詔安縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬(wàn),是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力,專(zhuān)業(yè)為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域.
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的表面處理、涂裝生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),該項(xiàng)目不屬于類(lèi)和淘汰類(lèi)范圍,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目為技術(shù)改造項(xiàng)目,在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)對(duì)“年產(chǎn)5000臺(tái)玉米收獲機(jī)、2000臺(tái)套秸稈收獲機(jī)械項(xiàng)目”生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,新增表面處理、涂裝生產(chǎn)線及配套車(chē)間、設(shè)施。主要工藝:工件輸送→拋丸除銹→表面處理→電泳→烘干→恒溫固化→冷卻→檢驗(yàn)→本工序成品。主要設(shè)備:自動(dòng)拋丸機(jī)、電泳設(shè)備、烘干設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等。該項(xiàng)目主要用于本公司機(jī)械產(chǎn)品表面處理、涂裝。 三、建設(shè)起止年限:2017年03月 至 2017年12月 四、總 投 資:450萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌450萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)電機(jī)及控制器項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修訂)鼓勵(lì)類(lèi)*十四條“機(jī)械”*51款“制冷空調(diào)壓縮機(jī)”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房,在自有廠區(qū)內(nèi)實(shí)施,建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)電機(jī)及控制器項(xiàng)目。工藝技術(shù): 定子領(lǐng)料→裝絕緣紙線架→自動(dòng)卷繞→理、焊中心線→裁剪套管→中心線套管→每根頭線套管→頭線分色套管→綁扎→壓端子→補(bǔ)錫焊→三相線裝護(hù)套→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨;轉(zhuǎn)子生產(chǎn)領(lǐng)料→軸裝入工裝定位→鐵芯→磁鋼片充磁→安裝磁鋼片→蓋板平衡塊壓柳釘→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備:7T電磁振動(dòng)臺(tái)、控制器裝配生產(chǎn)線、電機(jī)綜合試驗(yàn)臺(tái)架、定子全自動(dòng)生產(chǎn)線等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備33臺(tái)(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:2500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún),專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
【聯(lián)系方式】:
【聯(lián) 系 人】楊工
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【較新行業(yè)咨詢(xún),緊跟時(shí)代才能發(fā)展】
我國(guó)目前農(nóng)田施肥投入的總養(yǎng)分量中約有1/4以上的氮、1/3以上的P2O5、80%以上的K20、90%以上的微量元素靠施用**肥解決,施用**肥是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我國(guó)施用**肥的歷史悠久,地域廣闊,豐富,大量的研究和實(shí)踐認(rèn)為,**肥有以下特點(diǎn)和作用。
**章 總論
1.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)豆制品150噸項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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【快訊】
《智能互動(dòng)玩具和智能穿戴系列產(chǎn)品技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:智能玩具是玩具類(lèi)別的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),把一些IT技術(shù)和古老的玩具整合在了一起,是一種有別于玩具的新型玩具,在近幾年逐漸流行開(kāi)來(lái)。正因?yàn)槭切律挛?,所以目前并無(wú)行業(yè),也沒(méi)有*組織給其下一個(gè)完整的定義。如果綜合市場(chǎng)上的大部分智能玩具的功能的一些共性給智能玩具下一個(gè)定義的話,那就是:有動(dòng)物或者娃娃造型、會(huì)說(shuō)話、能與人產(chǎn)生一些簡(jiǎn)單互動(dòng)的玩具。智能玩具已經(jīng)把毛絨玩具、橡膠娃娃、芯片、數(shù)碼技術(shù)禱**業(yè)的一些產(chǎn)品整合在了一起,不僅孩子愛(ài)玩,而且能達(dá)到很強(qiáng)的寓教于樂(lè)的效果。電子技術(shù)和其他高科技的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也改變了人們的生活,智能玩具的出現(xiàn)和流行恰恰體現(xiàn)了這一趨勢(shì),這里的智能玩具不是指一般的玩具。