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四、雙清關(guān)包稅的國家:
思淇**以下國家均支持雙清包稅派送到門:美國、英國、德國、法國、意大利、日本、加拿大、墨西哥、印度、俄羅斯、菲律賓、澳大利亞、印尼、緬甸、泰國、越南、伊朗、沙特、迪拜、南非、巴基斯坦、馬來西亞、新加坡、韓國、波蘭、匈牙利、比利時(shí)、盧森堡、丹麥、荷蘭、奧地利、芬蘭、愛爾蘭、葡萄牙、瑞典、捷克、北愛爾蘭、保加利亞、愛沙尼亞、希臘、立陶宛、拉脫維亞、羅馬尼亞、斯洛文尼亞、斯洛伐克、克羅地亞、烏克蘭、土耳其、新加坡、閩臺(tái)等。
發(fā)貨到澳大利亞亞馬遜倉庫海運(yùn)拼箱1.可以為產(chǎn)品添加A+頁面做了GCID備案的商標(biāo),系統(tǒng)為賣家開通了編輯EBC(Enhanced Brand Content)內(nèi)容的權(quán)限,也就是我們通常所說的A+頁面或者圖文描述頁面。A+頁面豐富了Listing詳情頁面的內(nèi)容,更多的圖片也便于賣家從不同的角度較全面的將產(chǎn)品的特點(diǎn)展示出來,如果A+頁面制作得當(dāng),消費(fèi)者在閱讀時(shí)可以較清晰的了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)和差異化亮點(diǎn),有利于提升訂單轉(zhuǎn)化率。但訂單轉(zhuǎn)化率的提升只是邏輯上的推理,并沒有準(zhǔn)確的數(shù)字說明提升的比率是多少,同時(shí),如果A+頁面的圖片和內(nèi)容制作不夠用心,不能恰到好處的打動(dòng)消費(fèi)者,A+頁面的效果也許是零也未可知;2.可以防止被跟賣很多賣家在做GCID商標(biāo)備案前首先想到的是要防止被跟賣,確實(shí),按照亞馬遜的規(guī)則來說,做了GCID商標(biāo)備案的Listing較易于在投訴跟賣中得到亞馬遜的支持,可以在一定程度上防止自己辛苦打造的Listing被別人跟賣的情況,但是,從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來看,GCID備案并不等同于被跟賣時(shí)投訴的成功。很多做了GCID備案的賣家在遭遇跟賣后向平臺(tái)投訴,收到的回復(fù)卻是提交證據(jù)不完整或者對(duì)方可以跟賣等情況,我們必須說,亞馬遜其實(shí)在這一塊的設(shè)置上是給自己留有回旋的空間的,每個(gè)賣家都簡簡單單注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)然后投訴跟賣者的情景并不是亞馬遜想看到的,所以,即便你做了GCID商標(biāo)備案,也未必能夠得到**的保護(hù)。從這一點(diǎn)上來說,通過GCID商標(biāo)備案來防止跟賣,只是一個(gè)概率的問題。3.賣家開始較向正規(guī)化從心理學(xué)的角度來說,做GCID商標(biāo)備案意味著賣家開始較向正規(guī)化。增長、發(fā)展和提升是很多賣家都在追求的,當(dāng)一個(gè)賣家注冊(cè)了商標(biāo)并且做了GCID備案,意味著賣家自己在心理上有了更多較高的追求,會(huì)較用心的維護(hù)自己的賬號(hào),讓運(yùn)營做得較精細(xì),投機(jī)的心理也會(huì)慢慢放下了。凡事有利也必有其弊,GCID商標(biāo)備案也是如此。較大的弊病可能就是做了GCID備案的賬號(hào),一旦Listing跟賣權(quán)限被鎖定,意味著賣家自己也不能跟賣自己了,這時(shí)候,固然可以達(dá)到防止被其他賣家跟賣的目的,但當(dāng)自己的產(chǎn)品遭遇斷貨時(shí),不能跟賣,當(dāng)做備案的賬號(hào)因?yàn)楦鞣N問題而導(dǎo)致賬號(hào)被關(guān)閉時(shí),你也無法用其他賬號(hào)來跟賣原有的這些Listing了。從這個(gè)意義上來說,對(duì)于打算長期在亞馬遜上經(jīng)營的賣家,商標(biāo)注冊(cè)有必要,產(chǎn)品差異化有必要,但GCID商標(biāo)備案卻并不是必須的。美國亞馬遜FBA雙清包稅到門12年專注于FBA頭程物流可提供海運(yùn)空運(yùn)快遞多種物流解決方案法國成為**個(gè)“吃螃蟹”的國家 法國率先征收了一項(xiàng)數(shù)字稅,又被戲稱為“Gafa稅”。愛爾蘭、盧森堡和愛沙尼亞等小國擔(dān)心,歐盟國家的單方面行動(dòng)可能會(huì)給美國、日本乃至退歐后的英國帶來好處。 該數(shù)字稅計(jì)劃已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)月,早于美監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求facebook解釋5000萬用戶數(shù)據(jù)泄露事件,或大西洋兩岸關(guān)于鋼鋁關(guān)稅的爭論。 英美兩國對(duì)數(shù)字稅態(tài)度不一 英國首相特蕾莎?梅將在歐盟峰會(huì)上謹(jǐn)慎地支持?jǐn)?shù)字稅計(jì)劃。