黃島區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-02-23作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：4

黃島區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******“1.6MW分布式光伏發(fā)電項目”，符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》的要求。符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(2013年修正)》中鼓勵類新能源*1條的要求，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目利用******有限公司廠區(qū)西側(cè)水池及廢舊物資存放地建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目，利用謬約2萬平方米，鋪設(shè)太陽能270Wp組件5926塊，選用組串式逆變器經(jīng)交流升壓后接入公共電網(wǎng)，并網(wǎng)選擇自發(fā)自用、余電上網(wǎng)。工藝為光伏組件—逆變器—交流匯流箱—升壓—并網(wǎng)輸出。主要設(shè)備有光伏組件、支撐、逆變器、交流匯流箱、升壓設(shè)備、監(jiān)控及配套設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年09月 四、總 投 資:1120萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1120萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******新建烤漆房項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：新建烤漆房，謬300平方米。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:80萬元 ，其中： 企業(yè)自籌80萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   ’纖工業(yè)“十三五”發(fā)展鞏》提出，“十三五”期間，化纖產(chǎn)量的年均增速目標(biāo)將由“十二五”期間的9.2%為3.6%，同時，鼓勵企業(yè)并購重組，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用化纖，《鞏》擬定，“十三五”的目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)用化纖的比例從目前的28%到 33%，高性能纖維有效產(chǎn)能達到26萬噸，生物基纖維有效產(chǎn)默過90萬噸?！笆濉逼陂g，**技術(shù)的突破，研發(fā)能力的，制造裝備和工藝的改進，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新共推應(yīng)用共識的形成，為“十三五”期間產(chǎn)業(yè)用化纖發(fā)展打下基礎(chǔ)，未5年，高性能化、差別化、生態(tài)化纖維應(yīng)用將會繼續(xù)向新能源、保護、等領(lǐng)域深入拓展，有利于推動化纖行業(yè)**產(chǎn)品的發(fā)展。同時對我國化纖行業(yè)的綠色環(huán)保要求也提出了新目標(biāo)，到2020年，主要污染物排放總量下降10%。2016 年以來，加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，部分化纖產(chǎn)品將淘汰落后產(chǎn)能階段。整體來看，在“十三五”鞏以及供給側(cè)改革的背景下，化纖行業(yè)將步入結(jié)構(gòu)性階段，促進行業(yè)結(jié)構(gòu)的。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目背景

 1.1.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目承辦單位

 1.1.4種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目管理及實施進度

11.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)管理

11.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目監(jiān)理

11.3種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目結(jié)論與建議

16.1種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目結(jié)論

16.2種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目建議

*十七章 附表

1、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、種養(yǎng)殖相結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  俞建華介紹道，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)服務(wù)化趨勢日趨明顯，制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)外包化，推動服務(wù)外包與垂直行業(yè)加快融合，服務(wù)外包內(nèi)涵和外延發(fā)生了重要變化，從成本競爭轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動，成為服務(wù)**化的助推器。 對于來說，“‘一帶一路’沿線成為離岸業(yè)務(wù)的新增長點?！睋?jù)貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院、《服務(wù)外包》在9月6日聯(lián)合發(fā)布的《外包品牌發(fā)展報告2017》（簡稱《報告》）顯示，離岸業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸擴展到**200多個（地區(qū)），從美歐港日拓展至東南亞、大洋洲、中東拉美、和非洲等。 著重于為重資產(chǎn)仔包商信息化平臺的外包企業(yè)——朗坤智慧科技股份有限公司正是借力制造企業(yè)的“出海”，已將業(yè)務(wù)拓展至“一帶一路”沿線逾10個，為包括化工、建材等在內(nèi)的仔包商的幾百個工程提供“智慧工廠、智慧園區(qū)”的信息化平臺和解決方案。其公司董事長武愛斌結(jié)合企業(yè)多年發(fā)展，對經(jīng)濟觀察報分析道，只有融合，才能從輸出產(chǎn)品到輸出服務(wù)、技術(shù)和，進而到輸出能力。 武愛斌對經(jīng)濟觀察報表示，一些走向“一帶一路”的企業(yè)并沒有充分的做好?！蹦壳?，部分企業(yè)對于國外的政策、商機的發(fā)布、企業(yè)資源要素配置的內(nèi)容方面，認(rèn)知還比較薄弱，對于服務(wù)的規(guī)礬、化方霉需要進一步完善，這也為服務(wù)外包企業(yè)提供了機遇。 “公司幫助設(shè)計人員、建設(shè)者、材料提供方、地主、機構(gòu)這樣的企業(yè)，在平臺上互聯(lián)互通，共建共享，以小的成本，快的效率，佳的性價比為海外工程提供服務(wù)。甚至?xí)⒁恍┻h程的故障診斷中心，以便投資者、建設(shè)者、方以及檢修方協(xié)調(diào)”，武愛斌說到。

　　觀影成為百姓過年期間的“重頭戲”和“新年俗”。據(jù)貓眼電影實時票房初步統(tǒng)計，2月16日正月初一至21日初六，國內(nèi)電影票房累計突破56億元人民幣，刷新了中國電影市場春節(jié)檔的新紀(jì)錄。 　　在河南省濟源市五龍口鎮(zhèn)北官莊村，小李搖著手里的手機說：“還好我下單早，晚了就買不到票了！”小李為一家五口人買好了初一晚上《西游記女兒國》的電影票：“主要是想讓爸媽感受3D電影身臨其境的感覺?！薄绑w驗新科技、豐富文化生活，人老了，可不愿落伍吶；看完電影家人討論劇情，也是交流感情嘛！”李爸爸說。 　　外出旅游，也成為鄉(xiāng)村許多人春節(jié)的選擇。常州市菱溪社區(qū)村委會工作人員小白，今年帶著父母來了趟“說走就走”的旅行。大年初一，一大家子去了西安：“高鐵6個小時就到?！贝竽瓿醵患胰斯淞舜笱闼?、陜西歷史博物館，去鐘鼓樓品嘗了當(dāng)?shù)孛朗场＞频?、景點門票，都是提前在網(wǎng)上預(yù)訂好的?！耙郧斑^年忙著走親戚，今年看看景點、了解歷史，享受一家人在一起的慢生活?！?

　　對治霾不力的后果，安陽有著切膚之痛。2014年11月，環(huán)保部華北環(huán)保督查中心就大氣污染防治工作，約談了安陽市**主要**。2015年6月，環(huán)保部發(fā)布通知，解除了對安陽市大氣污染問題的掛牌督辦。安陽從此一微克一微克地“摳”PM2.5，環(huán)保成為**干部們繃得較緊的一根弦。 　　“大氣十條”實施以來，各?。▍^(qū)、市）制定實施方案，細(xì)化分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任。各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、密切配合。通過動真碰硬的*環(huán)保督察等有力舉措，層層傳導(dǎo)壓力。 　　記者在各地采訪時了解到，如今，政同責(zé)、一崗雙責(zé)得到有效落實，各地貫徹綠色發(fā)展理念的自覺性和主動性顯著增強，忽視生態(tài)環(huán)境保護的狀況明顯改變。“政**重視、各部門各單位齊抓共管的治理格局，初步建立起來了。”河南安陽市**副秘書長、市**局長郭虎江說。

 

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