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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3000噸豆制品加工項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2013年修訂本),提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:計劃建設(shè)廠房4500平方米,計劃年產(chǎn)3000噸豆制品項目,購進(jìn)QQ豆干生產(chǎn)線一條和膨化豆干生產(chǎn)線一條。QQ豆干生產(chǎn)工藝技術(shù):大豆分離蛋白加水打漿→盛盤冷藏→鹵煮→風(fēng)各味→裝包→。膨化豆干生產(chǎn)工藝技術(shù):大豆蛋加水成型→浸泡油炸→調(diào)味→裝包→,香菇浸泡→蒸煮→切絲。主要設(shè)備:燃?xì)忮仩t、鍋、巴氏線、油炸機、環(huán)保設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)800噸衛(wèi)生紙項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目10畝,主要建設(shè)生產(chǎn)車間、庫存車間等共計2000平方米。由銀鴿、清風(fēng)等工廠提供原紙,一晨紙業(yè)進(jìn)行對原紙進(jìn)行分切、包裝。主要設(shè)備:寶索復(fù)卷機、自動切紙大回旋、全自動包裝機、毅創(chuàng)抽紙機、歐克大回旋及自動包裝機。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌600萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
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文具產(chǎn)品的主要消費群體主要分為兩類:學(xué)生群體和辦公人員。其中學(xué)生人群是學(xué)生類文具的主要消費對象,而辦公人員是辦公類文具的主要消費對象。學(xué)生群體包括幼兒、少年、青少年、青年等以學(xué)習(xí)、專研為主的人群,此外還可按學(xué)前班、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)等進(jìn)行分類。根據(jù)2014年發(fā)布的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》有關(guān)數(shù)據(jù)(見下表),在校學(xué)生人數(shù)近2.5億,此外考慮到社會培訓(xùn)人員對學(xué)生文具的需要,學(xué)生文具的消費人群近3億。
**章 總論
1.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目背景
1.1.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目管理及實施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項項目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目結(jié)論
16.2年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)200萬只不銹鋼保溫杯生產(chǎn)線項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
俞建華認(rèn)為,服務(wù)外包從成本競爭型轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動型,是技術(shù)和“走出去”的新渠道,也將成為服務(wù)**化的助推器。他透露道,財務(wù)部、稅務(wù)總局等正在和一起加快推進(jìn)《關(guān)于促進(jìn)外資增長若干措施的通知》政策落地,將服務(wù)外包**城市符合條件的技術(shù)**型服務(wù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策推廣到,“相信很快就能在推廣、落地。” 的服務(wù)外包能不能在未的五年內(nèi)趕**印度,成為**服務(wù)外包的**者?對此,經(jīng)濟交流中心副理事長、原副部長魏*給出的是肯定的,但目前還存在一系列問題。 由于我國食用、百合種植歷史悠久,又有特產(chǎn)品種,因此在食用百合研發(fā)上處于地位。百合是藥膳食療的佳品,鱗莖色澤潔白如玉,肉質(zhì)肥厚香醇,營養(yǎng)豐富,越來越多的人都喜歡吃百合。我國生產(chǎn)的食用和百合,除在國內(nèi)各大城市銷售外,還出口東南亞和歐美許多,在范圍內(nèi)已經(jīng)形成巨大的食用百合市場。截至2015年底,食用百合種植謬約30萬畝,產(chǎn)量約15萬噸。其中蘭州百合種植謬9.5萬畝,產(chǎn)量4.6萬噸;龍牙百合種植謬12.5萬畝,產(chǎn)量達(dá)到8萬噸;宜興百合6.2萬畝,產(chǎn)量3.2萬噸。 辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》(以下簡稱《意見》),對大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出戰(zhàn)略部署。這是當(dāng)前和今后一段時期糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。糧食局局長張務(wù)鋒就相關(guān)問題進(jìn)行了解讀。 經(jīng)歷十年發(fā)展,的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從起步期邁入了期。據(jù)9月7日發(fā)布的數(shù)據(jù),1-7月,我國企業(yè)累計簽訂服務(wù)外包合同額5530.4億元,完成執(zhí)行額3937.7億元,同比分別增長7.6%和13%。7月當(dāng)月,我國企業(yè)簽訂服務(wù)外包合同額767.6億元幣,完成執(zhí)行額531.7億元,同比分別增長47.2%和24.3%。 “過去需要‘開大胸’,胸壁切開20~30厘米的刀口,才能標(biāo)本,損傷大、風(fēng)險高、恢復(fù)難,不少病人因為害怕而選擇臨床觀察,常常拖成晚期,失去手術(shù)機會。放化療靶向花幾十萬元,生存期通常小于3年?!北本┐髮W(xué)胸主任、食管學(xué)會亞洲王俊教授介紹道。
除了消費者較關(guān)注的個人數(shù)據(jù),還有工業(yè)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù),也面臨如何使用的問題。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),越來越多的企業(yè)將走上云端,涉及設(shè)計、制造等眾多的商業(yè)機密都將匯集到云上。與個人數(shù)據(jù)一樣,工業(yè)數(shù)據(jù)涉及各企業(yè)的**競爭力,需要得到嚴(yán)密的保護(hù)。但同時,如果各制造企業(yè)能將本身的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分享給設(shè)備制造商,又將有助于設(shè)備制造商改進(jìn)設(shè)計,提高設(shè)備對行業(yè)的適用性。
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