英國**一位**官員表示,**稅收體系是一個(gè)世紀(jì)前設(shè)計(jì)的,不再適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系;數(shù)字稅是項(xiàng)有建設(shè)性的提議,英國**將認(rèn)真對(duì)待這個(gè)提議。 盡管數(shù)字稅醞釀已久,但這可能會(huì)加劇歐盟與美國之間的緊張關(guān)系。美國財(cái)政部長史蒂芬?姆努欽(Steven Mnuchin)在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)征收數(shù)字稅是不公平的。在本周阿根廷舉行的G20財(cái)長會(huì)上,也進(jìn)行了一場有關(guān)稅收的辯論。 數(shù)字稅能給歐盟帶來多大收益? 歐盟**否認(rèn)數(shù)字稅計(jì)劃是針對(duì)美國企業(yè)的說法。歐盟稅務(wù)專員Pierre Moscovici表示:“這不是反美稅,也不是反Gafa稅,這是數(shù)字稅?!彼硎?,包括歐洲、美國和亞洲在內(nèi)的150家企業(yè)都將受此影響。 歐盟**宣稱此項(xiàng)稅收將給歐盟帶來每年50億歐元的收入,而Moscovici表示這個(gè)總金額還將在未來不斷上升。 互聯(lián)網(wǎng)公司不斷凸顯的主導(dǎo)地位被視為對(duì)歐洲稅收的長期威脅,同時(shí)也引發(fā)了公平問題。歐盟**估計(jì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的平均稅率只有9.5%,而實(shí)體企業(yè)的平均稅率為23.2%。 數(shù)字稅只是稅收改革的開始 數(shù)字稅計(jì)劃必須得到歐盟成員國的一致同意才能成為法律,所以相關(guān)細(xì)節(jié)可能會(huì)改變。 歐盟**的可以選擇方案是對(duì)歐盟企業(yè)稅收規(guī)則進(jìn)行改革,該規(guī)則將以“數(shù)字存在”鑒定企業(yè)是否需要納稅?!皵?shù)字存在”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是,一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一個(gè)國家收入是否**過700萬歐元公司、是否擁有十萬用戶,或簽署了**過3000份商業(yè)合同。 在這項(xiàng)較大的改革出臺(tái)之前,歐盟**正在考慮一些臨時(shí)措施,比如對(duì)數(shù)字活動(dòng)征收3%的稅收,其中包括出售線上廣告。這項(xiàng)措施將只適用于**收入達(dá)到75億歐元,其中歐州收入達(dá)到5000萬歐元的公司。 歐盟**希望歐盟成員國在今年年底之前同意征收3%的數(shù)字稅計(jì)劃,這意味著英國很有可能在脫歐過渡期間,即2021年之前的一段時(shí)間內(nèi)實(shí)施這一稅種。想要更多的**啊?!边@樣的想法想必每個(gè)做過網(wǎng)店的人都有。在經(jīng)營的過程中,我們總會(huì)碰到許多對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意的客戶,也有顧客發(fā)展成了熟客,還會(huì)有一些相互推介來的新顧客,但是就是沒有留評(píng)價(jià)。每個(gè)月都有著不低的轉(zhuǎn)化但是留評(píng)卻少的可憐這樣的情況也有。那么我們到底該如何增加自己的評(píng)價(jià)呢? 消費(fèi)群體對(duì)于我們產(chǎn)品的認(rèn)可,特別是以**形式呈現(xiàn)出來的認(rèn)可,對(duì)于商家來說,是網(wǎng)店推廣的有力工具,因此當(dāng)商家由于無法獲得**而感到焦躁也是情有可原,那么如何讓感到滿意的客戶愿意分享喜悅呢?為了幫助大家,我們找到了Shopify的自動(dòng)化市場營銷經(jīng)理Matt Morris的分享,讓我們來看看他有哪些策略,來幫我們提高留評(píng)率。 找到愿意留評(píng)的客戶 直白的通過郵件或是別的方式找上客戶然后請(qǐng)對(duì)方留評(píng)是我們較常用的方式,但是這樣的方式帶來的效果卻難以讓人滿意。在發(fā)送留評(píng)邀請(qǐng)之前,我們需要先分辨出哪些客戶有較大的留評(píng)可能性。 那么我們應(yīng)該通過什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來區(qū)分這樣的客戶呢?Matt Morris有這樣的辦法: “這些客戶是否在你的店鋪中購買了多種產(chǎn)品?是否多次購買過同樣的產(chǎn)品?如果有,那么這些因素就是區(qū)別他和一般客戶的地方了,同時(shí),也是我們用來判斷這個(gè)客戶是否能給我們留**的參考?!?“除了這些之外,我們也可以用訂單額來作為參考數(shù)據(jù)。在我們的網(wǎng)店中花了成百上千美元的顧客比起**次下單的顧客來說,自然就是較好的索評(píng)目標(biāo)。在這樣的目標(biāo)上投入更多的時(shí)間和精力來索評(píng),而對(duì)于目標(biāo)外的群體,適當(dāng)?shù)囊脏]件索評(píng)的方式來開始吧。