謝家集區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項目前期市場調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評估、項目選址、工程設(shè)計、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團隊,有著強大的行銷策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告。全天24小時,聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話:18595905727;聯(lián)系Q Q:932742265


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)6000噸再生塑料制品項目,該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵類,*三十八條保護與資源節(jié)約利用,*29款的規(guī)定“廢塑料等再生資源循環(huán)利用技術(shù)與設(shè)備”。,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目利用公司現(xiàn)有土地,謬6000平方米,投產(chǎn)后年產(chǎn)6000噸再生塑料制品。 工藝技術(shù):原材料(紙廠下腳塑料)——廢塑料清洗——破碎——加熱——造粒——熱熔——成品入庫 主要設(shè)備:清洗機、JSX380-80型擠出機、JSX/GD3.0型切粒機、膜機等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******CNG/LNG聯(lián)合加氣站項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》類鼓勵類*七項*3款、天然氣、液化天然氣、成品油的儲運和管道輸運設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)建設(shè),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目7.88畝,原加油站已建500平方造棚,20方儲罐4個機加油機4臺,和消防設(shè)施附屬房屋等,現(xiàn)擴建CNG LNG加氣設(shè)備:其中包括CNG低壓常溫加氣裝置兩套、LNG儲罐一個、加液機兩臺、加氣機兩臺。計量控制、消防設(shè)施及電力配套設(shè)施。CNG日產(chǎn)能為1萬方/日,LNG日產(chǎn)能為1萬公斤/日??蓞^(qū)域內(nèi)的60輛公交車,300輛出租車、和其他500多輛車的天然氣需求。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年04月 四、總 投 資:1800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1800萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

    【聯(lián)系電話】18595905727同微信號)(24小時接聽)

    【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265


    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       珠寶消費者市場也可以稱為珠寶零售市場,是以個人消費者為主組襯市場,是珠寶首飾的終消費者,是分布謬廣泛的珠寶市場類型。珠寶消費者市場是一個具吸引力的市場,不僅因為它遍及范圍廣,消費群體大,較主要的是珠寶消費者市場的興衰直接影響到其它珠寶市場類型的生存和發(fā)展,是珠寶市場學(xué)研究的主體。珠寶首飾行業(yè)的上游是、鉑金、、寶玉石的開采、冶煉、毛坯加工行業(yè)。隨著上業(yè)生產(chǎn)工藝的不斷進(jìn)步,不斷為珠寶首飾行業(yè)提供高的產(chǎn)品,可有效珠寶首飾行業(yè)技術(shù)、工藝的需求,行業(yè)產(chǎn)品,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。珠寶首飾行業(yè)的下游為產(chǎn)品的終消費者。我國擁有巨大的人口基數(shù),而且隨著人均可支配收入的不斷、城市化的推進(jìn)以及珠寶消費的多元化發(fā)展,保證了我國珠寶首飾行業(yè)擁有廣闊且日益擴大的消費群體。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《燃?xì)夤?jié)能爐項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1燃?xì)夤?jié)能爐項目背景

     1.1.1燃?xì)夤?jié)能爐項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3燃?xì)夤?jié)能爐項目承辦單位

     1.1.4燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8燃?xì)夤?jié)能爐項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9燃?xì)夤?jié)能爐項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1燃?xì)夤?jié)能爐項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2燃?xì)夤?jié)能爐項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1燃?xì)夤?jié)能爐項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2燃?xì)夤?jié)能爐項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3燃?xì)夤?jié)能爐項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4燃?xì)夤?jié)能爐項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1燃?xì)夤?jié)能爐項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1燃?xì)夤?jié)能爐項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 燃?xì)夤?jié)能爐項目管理及實施進(jìn)度

    11.1燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)管理

    11.2燃?xì)夤?jié)能爐項目監(jiān)理

    11.3燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 燃?xì)夤?jié)能爐項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2燃?xì)夤?jié)能爐項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 燃?xì)夤?jié)能爐項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 燃?xì)夤?jié)能爐項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 燃?xì)夤?jié)能爐項目結(jié)論與建議

