舞陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-08作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：1

舞陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項目，經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正版），該項目不屬于類和淘汰類，政策允許，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目*征地;租賃福馬車間、倉庫、綜合樓及其它附屬設(shè)施，建筑謬約8000平方米。工藝流程：接單-購買原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫-發(fā)貨；主要設(shè)備有：剪板機、沖剪機、沖床、銑邊機、液壓機、等離子切割機、折彎機，焊機等；產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的智能新風(fēng)機研發(fā)、制造項目，該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》（2011年本）類*二十八條*21條之規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模：項目不涉及新增用地，前期研發(fā)在公司自有場地、廠房進行，研發(fā)成功后增建倉庫2000平方米，增設(shè)太陽能發(fā)電自供電**；工藝技術(shù)：**自主—外購元器件—組裝—成品；主要設(shè)備：儀表等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   日化洗發(fā)護發(fā)市場正由成長期日益走向成熟期，品牌集中度已經(jīng)比較高。有20多個主導(dǎo)品牌，合資企業(yè)市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷，65%的消費者已經(jīng)形成指名購買，定牌使用的習(xí)慣，并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。國內(nèi)洗發(fā)護發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容：寶潔公司占據(jù)著發(fā)市場的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構(gòu)成國內(nèi)市場的軍團；花王公司的詩芬、絲寶集團的舒蕾等占據(jù)*二軍團；大部分國產(chǎn)品牌如好迪、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在*三軍團。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目背景

 1.1.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目管理及實施進度

11.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項項目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目結(jié)論

16.2年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)1000萬桶洗衣液項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

《綠色環(huán)保家具木制品生產(chǎn)項目可行性研究報告》：所謂綠色家具應(yīng)是“綠色設(shè)計（green design）、綠色材料（green material）、綠色生產(chǎn)（greenmanufacturing）、綠色包裝（green packing）、綠色（green marketing）”，即“五綠”技術(shù)（G–DMMPM）的綜現(xiàn)。在家具設(shè)計上，符合人體工程學(xué)原理，具有科學(xué)性，多余功能，在正常和非正常使用情況下，不會對人體產(chǎn)生不利影響和傷害；在家具材料選用上，符合有關(guān)環(huán)保要求，遵循材料利用綠色化的3R或4R（減量利用reduce、重耕用reuse、循環(huán)利用recycle、再生資喳用re–grow）原則，實現(xiàn)家具用材的多樣化、**化、實木化、綠色化、環(huán)?；?；在家具生產(chǎn)中，對生產(chǎn)不造成污染（清潔生產(chǎn)）、節(jié)能省料，并盡可能產(chǎn)品使用周期，讓家具較耐用，從而再加工中的能源消耗；在家具包裝上，其材料是潔凈、、、易分解、少公害、可回收；在家具使用中，沒有危害人類健康的有害或氣體出現(xiàn)，即使不再使用，易于回收和再利用。通常認為：非環(huán)保型家具主要是游離甲醛釋放量和苯系物（苯，）**標(biāo)危及人身的健康，而這兩類主要來自劣質(zhì)人造板和劣質(zhì)油漆。綠色家具是指基本上不散發(fā)出有害的家具。較上一層高度的定義：能夠使用者的特定需求，有益于使用者的健康，沒有對人體毒害和傷害的隱患，在生產(chǎn)設(shè)計中有嚴(yán)格的尺寸，按照人體工程學(xué)原理設(shè)計的家具。有統(tǒng)計資料顯示，2016年，建材家居行業(yè)的市場規(guī)模達到7.7萬億元，預(yù)計2017年行業(yè)仍將保持較快速度增長，市場規(guī)模將達到8.3萬億元。有研究表明，53.8%的消費者在選購時很注重產(chǎn)品的環(huán)保性，特別是對于家居產(chǎn)品，有36%的消費者將環(huán)保作為首要。業(yè)內(nèi)人士表示，消費者的關(guān)注焦點逐漸從實用、價格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、時尚等方面，家居賣場對進駐品牌的品質(zhì)要求越來越高，環(huán)保仍舊是消費者關(guān)心的議題，消費者對環(huán)保綠色健康的需求必然能影響到建材行業(yè)的發(fā)者勢。家居要環(huán)保，家具生產(chǎn)制造企業(yè)就應(yīng)當(dāng)首先供應(yīng)鏈能耗，而近來也相關(guān)政策支持鼓勵環(huán)保家居，可見這已成為行業(yè)大勢。未零碳屋、裝配式、智能化將成為主流方向，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這些方面發(fā)力。  

　　高校、科研院所、不斷迭代的**企業(yè)……中關(guān)村創(chuàng)新資源的集中度十分**。而數(shù)十年間，政策不斷破冰形成的推力，各種圍墻不斷打破釋放的活力，上下貫通形成的合力，市場經(jīng)濟帶來的源泉活水，使中關(guān)村成為一個神奇的地方。 　　這里，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷完善。目前已形成了由創(chuàng)新型孵化器、創(chuàng)業(yè)加速器、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、大學(xué)科技園組成的220家創(chuàng)新型孵化機構(gòu)為代表的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，有活躍的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會商會、民辦非企業(yè)組織**過500家。 　　這里，新型研究機構(gòu)不斷試水。 　　繼生命研究所、協(xié)同創(chuàng)新研究院之后，2017年，北京**信息科學(xué)研究院成立。它打破科研單位人員編制化、工資額定化的模式，實行與**科研機構(gòu)接軌的人員聘用制、薪酬靈活化模式。2018年2月，北京***人工智能研究院在中關(guān)村成立，以開放平臺摘原創(chuàng)成果。**批共設(shè)立3個創(chuàng)新中心，分別是由創(chuàng)新工場牽頭發(fā)起的北京人工智能基礎(chǔ)研究創(chuàng)新中心，由商湯科技牽頭發(fā)起的北京智慧社會創(chuàng)新中心，由臻迪科技牽頭發(fā)起的北京人工智能**創(chuàng)新中心。


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