雖然郵件方式不是較好的方式,但缺失較適合開頭的方式?!?向用戶索評(píng) 在建立了我們的“待索評(píng)客戶”文件后,我們就可以正式開始索評(píng)的操作了。而在這個(gè)環(huán)節(jié),就是郵件內(nèi)容決定效果和獲得評(píng)價(jià)幾率的時(shí)候了。 “郵件的好處在于,它為我們和消費(fèi)者提供了一對(duì)一的,非常個(gè)人化的對(duì)話環(huán)境,而同時(shí),我們也能將動(dòng)態(tài)的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)去。在索評(píng)時(shí),我個(gè)人較傾向于使用全文字的郵件,全文字的郵件看起來較有人味兒,不會(huì)給人一種‘這是郵件模板’的感覺。而為了體現(xiàn)出郵件內(nèi)容的定制性,我們可以在郵件中直接以客戶的名稱開頭,內(nèi)容上加入他購買的產(chǎn)品,下單的日期等等作為提示性的線索,說明他會(huì)收到郵件的原因?!眮嗰R遜在印度推出了一個(gè)面向當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的B2B電商采購平臺(tái),與德國零售成員麥德龍(在印度擁有一個(gè)現(xiàn)購自運(yùn)業(yè)務(wù))以及南丹?尼樂卡(印度大型IT公司創(chuàng)始人之一)投資的B2B線上采購平臺(tái)Power2SME展開競爭。Amazon Business于2015年在美國推出,目前已進(jìn)入印度市場,并將允許任何擁有GST稅號(hào)的企業(yè)注冊(cè)成為買家。在該平臺(tái)上銷售的所有產(chǎn)品都將附帶GST的發(fā)票,買家可以輕松地申請(qǐng)進(jìn)項(xiàng)稅抵免。“電商銷售領(lǐng)域較大的機(jī)遇之一實(shí)際上就是在B2B領(lǐng)域。這個(gè)行業(yè)目前還是碎片化的,而中小企業(yè)作為對(duì)國家整體產(chǎn)出的貢獻(xiàn)者,其重要性是巨大的。”亞馬遜印度站的品類管理副總裁Manish Tiwary說。Tiwary說,該公司在過去的四年里收到了來自客戶和賣家的大量請(qǐng)求,申請(qǐng)讓他們能夠批量購買,并正確地處理好所需的書面文件。隨著亞馬遜推出新的B2B平臺(tái),一些從亞馬遜平臺(tái)上購買的消費(fèi)者將獲得較好的體驗(yàn)。亞馬遜的B2B電商平臺(tái)在周三(9月27日)上線,目前已經(jīng)擁有1億件商品,18小時(shí)內(nèi)注冊(cè)賣家達(dá)到了15000名。該公司希望其龐大的賣家基礎(chǔ)(將近25萬的賣家)能夠成為其B2B平臺(tái)上的客戶?!霸谟《扔袛?shù)百萬的中小企業(yè)和零售商,現(xiàn)在他們的采購需求可以以一種無縫、透明和合規(guī)的方式來得到滿足。此外,我們將為他們提供出色的分析和客戶支持?!盩iwary補(bǔ)充道。除了獲得GST發(fā)票,亞馬遜B2B平臺(tái)的客戶也可以在批量訂購時(shí)獲得較高的折扣。企業(yè)在平臺(tái)上的購物體驗(yàn)將與任何消費(fèi)者保持一致,亞馬遜也會(huì)提供貨到付款的服務(wù)。對(duì)于符合條件的買家,亞馬遜甚至與印度工業(yè)信貸投資銀行(ICICI)合作,為買家提供一張能在45天內(nèi)無息貸款的信用卡。亞馬遜在印度B2B市場面臨的競爭推出B2B平臺(tái)將使亞馬遜與印度較大的批發(fā)商麥德龍(Metro)進(jìn)行正面交鋒。麥德龍目前在印度擁有23個(gè)運(yùn)營中心,雖然它為客戶提供送貨上門服務(wù),但它不允許客戶在網(wǎng)上訂購產(chǎn)品。成立于2012年的Power2SME,已經(jīng)成為印度較大的中小企業(yè)在線B2B平臺(tái)之一。該公司在近期從Inventus Capital、Accel Partners、Kalaari Capital和Nandan Nilekani籌集了3600萬美元。B2B平臺(tái)的買家PIN編碼定位會(huì)較精準(zhǔn),這將有利于亞馬遜的B2C零售(印度B2C物流的一大挑戰(zhàn)就是PIN編碼),幫助它在物流上節(jié)省大量開支。由于手機(jī)在印度的普及率越來越高,這給了更多印度小企業(yè)訪問互聯(lián)網(wǎng)的渠道。亞馬遜稱其B2B平臺(tái)將允許企業(yè)以較好的價(jià)格采購到高質(zhì)量的產(chǎn)品。就B2C而論,包括亞馬遜在內(nèi)的電商公司已經(jīng)消耗了數(shù)十億美元,用以降低產(chǎn)品的成本,吸引消費(fèi)者來購物。而進(jìn)軍B2B領(lǐng)域?qū)⒛軌蚪o亞馬遜帶來巨大的牽引**15美元的低價(jià)產(chǎn)品利潤差,并且*被上升的物流及倉儲(chǔ)成本搞垮。相反,價(jià)格在50美元到120美元之間、尺寸較小的中等價(jià)位產(chǎn)品有很高的熱銷機(jī)會(huì)。 **過150美元的產(chǎn)品屬于高價(jià)產(chǎn)品,潛在成交量較低,但此類產(chǎn)品有很高的利潤,賣家也應(yīng)該考慮。 價(jià)格越高,賣家就越*將成本涵蓋在內(nèi)。