yè)累計簽訂服務(wù)外包合同額5530.4億元,完成執(zhí)行額3937.7億元,同比分別增長7.6%和13%。7月當(dāng)月,我國企業(yè)簽訂服務(wù)外包合同額767.6億元幣,完成執(zhí)行額531.7億元,同比分別增長47.2%和24.3%。 “過去需要‘開大胸’,胸壁切開20~30厘米的刀口,才能標(biāo)本,損傷大、風(fēng)險高、恢復(fù)難,不少病人因為害怕而選擇臨床觀察,常常拖成晚期,失去手術(shù)機會。放化療靶向花幾十萬元,生存期通常小于3年?!北本┐髮W(xué)胸主任、食管學(xué)會亞洲王俊教授介紹道。  

    除了消費者較關(guān)注的個人數(shù)據(jù),還有工業(yè)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù),也面臨如何使用的問題。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),越來越多的企業(yè)將走上云端,涉及設(shè)計、制造等眾多的商業(yè)機密都將匯集到云上。與個人數(shù)據(jù)一樣,工業(yè)數(shù)據(jù)涉及各企業(yè)的**競爭力,需要得到嚴(yán)密的保護(hù)。但同時,如果各制造企業(yè)能將本身的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分享給設(shè)備制造商,又將有助于設(shè)備制造商改進(jìn)設(shè)計,提高設(shè)備對行業(yè)的適用性。

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