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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經核查,你單位申請備案的表面處理、涂裝生產線建設項目,根據(jù)《產業(yè)結構指導目錄(2011年本)》(2013年修正),該項目不屬于類和淘汰類范圍,準予備案。備案內容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內容:該項目為技術改造項目,在現(xiàn)有廠區(qū)內對“年產5000臺玉米收獲機、2000臺套秸稈收獲機械項目”生產線進行技術改造,新增表面處理、涂裝生產線及配套車間、設施。主要工藝:工件輸送→拋丸除銹→表面處理→電泳→烘干→恒溫固化→冷卻→檢驗→本工序成品。主要設備:自動拋丸機、電泳設備、烘干設備、檢驗檢測設備等。該項目主要用于本公司機械產品表面處理、涂裝。 三、建設起止年限:2017年03月 至 2017年12月 四、總 投 資:450萬元 ,其中: 企業(yè)自籌450萬元, 國內0萬元, 其它資金0萬元。

       經核查,你單位申請備案的******科技研發(fā)中心項目,符合產業(yè)政策,準予備案。備案內容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內容:項目用地29931.509平方米,總建筑謬124828.75平方米,其中地上建筑謬74828.75平方米,地下建筑謬50000平方米。計劃地上一期建設25600平方米,二期建設49228.75平方米。項目容積率2.5,建筑密度25%。本項目位于開元大道西段,洛龍**產業(yè)區(qū)內,地理位置優(yōu)越,項目前景良好。業(yè)務主要有設計、研發(fā)、產業(yè)化三大板塊(其中,產業(yè)化包括信息技術產業(yè)等領域的高科技產業(yè)科研成果轉化和孵化培育,**、環(huán)保等民生相關行業(yè)的**創(chuàng)新成果的商品化和市場化,以及投資和社會資本合作的ppp項目等)。 三、建設起止年限:2017年07月 至 2022年07月 四、總 投 資:80100萬元 ,其中: 企業(yè)自籌30100萬元, 國內50000萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       國內文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀80年代末至90年代初,是計劃經濟向市場經濟轉型中從百貨業(yè)分化出來的。經過近二十多年的發(fā)展,文具行業(yè)已經成為我國輕工產業(yè)發(fā)展*、較為完善的一個行業(yè),是名符其實的“小產品、大市場”。隨著國內經濟的發(fā)展,集團購買力的,文具行業(yè)將進一步加速發(fā)展。目前,國外大型文具品牌經銷商、零售商紛紛搶灘市場,正是看中了國內文具消費市場的廣闊前景。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調整),下面以《年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目背景

     1.1.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目名稱

     1.1.2建設性質

     1.1.3年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目承辦單位

     1.1.4年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目建設地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結論

     1.2.1市場預測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目建設進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目財務和經濟評論

     1.2.9年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目綜合評價結論

    1.3主要技術經濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目的建設是市場的需要

     2.2.2年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預測

    3.4產品的競爭力分析

    *四章 建設條件與廠址選擇

    4.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經濟條件

    4.3主要原輔材料供應

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術方案

    5.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目組成

    5.2生產技術方案

     5.2.1技術來源

     5.2.2生產工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設計依據(jù)

      6.3.1.2設計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設計依據(jù)

      6.3.2.2設計范圍及內容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構與人力資源配置

    10.1組織機構

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓

    10.3項目管理

     10.3.1財務管理

     10.3.2設備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目管理及實施進度

    11.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目建設管理

    11.2年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目監(jiān)理

    11.3年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目建設工期及進度安排

    *十二章 年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設其他費用

      12.1.3.3工程建設預備費

      12.1.3.3建設期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結果

     12.1.5投資估算結果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目采用的招標程序

    13.3招標內容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目財務評價

    14.1財務評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務分析

     14.4.1財務盈利能力分析

     14.4.2財務生存能力分析

    14.5財務清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務評價結論

    *十五章 年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項項目結論與建議

    16.1年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目結論

    16.2年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目建議

    *十七章 附表

    1、年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目位置圖

    2、主要工藝技術流程圖

    3、主辦單位近年的財務報表

    4、年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術經濟指標摘要表

    8、年產200萬只不銹鋼保溫杯生產線項目投資概算表

    9、經濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產負債表

    15、財務外匯平衡表

    16、固定資產投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產品生產成本估算表

    20、固定資產折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    “金磚”作為一個新概念誕生以來,已發(fā)展成為由5個區(qū)域新興市場大國人定期會晤為**,包括部長堅議、工商、智庫等一系列交流與對話活動在內的合作機制。10多年來,金磚不斷加強對話,深化合作,成立新和應急儲備安排,逐步實現(xiàn)了從概念向實體的轉變,為拉動經濟增長、改革和完善**經濟治理、促進關系化作出重要貢獻。 金磚處在相近發(fā)展階段,承擔相似歷史使命,具有相同發(fā)展目標,且金磚人口眾多、市場龐大、經濟互補性強,合作潛力巨大。在當前和地區(qū)形勢復雜變化、經濟復蘇任重道遠的背景下,進一步深化和拓展合作不僅直接影響到金磚五國的發(fā)展,也關系經濟增長和秩序的發(fā)展。 一是攜手打造金磚利益共同體。2013年提出的“一帶一路”重大倡議,越來越多的認同和支持,也為金磚拓展戰(zhàn)略合作空間、務實合作水平創(chuàng)造了重要機遇。是“一帶一路”倡議的積極支持者,2015年5月,中俄兩國**簽署關于絲綢之路經濟帶建設與歐亞經濟聯(lián)盟建設對接合作的聯(lián)合聲明,充分表明兩國打造利益共同體的堅定意志。此外,與其他金磚發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域合作計劃也在有序對接,投資和對外產能合作有助于推動金磚基礎設施建設和產業(yè)轉型升級,將各國和各國的利益緊緊連在一起。  

      一邊記錄一邊受教育。中國向何處去?中國今后的發(fā)展,應當怎么看、怎么辦?會場是一個大課堂,也讓我們從新的視角、以新的思維去思索和展望互聯(lián)網經濟乃至中國經濟的未來。   發(fā)言時,我提到了“新四大發(fā)明”,講了移動支付的故事。西部偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個農產品小攤前,也擺著微信支付的二維碼。過去五年,中國互聯(lián)網行業(yè)能夠在**范圍內實現(xiàn)彎道**車或者說換道**車,得益于中國這艘大船破浪前行、平穩(wěn)駛入改革深水區(qū)。   建設現(xiàn)代化經濟體系是一場千頭萬緒的改革。十分關心國內經濟結構的變化,要求構筑產業(yè)體系新支柱,為新興產業(yè)發(fā)展騰出空間。如何利用互聯(lián)網信息技術助力實體經濟的轉型升級?金融、文化、醫(yī)療、教育等許多領域都大有可為。   對廣東有著很深的感情,對廣東經濟發(fā)展了如指掌。深圳是廣東的一顆明珠,是**的窗口。我1984年來到深圳,親歷“三天蓋一樓”的滄桑巨變。過去常說“深圳速度”,現(xiàn)在的熱詞是科技的“創(chuàng)新速度”。說,科技創(chuàng)新是建設現(xiàn)代化產業(yè)體系的戰(zhàn)略支撐。


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