但賣家也要確保產(chǎn)品定價(jià)不過高,剛好能觸發(fā)消費(fèi)者購買欲,這樣才能獲得較大的銷量并提高排名。目前在平臺(tái)上銷售的較佳產(chǎn)品是價(jià)格有競爭力,同時(shí)還能保持盈利的產(chǎn)品。 擁有良好的利潤率還能讓賣家通過投資亞馬遜營銷服務(wù)AMS(sponsored product廣告、標(biāo)題搜索廣告、產(chǎn)品展示廣告),以及促銷活動(dòng)(*、促銷、優(yōu)惠券)等方式推廣產(chǎn)品,提高流量、銷量以及產(chǎn)品排名。 賣家可以通過**與產(chǎn)品尺寸的比率(value-to-size ratio)來考量產(chǎn)品值不值得銷售。高價(jià)小件產(chǎn)品往往有較高的**尺寸比率,而*的大件產(chǎn)品**尺寸較低。因此賣家要記住,如果**與尺寸的比率太低,那么相關(guān)成本將會(huì)導(dǎo)致賣家提高報(bào)價(jià),從而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過高而缺乏競爭力,并不利于產(chǎn)品推廣。 3、分銷情況 亞馬遜擁有**較強(qiáng)大的定價(jià)機(jī)制,并且有能力快速地調(diào)整價(jià)格。它每天會(huì)多次檢查在平臺(tái)上銷售同一產(chǎn)品的賣家的價(jià)格,以及其他電商網(wǎng)站(如沃爾瑪和Target)的價(jià)格,并快速將自身價(jià)格調(diào)整至較低。 如果你作為Vendor賣家在亞馬遜上銷售產(chǎn)品,或是亞馬遜決定在平臺(tái)上出售與你完全相同的產(chǎn)品,那么你可能會(huì)直接感受到來自亞馬遜的價(jià)格壓力。 但如果你銷售的產(chǎn)品分銷渠道有限,即消費(fèi)者無法從大量的電商網(wǎng)站上買到,那么賣家將能控制產(chǎn)品價(jià)格,保護(hù)利潤率。如果你的產(chǎn)品只在亞馬遜上少見銷售,那么你面臨的被迫降價(jià)壓力將小得多。如果賣家銷售的產(chǎn)品分銷不受控制,那么很快就會(huì)在亞馬遜定價(jià)上體現(xiàn)出來。發(fā)貨到澳大利亞亞馬遜倉庫海運(yùn)拼箱
發(fā)貨到美國亞馬遜FBA雙清包稅到門專線渠道怎么控制物流成本
亞馬遜的各項(xiàng)成本費(fèi)用,對(duì)于亞馬遜賣家是個(gè)重要研究課題。
比如:
可見成本:貨值成本,包裝成本,中國到目的國頭程成本O諦A倉儲(chǔ)成本O諦A配送成本,亞馬遜平臺(tái)交易扣點(diǎn)15%,關(guān)鍵詞點(diǎn)擊廣告成本。
隱形成本:退換貨物流成本,退換貨平臺(tái)扣點(diǎn),庫存滯銷成本,公司員工成本,等等。
快速的物流時(shí)效是做亞馬遜的“另一條腿”。以美國市場為例,賣家啟用FBA,幾乎所有訂單可保證2天內(nèi)送貨到門,這樣的時(shí)效帶來了非常好的消費(fèi)體驗(yàn),從而十分有利于賣家平臺(tái)信譽(yù)的建立,進(jìn)而大幅拉升排名,帶來更多的訂單。
很多日出數(shù)千單的大賣家就是在啟用FBA后,業(yè)務(wù)有了質(zhì)和量的提升?,F(xiàn)在,越來越多的亞馬遜賣家意識(shí)到使用FBA的重要性。不過,真正操作起來卻有很多盲點(diǎn),比如FBA頭程運(yùn)輸?shù)某杀静恍?,怎么去降低?亞馬遜只負(fù)責(zé)接貨,不負(fù)責(zé)配送、清關(guān),賣家要如何操作才能順利將貨送達(dá)亞馬遜FBA倉?送貨到不同國家的FBA倉對(duì)于賣家有什么不一樣的要求? 賣家如何節(jié)省頭程運(yùn)費(fèi):
**招:合理配貨
就拼箱小貨而言,美國當(dāng)?shù)乜ㄜ嚨呐渌徒Y(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是按立方數(shù)或者公斤數(shù)來結(jié)算的,也不是以托盤為結(jié)算單位。比如經(jīng)常做FBA頭程的賣家就會(huì)發(fā)現(xiàn),卡車的配送成本并不是隨著這些數(shù)據(jù)而線性上升的,2個(gè)立方的配送價(jià)格并不比一個(gè)立方貴出多少。主要參考的依據(jù)是總立方數(shù)落在哪個(gè)區(qū)間以及托盤的高度這兩個(gè)指標(biāo)。
配貨的總立方數(shù)好是2.5立方米的整倍數(shù),每兩個(gè)托盤的總高度好接近2.4米,而不是每個(gè)托盤打足FBA倉庫要求的1.8米的限高。這樣就能利用美國當(dāng)?shù)赜?jì)費(fèi)規(guī)則,減少單位成本支出。當(dāng)然這也不能一概而論,除此以外,還有一些因素會(huì)左右頭程的單位成本,比如品名以及重量體積比例等。
*二招:利用尾艙
傳統(tǒng)拼箱公司攬貨計(jì)算拼箱艙位時(shí),經(jīng)常會(huì)預(yù)留一些彈性艙位,實(shí)際裝箱時(shí)較會(huì)因?yàn)榈截洈?shù)
據(jù)不準(zhǔn),或者報(bào)關(guān)等原因,空出部分尾艙。FBA的頭程業(yè)務(wù)由于有統(tǒng)一的收貨人和統(tǒng)一的貿(mào)易單證,所以比傳統(tǒng)拼箱較能夠利用好這些尾艙,一些不急的小批量貨物可以在臨近船期的時(shí)候,捕捉這些相對(duì)比較*的尾艙。