的玩具性能和性單一,并且主要是建立在的制造業(yè)基礎(chǔ)上的,機(jī)械和設(shè)計(jì)是它主要的技術(shù)含量?,F(xiàn)在隨著人們對(duì)要求的,智能玩具已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的份額,其結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電子等智能含義愈加明顯。這類(lèi)技術(shù)性玩具突破了玩具概念的局限,將幼教產(chǎn)品、科普產(chǎn)品、產(chǎn)品吸納進(jìn)賣(mài)場(chǎng),較大豐富了玩具的內(nèi)涵。事實(shí)上,玩具已不僅僅是與人們的童稚時(shí)代相伴的階段性產(chǎn)品,而是以不同的形式與人們的一生相聯(lián)系。玩具已不單是兒童的**,社會(huì)大眾多元化的參與是智能玩具發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此智能玩具是集高科技性,教育性和性于一體,不僅僅用于玩耍,較是寓教于樂(lè),老少皆宜的。對(duì)廠家來(lái)說(shuō),這些功能為其了巨大的附加值,往往智能玩具可以賣(mài)到普通玩具的好幾倍價(jià)格,為廠家贏得了效益。市場(chǎng)上出現(xiàn)了可以與人對(duì)話的機(jī)器娃娃,這就應(yīng)用了識(shí)別和合襯**技術(shù)還結(jié)合了其他計(jì)算機(jī)和電子的技術(shù)。這用于小孩的學(xué)語(yǔ)言是很有益的,可以孩子的,同時(shí)也了大人的工作量。在國(guó)外,類(lèi)似采用技術(shù)的智蔫物也很流行。而**陣子為新聞媒體大力炒作的“六腳”則是簡(jiǎn)化的一種機(jī)器人模型,它可以根據(jù)人的要求在不同的下行走,這就綜合應(yīng)用了傳感器技術(shù)和人工智能技術(shù)和其他的新技術(shù)。
有人認(rèn)為,綠葉菜才是真正的蔬菜,每天不吃點(diǎn)綠葉菜就感覺(jué)沒(méi)吃蔬菜,心里不舒服;還有人認(rèn)為,世上蔬菜千萬(wàn)種,唯有綠色較營(yíng)養(yǎng),其他蔬菜都比不上綠葉菜。這些觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的。
需要關(guān)注的是,在可行性去杠桿研究報(bào)告的大背景下,房企們可行性負(fù)債壓力加大研究報(bào)告和可行性嚴(yán)控內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告成為必須面對(duì)的問(wèn)題,而可行性快銷(xiāo)走量研究報(bào)告既是破解短期之策,也將是開(kāi)發(fā)商們放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的可能選擇。
詞條
詞條說(shuō)明
庫(kù)車(chē)縣專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告庫(kù)車(chē)縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)
庫(kù)車(chē)縣專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告庫(kù)車(chē)縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力。
沂水縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
沂水縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃擁有5個(gè)分公司和子公司,10多個(gè)辦事處,約100名員工,網(wǎng)絡(luò)遍布各地,每年完襯項(xiàng)目數(shù)量在700個(gè)以上。特別是完成了大量的復(fù)雜項(xiàng)目,包括企業(yè)上市可研、省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大,專(zhuān)業(yè)完整,實(shí)力較強(qiáng)的公司。 ?? 企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案): ?&n
巢湖專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
巢湖專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力,專(zhuān)業(yè)為各類(lèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投標(biāo)書(shū)、CAD平面圖、鳥(niǎo)瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對(duì)每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)
蒲城縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
蒲城縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??公司目前涉足的研究領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)、建筑、水電、機(jī)械、電子、能源、紡織、化纖、化工、公路、建筑材料、有色冶金、綜合經(jīng)濟(jì)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)與工程(道路、給排水)等三十多個(gè)行業(yè)。并于多家資質(zhì)公司形成戰(zhàn)略合作伙伴,已經(jīng)成功完成了近千項(xiàng)大型項(xiàng)目,積累了廣泛的優(yōu)質(zhì)**客戶群。始終堅(jiān)持客觀、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯亢蛻B(tài)
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