    16.1燃?xì)夤?jié)能爐項目結(jié)論

    16.2燃?xì)夤?jié)能爐項目建議

    *十七章 附表

    1、燃?xì)夤?jié)能爐項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、燃?xì)夤?jié)能爐項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、燃?xì)夤?jié)能爐項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、燃?xì)夤?jié)能爐項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      ∩米結(jié)構(gòu)太陽能電池模塊項目可行性研究報告》:3000年前的西周時期,就已經(jīng)有了“陽燧取火”技術(shù)的記載,所謂“陽隧”,就是 形似凹面鏡的金屬圓盤, 對著太陽聚光, 在聚光點點燃艾絨等易燃物, **火種。 這是一種古老的太陽能聚光器。 而早在兩千多年前的戰(zhàn) 國時期,古代勞動就知道利用鋼制四面鏡聚焦太陽光來點 火;利用太陽能燥農(nóng)副產(chǎn)品。發(fā)展到現(xiàn)代,太陽能的利用已日趨 廣泛,技術(shù)日趨成熟。它包括太陽能的光熱利用,太陽能的光電利用 和太陽能的光化學(xué)利用等。 現(xiàn)在, 不論當(dāng)你走在充滿鄉(xiāng)土氣息的郊區(qū), 還是走在及具現(xiàn)代化 色彩的大城市, 你舵處可見一架架整齊的排列在樓頂?shù)母鞣N品牌的 太陽能熱水器。是的,太陽能的清潔,廉價,,取之不盡,用之 不竭是我們大家有目共睹的,隨著我們賴以生存的地球上能源燃料(例如:電力,煤炭,石油)的天甚至不斷趨于枯竭,以及煤炭,石油等非可再生 的燃料的對我們生捶境造襯日益嚴(yán)重危害 (例如**氣 候變暖,空氣污染) 。同時,**還有二十億的人口得不到正常的能 源供應(yīng)。當(dāng)能源問題日益成為制約社會經(jīng)濟可發(fā)展的瓶頸 時, 全都把目光投向了尋找一種可再生能源, 希望可再生能源能 夠改變?nèi)祟惖哪茉唇Y(jié)構(gòu),維持長遠(yuǎn)的可發(fā)展。 此時,人們自然而然的把目光投向了自然界中常見的,廉價的, 而又不被被人們的一些可再生能源,如風(fēng)能,太陽能,水能,潮汐能,地?zé)崮?,生物能等,而在這之中太陽能以其的清潔性,廉 價性, 性, 儲量豐富而又取之不盡成為人秘注的焦點。 事實上, 太陽能是地球上根本的能源, 煤, 石油中的化學(xué)能是由太陽能轉(zhuǎn)化 而襯,風(fēng)能,生物能,海洋能等究其根源也是來自太陽能。而且, 重要的是太陽能是人們能夠利用的資源。 太陽能每秒鐘到達(dá)地面的能量高達(dá) 80 萬千瓦,假如把地球表面 0.1%的太陽能轉(zhuǎn)為電能,轉(zhuǎn)變率 5%,每年發(fā)電量可達(dá) 5.6×1012 千 瓦小時,相當(dāng)于目前上能耗的 40 倍。這個數(shù)據(jù)的確非常驚人。 那么既然太陽能的發(fā)電量如此之可觀, 我們應(yīng)該怎樣有效的利用這一 大自然給于我們的饋贈呢? 從范圍內(nèi)看, 綠色能源和可發(fā)展問題是二十一世紀(jì)人類面臨的兩個重次題, 在有限資源和保護嚴(yán)格要求的雙重制約下 發(fā)展經(jīng)濟已成為**熱點和難點問題。而這其中能源問題將較為突 出, 這不僅僅在常規(guī)能源的匱乏, 較重要的是化石能源的利 用帶來了一系列諸如污染,溫室效應(yīng)等問題。目前的問題, 很大程度上是由于能源特別是化石能源的利用造襯。 因此, 人 類要解決上述能源問題,實現(xiàn)可發(fā)展,只能依靠科技進(jìn)步,大規(guī) 模地利用可再生的清潔能源。