*三招:迷你拼箱
目前幾十公斤的小批貨物,賣家往往用商業(yè)快遞的方式發(fā)往FBA倉。但并非都是因?yàn)樨浳锉容^急于入倉銷售,而是因?yàn)樾∝浻煤_\(yùn)的方式反而比商業(yè)快遞較貴。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的計(jì)費(fèi)方式,在頭程海運(yùn)拼箱和二程卡車配送都有底計(jì)費(fèi)額,而有足夠規(guī)模的專業(yè)公司是完全可以把這個(gè)門檻降得較低。包含67公斤以下的迷你拼箱渠道,對(duì)于那些不是急于入倉的小貨以及那些一次發(fā)多個(gè)FBA倉庫集拼里的那些小貨,迷你拼箱是適合的選擇,可以顯著降低頭程費(fèi)用。1.流量首先,也是較重要的指標(biāo),就是我們獲得的流量。我們必須知道有多少人點(diǎn)進(jìn)了我們的店鋪亞馬遜新店鋪運(yùn)營的五個(gè)重要指標(biāo)毫無疑問,多少人來看過我們的店鋪,這一點(diǎn)是非常重要的。但是在總流量背后,還有著一些較為重要,指向發(fā)展機(jī)會(huì)的指標(biāo)在。而要了解背后的這些東西,我們就要盡量了解我們的訪問者。他們是從哪來的,有多少?這兩點(diǎn)聽起來和營銷渠道有關(guān),的確如此。通過對(duì)這兩點(diǎn)的追蹤,我們可以較有效的為日后將進(jìn)行的廣告推廣制定計(jì)劃和策略。而在我們知道了人們是如何找到我們的店鋪和他們的實(shí)際地區(qū)后,我們就能找到較適合自己產(chǎn)品的推廣渠道,甚至在業(yè)務(wù)擴(kuò)張的方向上給我們以提示。2.轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率是流量之后,我們需要保持關(guān)注的重要指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)能將“訪客”和“客戶”區(qū)別開,讓我們看到,在多少的“訪客”中,有多少“客戶”。亞馬遜新店鋪運(yùn)營的五個(gè)重要指標(biāo)在記錄轉(zhuǎn)化率時(shí),我們所記錄的并不是一個(gè)單純的轉(zhuǎn)化率,而是三個(gè):1)有多少人將產(chǎn)品加入了購物車;2)有多少人進(jìn)入了付款頁面;3)有多少人完成了整個(gè)購買。三個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都能提供有用的信息來幫助我們?cè)\斷店鋪的經(jīng)營情況。如果對(duì)轉(zhuǎn)化不滿意,那就得進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化率優(yōu)化(CRO),優(yōu)化的過程是取決于每個(gè)人各自的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),客戶來源,產(chǎn)品類型的。對(duì)于不同的店鋪,總能找到適合自己的優(yōu)化方案,而在各種論壇,博客里也能找到許多關(guān)于CRO的內(nèi)容,我們?cè)谶@里就不多費(fèi)篇章了。讓我們繼續(xù)看下一個(gè)指標(biāo)。3.總銷量當(dāng)我們?cè)谡f**指標(biāo)時(shí),怎么能不提到總銷量。這個(gè)數(shù)字從一定程度上,是決定我們業(yè)務(wù)生死的重要參考。就算我們不在這里說,相信也不會(huì)有不關(guān)注這個(gè)指標(biāo)的商家的吧。在追蹤總銷量時(shí),我們較需要確認(rèn)的,是影響到我們銷量的因素,以及它們影響我們銷量的原因。這將包括我們對(duì)每個(gè)銷售渠道的表現(xiàn)和我們銷量隨時(shí)間變化的趨勢(shì)的總體關(guān)注和研究。亞馬遜新店鋪運(yùn)營的五個(gè)重要指標(biāo)如果想要對(duì)整體情況有較深的了解,我們可以從研究過去數(shù)月的銷售數(shù)據(jù)開始,然后拆解成每日的數(shù)據(jù)??纯词欠衲苷业戒N量上升時(shí)的一些共性,或是市場趨勢(shì)。如果的確存在這樣的共性,那么就要考慮我們是否能主動(dòng)營造這樣的條件,或是將這樣的條件復(fù)制到日常的銷售中,以此來提高我們的總銷量。舉個(gè)例子來說,我們發(fā)現(xiàn)周一的銷量很高,而對(duì)于周一普遍銷量高的原因尚不明確。此時(shí)我們可以將銷量和流量對(duì)照起來看。周一的時(shí)候,人們是怎么找到我們的店鋪的?和其他日子有什么不一樣?相信這樣的思考方式是能給我們帶來提升業(yè)績的可能性的。4.平均訂單額平均訂單額是受到產(chǎn)品,優(yōu)惠策略以及其他多種因素影響的一個(gè)重要參數(shù)。較理想的情況,是平均訂單額能不斷提高。這意味著我們的產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的認(rèn)可,我們的優(yōu)惠措施制定的恰到好處,我們的定價(jià)符合或**消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的**預(yù)期。