德惠專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年繁育2000頭生豬項目,該項目符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2011年本)(2013年修正)類鼓勵類,項農(nóng)林業(yè),*五條畜禽化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)與應(yīng)用,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:年繁育2000頭生豬,建設(shè)鋼構(gòu)圈舍8幢、倉庫、宿舍、會議室、化驗室等總建筑謬2000平方米.工藝流程:母豬備胎→繁育→育肥→出欄銷售.主要設(shè)備:自動上料機、自動清糞設(shè)備、自動上水設(shè)備、產(chǎn)床、定位欄、自動升降溫措施、化糞池、沼氣池等環(huán)保設(shè)備. 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)潔凈型煤10000噸建設(shè)項目,該項目不屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2011年本)的類和淘汰類。,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目利用原老場地,不需要新征地,不需辦理土地手續(xù),建筑謬1061平方米,生產(chǎn)流程是:外購低硫、低灰分民用潔凈煤泥,經(jīng)旋耕機粉碎,少量成型提取,熱量分析。地面全部硬化,廠房采用輕鋼結(jié)構(gòu)全遮蓋,安裝噴灑設(shè)備。主要設(shè)備有:30—型鏟車、50—型旋耕機、煤球機、地磅、運輸?shù)?,市場前景良好? 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:50萬元 ,其中: 企業(yè)自籌50萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

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    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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       可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以、的分析為主要,經(jīng)濟效要**,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行、對整個可行性研究報告資質(zhì)提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議、為了可行性研究報告資質(zhì)的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目背景

     1.1.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目管理及實施進度

    11.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項項目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、年產(chǎn)2000噸綠色肉丸項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    2008年金融危機爆發(fā)后,經(jīng)濟格局加速,**經(jīng)濟治理體系面臨深刻變革。在經(jīng)濟2017年年會開幕式上的主旨演講中強調(diào)“堅持與時俱進,打造公正合理的治理”,提出了完善**經(jīng)濟治理體系的主張。“加強**治理,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)”,也是即將在福建省廈門市舉行的金磚人*九次會晤的重點內(nèi)容。打造公正合理的**經(jīng)濟治理,需要了解**經(jīng)濟治理體系的演變和現(xiàn)狀,科學把握**經(jīng)濟治理體系變革的趨勢和方向,在此基礎(chǔ)上貢獻方案、發(fā)揮作用。 當今**經(jīng)濟治理體系的特點和基調(diào) **經(jīng)濟治理體系是針對貿(mào)易、投資、金融等跨境經(jīng)濟活動而形襯由**觀、規(guī)則和組織構(gòu)襯治理。近幾十年來,隨著經(jīng)濟**化深入發(fā)展,**經(jīng)濟治理體系不斷發(fā)展演變,逐漸形成如下特點。 以貿(mào)易投資化為主流**觀。亞當·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖的貿(mào)易理論反映了生產(chǎn)要素在**配置的內(nèi)在要求,一經(jīng)問世便*取代重商、貿(mào)易保護等理論,成為貿(mào)易的主流理論,也相應(yīng)地成為**經(jīng)濟治理的主流**觀。正是在這一**觀的引導下,*二次大戰(zhàn)后70多年來,**經(jīng)濟治理體系沿著**貿(mào)易投資化、便利化的方向不斷演進,促進了經(jīng)濟**化和經(jīng)濟繁榮發(fā)展。 治理規(guī)則涵搞泛。規(guī)則在**經(jīng)濟治理體系中居于**位置。與*二次大戰(zhàn)前相比,當今**經(jīng)濟治理體系具有明顯的規(guī)則化特征,因而這輪經(jīng)濟**化也被稱為基于規(guī)則的經(jīng)濟**化。**經(jīng)濟治理體系在演進中,規(guī)則覆蓋面越來越廣、內(nèi)容越來越細致完備。經(jīng)濟**化參與主體的規(guī)則意識也不斷增強,對經(jīng)貿(mào)規(guī)則的尊重程斷。  

      協(xié)調(diào)對口援藏省份幫助   2017年5月下旬,西藏自治區(qū)積極協(xié)調(diào)、主動銜接對口援藏省份,按照現(xiàn)有援藏行政機制,爭取各對口?。ㄊ校┻x派篩查急需的疾控、B超等技術(shù)人員進藏幫助開展防控工作。同時,為配合篩查工作的全面鋪開,緊急配置移動式B超機等相關(guān)設(shè)備,同時組織人員培訓,以確保篩查質(zhì)量。7月下旬至8月中旬,又組織疾控中心專業(yè)技術(shù)人員分7個組對各市(地)開展了包蟲病綜合防治工作質(zhì)量控制和技術(shù)指導、督查。8月下旬,協(xié)調(diào)國家衛(wèi)生計生委疾控局組織中國疾控中心、部分?。ㄊ校?共7個督導組,對各地市的工作進行交叉技術(shù)巡查督導,以確保人群篩查進度和質(zhì)量。   在半年多時間里,各成員單位在自治區(qū)委、**的**下,切實履行職責,抽調(diào)精干力量,按照指揮部確定的目標任務(wù),制定出精準化的工作日程表,倒排工期,全面落實防治措施,推動全區(qū)包蟲病綜合防治工作**階段性重大進展。


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