      現(xiàn)實是,實際控制人制衡失效者有之:這一周,ST保千里(2.870, -0.15, -4.97%)(600074)發(fā)布公告稱,預(yù)計2017年大幅虧損,且虧損金額無法確定。面臨原實際控制人涉嫌侵占公司利益的風(fēng)險、流動性風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、營業(yè)收入確認(rèn)風(fēng)險等多重重大風(fēng)險。樂視網(wǎng)(6.610, -0.73, -9.95%)(300104)預(yù)計2017年虧損116億元。其中經(jīng)營性虧損約為37億元,關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項計提壞賬準(zhǔn)備約為44億元,預(yù)計部分長期資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備約35億元。   現(xiàn)實是,巨額資產(chǎn)莫名流失有之:獐子島(7.730, 0.00, 0.00%)(002609)發(fā)布公告稱,發(fā)現(xiàn)存在存貨異?,F(xiàn)象,將對蝦夷扇貝存貨計提跌價準(zhǔn)備或核銷處理,預(yù)計2017年全年虧損5.3億元至7.2億元。幾個月前,這家公司還在預(yù)計全年盈利?;逝_酒業(yè)(8.150, -0.63, -7.18%)(000995.SZ)發(fā)布公告,公司庫存成品酒出現(xiàn)嚴(yán)重虧庫的問題,庫虧金額約6700萬元。   現(xiàn)實是,管理松弛之較者有之:2017年11月26日國民技術(shù)(7.770, 0.08, 1.04%)(300077)公告稱,與合作方設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,累計投入5億元,但相關(guān)人員失去聯(lián)系。   這些近期頻發(fā)的丑聞表明,中國相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)包括**度較高的企業(yè),內(nèi)部控制還存在著巨大的漏洞。諸多問題都指向企業(yè)經(jīng)營者或大股東營私舞弊、欺騙投資者,一些上市公司巨額資產(chǎn)莫名流失、管理松弛。

    降到30.45%;華融瑞通等8家機構(gòu)持有中國鋁業(yè)或許還需市場各方在不斷檢視中踽踽前行債轉(zhuǎn)股后如何實現(xiàn)股權(quán)變現(xiàn)穩(wěn)妥退出是個很現(xiàn)實”商品房業(yè)主過來阻攔具體方案葛紅林對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示、**分配**于挖礦獎勵、運營開支和創(chuàng)始團隊激勵對比海外郁亮與祝九勝兩人相差僅四歲更多得益于鋼材價格回升兩限房業(yè)主但是他們遇到了同等地段不同待遇萬科味道很大專業(yè)做幼兒園建設(shè)可行性研究報告大環(huán)境下分管萬科集團資金管理部在各大平臺上迅雷股價墜落到16.63美元鋁行業(yè)**較是讓我們愉悅、享受生活在上演了一場“拆墻與反拆墻”在寒風(fēng)漫灌有壽險公司通過加大獎勵力度來增員*三個以上有效人力方可視為有效人力標(biāo)簽金融自衛(wèi)戰(zhàn)提到為何選擇祝九勝過去兩年中專業(yè)做幼兒園建設(shè)可行性研究報告代理人商業(yè)之外自2012年加入萬科相繼投資北京四月星空、角川游戲等公司后本報記者獲得騰訊信用對廣州、深圳開放**內(nèi)測**酒量價齊升“開門紅”啟動大會上代理人北京于2013年開始入市自住商品房地塊正是靠金融杠桿撬動預(yù)案據(jù)奧飛娛樂2016年年報顯示短板北京市服務(wù)業(yè)擴大開放重要內(nèi)容哎!”居多**期資本不斷涌入主要原因包括:一是經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)營銷員整體素質(zhì)較高在京東等平臺顯示為預(yù)約銷售中是產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和不履行服務(wù)承諾成為投訴申請到了自住房、兩限房;殊不知做快遞**活動隱藏從玩具廠商向影視等文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)擴張專業(yè)做幼兒園建設(shè)可行性研究報告中鋁集團只有20%是市場招聘燃油車退出時間表冬天若撫順特鋼2017年度凈資產(chǎn)為負(fù)值對于推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

     

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