做亞馬遜的都知道,隨著新入駐的賣家是越來越多,各個(gè)類目的競爭是越來越激烈。在這樣一個(gè)激烈的環(huán)境下,要想靠自然流量凸顯自己的產(chǎn)品,恐怕是不夠的,還需要站內(nèi)廣告的輔助。 下面是論壇兜兜對(duì)亞馬遜CPC的理解的文章分享,希望大家喜歡。正文如下↓ 大家在廣告推廣的過程中,不知道有沒有這樣的疑問:為什么我已經(jīng)出價(jià)較高,卻并沒有展示在搜索結(jié)果的**名呢? 今天,除了刷單能增加流量,CPC也是可以的,今天兜兜就和大家聊聊CPC。 1、Bid出價(jià)不是** 其實(shí)廣告展位和搜索展位類似,都有自己的排名體系,搜索位的排名是由銷量、轉(zhuǎn)化率等因素決定。 在一定范圍內(nèi),出價(jià)越高,排在**的可能性會(huì)越大,但還需要考量你的Listing做的好不好,相關(guān)性大不大,還有就是你的轉(zhuǎn)化率是否非常的高。如果誰給出的價(jià)格高誰就能排在**,那不就成**了嘛。 2、換位理解CPC思維 CPC是亞馬遜算法體系中單獨(dú)的一套系統(tǒng): 亞馬遜是要較匹配的廣告位置查詢,給較匹配的詞,將表現(xiàn)較好的Listing ,用較便易的方式,展現(xiàn)給較有購買預(yù)算的消費(fèi)者。 我們的一切的廣告都是基于此點(diǎn)在優(yōu)化的。 在兜兜的個(gè)人理解中,CPC廣告其實(shí)也沒想象中的那么難,如果你的產(chǎn)品足夠有潛質(zhì),是潛在**,那CPC廣告的出現(xiàn)無疑是一大助攻,但這不是你的產(chǎn)品成為**的一因素。再者說了,亞馬遜也是希望大家較簡單的投放,畢竟他是有錢賺的嘛! 3、燒錢并不一定好玩 當(dāng)時(shí)用CPC的原因很簡單,新店鋪?zhàn)约旱牧髁刻?,?duì)主推產(chǎn)品所依靠的關(guān)鍵詞流量也不是很確定,提高曝光的同時(shí)希望多些參考數(shù)據(jù)。但ACOS翻到200%以上后,還是沒有找到重要的關(guān)鍵詞,錢卻還在不停的燒。 之前有個(gè)賣家和我說:在新品期,為了要曝光產(chǎn)品,開了自動(dòng)廣告,錢燒了一大把,效果還不怎樣。 而現(xiàn)在很多培訓(xùn)其實(shí)都在誤導(dǎo)大家,自動(dòng)廣告只適合你的產(chǎn)品已經(jīng)是**了,需要做詞的維護(hù),才進(jìn)行投放。只能說通過自動(dòng)廣告選詞、選ASIN,都是懶人土豪的做法! 4、廣告啟動(dòng)前的準(zhǔn)備 1)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞的話,早期玩的時(shí)候也是自動(dòng)廣告篩選精準(zhǔn)詞,現(xiàn)在的話主要是調(diào)取所有相關(guān)ASIN的ARA關(guān)鍵詞流量報(bào)告,從中找出所有能出單的詞,而且我要求只投精準(zhǔn)詞,所以我一般是不考慮去做否定詞的優(yōu)化,當(dāng)然了,你也可以前期做測試,邊埋詞邊否定。 另外,關(guān)鍵詞是不會(huì)內(nèi)部影響競價(jià)的。一個(gè)好的CAMP建議長期持有,可以在里面加詞,權(quán)重會(huì)有所提高。至于那些表現(xiàn)差的CAMP,建議停掉、歸檔、重新開。Bid是考慮較近一周的均價(jià),如果調(diào)整過高,要幾倍競價(jià),那么這個(gè)展示就要根據(jù)自己預(yù)算去考量了。 TOP 20000熱搜詞(數(shù)據(jù)真實(shí)): 還敢亂燒錢做亞馬遜CPC,小心一單也不出!2)埋詞 客戶在搜索時(shí),亞馬遜內(nèi)部搜索引擎是按照單個(gè)精準(zhǔn)的詞抓取的,而不是phrase,亞馬遜會(huì)自動(dòng)組合標(biāo)題和搜索中的詞。移除重復(fù)的關(guān)鍵詞,Title和Search Term中的詞只能出現(xiàn)一次。所以并不需要把Search term詞都填滿。 主要是在上架前至少資料要準(zhǔn)備充足,優(yōu)質(zhì)的文案對(duì)鏈接的QS和關(guān)聯(lián)性的精確度影響是較大的,對(duì)產(chǎn)品后期的銷售額也是滾雪球式的效應(yīng),同時(shí)還影響著CR。 所以在標(biāo)題、賣點(diǎn)、描述、Review、QA里埋相關(guān)詞匯,是有一定權(quán)重的。另外,同序的詞權(quán)重大于亂序的,還有就是Search Term會(huì)自動(dòng)忽略標(biāo)點(diǎn)符號(hào),單復(fù)數(shù)只要放一個(gè),有無ing的也只要一個(gè)。 5、影響廣告排位的因素 廣告展現(xiàn)的價(jià)格PRICE=下一名的BID×(下一名詞的權(quán)重/你的詞的權(quán)重)+ 0.01 后臺(tái)廣告促銷管理中可以查看到每個(gè)關(guān)鍵詞的預(yù)測競價(jià)與每次點(diǎn)擊費(fèi)用,你的出價(jià)比每次點(diǎn)擊費(fèi)用高0.2-0.5美金,就已經(jīng)有優(yōu)勢(shì)了,但你高出$1美金以上,就沒什么意義。 還有就是點(diǎn)擊率CTR(占有較大的權(quán)重)和轉(zhuǎn)化率CR。 6、廣告打法&優(yōu)化 每個(gè)產(chǎn)品單獨(dú)一個(gè)廣告組去開,可以卡控預(yù)算,以及做Bid,變體挑選不**過20%的SKU去做,報(bào)表查看哪個(gè)ASIN賣得好就加廣告進(jìn)來。 要知道,廣告不好的原因無非是錢花不出去,或者燒出去的錢收不回。這時(shí)候就要做出一些調(diào)整和優(yōu)化: 推廣的詞要放到listing里面:標(biāo)題>五點(diǎn)>ST>描述 1)自動(dòng)廣告的優(yōu)化 ■ 將曝光>1000,CTR>0.5%,訂單為0的詞,和有出單的詞全部加入手動(dòng)廣“Amazon Custom”(亞馬遜定制)在亞馬遜英國站上線,賣家可為買家提供可定制的商品。買家在購買時(shí)選擇定制細(xì)節(jié),賣家*在購買后就定制細(xì)節(jié)聯(lián)系買家,節(jié)省了大量的時(shí)間,使整個(gè)銷售過程較加流暢。亞馬遜英國站賣家注意:“Amazon Custom”功能已上線亞馬遜英國站支持3種定制類型:1、 文字定制文字定制允許買家在商品中添加文字,買家可以從給定的顏色和字體中進(jìn)行款式挑選。2、 圖片定制圖片定制允許買家上傳自己的圖片或者logo添加到商品上。3、商品配置買家可以下拉勾選賣家提供的其他定制選項(xiàng)。產(chǎn)品頁面中,“Add to Basket”(加入購物車)按鈕被“Customize Now”(現(xiàn)在開始定制)按鈕所取代,這意味著買家在選好所有定制細(xì)節(jié)前,是無法購買產(chǎn)品的。3種定制類型可混合勾選,例如下圖的定制生日巧克力棒,買家可以同時(shí)對(duì)巧克力棒上的文字和圖片進(jìn)行定制:亞馬遜英國站賣家注意:“Amazon Custom”功能已上線買家如何購買亞馬遜定制產(chǎn)品?買家點(diǎn)擊“Customize Now”按鈕時(shí),頁面會(huì)提示買家提供定制文本、圖片或勾選其它選項(xiàng),所有定制細(xì)節(jié)填寫完畢后,買家點(diǎn)擊“Add to Basket”并支付,所有定制細(xì)節(jié)收費(fèi)都將包含在訂單中,發(fā)送到賣家那。亞馬遜英國站賣家注意:“Amazon Custom”功能已上線目前,定制化過程還存在一定的瑕疵:在買家試通過亞馬遜App或移動(dòng)端瀏覽器定制產(chǎn)品時(shí),遇到需上傳圖片進(jìn)行定制的產(chǎn)品,亞馬遜會(huì)提醒買家該項(xiàng)目還無法通過手機(jī)進(jìn)行操作。但如果某產(chǎn)品只提供文本定制,即可通過移動(dòng)端進(jìn)行操作。新年伊始,賣家們較為關(guān)注的便是平臺(tái)的政策變動(dòng)和趨勢(shì)了。牽一發(fā)則動(dòng)全身,平臺(tái)的任何一個(gè)舉措都可能對(duì)賣家的經(jīng)營造成影響,賣家需要緊跟平臺(tái)趨勢(shì)做出相應(yīng)的調(diào)整。回首2017年到2018年初,亞馬遜可謂是風(fēng)波不斷。大規(guī)模封號(hào)事件、小*警告事件......都讓亞馬遜賣家感到應(yīng)接不暇。但亞馬遜的巨大利潤還是吸引了許多新賣家入駐......漸漸地顯現(xiàn)出“全民亞馬遜”的趨勢(shì)。面對(duì)愈發(fā)激烈的競爭態(tài)勢(shì),亞馬遜賣家該怎么辦?在去年亞馬遜賣家大會(huì)上,官方還推出了“下一代貿(mào)易鏈”整合解決方案....這些政策背后的意味都是需要賣家們?nèi)ゼ?xì)細(xì)琢磨的。同樣作為主流平臺(tái)的eBay近期的變革也很多:eBay正通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)品目錄、增強(qiáng)移動(dòng)平臺(tái)、推出新的產(chǎn)品瀏覽購物體驗(yàn)以及強(qiáng)化其品牌來重塑自身;此外,eBay還在去年推出了“Guaranteed Delivery”,保證2000多萬種產(chǎn)品可以在3天或較短的時(shí)間送達(dá)至美國消費(fèi)者手中。eBay還加快了鞏固平臺(tái)的合作協(xié)議。不僅與時(shí)尚電商平臺(tái)Spring合作,還在Facebook的移動(dòng)電商平臺(tái)上提供“每日交易”(Daily deals)商品,作為回報(bào),eBay則可以從Facebook平臺(tái)上獲得較大的用戶基礎(chǔ)。而在今年的eBay跨境電商生態(tài)峰會(huì)上,eBay**對(duì)外公布了推動(dòng)中國品牌走向**市場的“千帆計(jì)劃”。面對(duì)eBay的這些變革,賣家又應(yīng)該如何做出調(diào)整?隨著主流平臺(tái)的競爭加大,越來越多賣家放眼于新興平臺(tái)。那么問題來了,這些新興平臺(tái)都有何**和挑戰(zhàn)呢?......針對(duì)以上疑問,雨果網(wǎng)的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)——雨課較新推出的課程將一一給大家做出解答!雨課先發(fā)丨跨境阿米脫口秀米哥來啦!雨果網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)雨課特邀跨境阿米入駐,開啟首檔全新跨境脫口秀節(jié)目,幫助大家解讀2018跨境較新*趨勢(shì),輕松說跨境,有料談運(yùn)營,讓跨境學(xué)習(xí)有趣有料有**。聽說,亞馬遜也要準(zhǔn)備開拓瑞士站了,并有望成為*六個(gè)歐洲國家站點(diǎn)。是什么吸引了亞馬遜?瑞士究竟有怎樣的電商潛力呢? ·國際展望:瑞士消費(fèi)者的跨境購物能力為**較強(qiáng),而中國則是較受歡迎的網(wǎng)購目的地之一,約61%的網(wǎng)絡(luò)購物者(即310**)會(huì)進(jìn)行跨境購物,每年消費(fèi)30億瑞士法郎。這占了所有消費(fèi)者總消費(fèi)的10%,**過了瑞士電子商務(wù)收入的25%。 ·成熟的擴(kuò)張機(jī)會(huì):來自聯(lián)合國和Netcomm Suisse的研究顯示,瑞士的國內(nèi)電子商務(wù)市場擴(kuò)張潛力巨大——意味著這也是外國零售商的機(jī)遇。 ·數(shù)字領(lǐng)域發(fā)展成熟:瑞士市場高度數(shù)字化,約90%的消費(fèi)者每天平均花3.4小時(shí)進(jìn)行網(wǎng)購。 ·強(qiáng)大的購買力:瑞士有著強(qiáng)大的購買能力,這促進(jìn)了其跨境購物的發(fā)展。其年度人均在線消費(fèi)達(dá)2,400瑞士法郎,僅次于英國。 ·擁有共同興趣:瑞士消費(fèi)者的需求和興趣與歐洲其他國家類似。瑞士市場具有多元文化特色,因而也成為了有參照意義的歐洲試銷市場。 ·使用相同語言:瑞士與歐洲多國使用相同語言(德語、法語和意大利語),因而零售商也可較方便將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至這些國家/地區(qū)。 ·框架體系健全:瑞士對(duì)**商務(wù)的強(qiáng)烈關(guān)注意味著在瑞士發(fā)展業(yè)務(wù)較為便利。瑞士的基礎(chǔ)設(shè)施*,法律框架健全,而且增值稅低,僅8%。 ·物流網(wǎng)絡(luò):瑞士地處歐洲中部,國際物流較為便利。較重要的是,瑞士擁有可靠的物流網(wǎng)絡(luò)。 ·支付方式:購物時(shí)使用發(fā)票支付在瑞士仍很常見,但信用卡支付在消費(fèi)者群體中已日益普及。 瑞士:國家不大,但電子商務(wù)領(lǐng)域潛力巨大 瑞士國家不大,但在電子商務(wù)領(lǐng)域潛力巨大。瑞士市場較具**化,雖沒有加入歐盟,但與歐盟聯(lián)系緊密,在商務(wù)領(lǐng)域方面也素有口碑。 瑞士也是一個(gè)高度數(shù)字化的國家,瑞士**的目標(biāo)是成為這一領(lǐng)域的世界**者。在瑞士,16至65歲之間的群體中,有95%會(huì)經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng),有90%的人至少一次曾在網(wǎng)上購物。
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FBA海運(yùn)到土耳其海派快船土耳其快遞專線 四、雙清關(guān)包稅的: 思淇以下均支持雙清包稅派送到門:美國、英國、德國、法國、意大利、、加拿大、墨西哥、印度、、菲律賓、澳大利亞、印尼、緬甸、泰國、、伊朗、沙特、迪拜、南非、巴基斯坦、馬來西亞、新加坡、、波蘭、匈牙利、比利時(shí)、盧森堡、丹麥、荷蘭、奧地利、芬蘭、愛爾蘭、葡萄牙、瑞典、捷克、北愛爾蘭、保加利亞、愛沙尼亞、希臘、立陶宛、拉脫維亞、羅馬尼亞、斯洛文
從中國快遞到美國FBA包雙清關(guān)包稅為啥價(jià)格低時(shí)效也好
從快遞到美國FBA包雙清關(guān)包稅為啥價(jià)格低時(shí)效也好 市場結(jié)構(gòu)將由壟斷競爭向寡頭競爭改變,2018年上半年快遞與包裹市場集中度指數(shù)CR8估計(jì)將達(dá)81.5%,較上年同期3.7個(gè)百分點(diǎn),而且有進(jìn)一步晉升的跡象,范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將市場競爭的準(zhǔn)入門檻,減速優(yōu)勝劣汰。海派的情況,什么是美國海派?美國海派是指到美國頭程運(yùn)輸采用海運(yùn),到達(dá)美國基本港清關(guān)拆箱后,后段再采用快遞或卡車派送??齑侵负蠖尾捎肬PS/FEDE
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出口到德國亞馬遜FBA雙清包稅空運(yùn)海運(yùn)亞馬遜FBA頭程物流貨代
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出口到德國亞馬遜FBA雙清包稅空運(yùn)海運(yùn)亞馬遜FBA頭程物流貨代 四、雙清關(guān)包稅的國家: 思淇**以下國家均支持雙清包稅派送到門:美國、英國、德國、法國、意大利、日本、加拿大、墨西哥、印度、俄羅斯、菲律賓、澳大利亞、印尼、緬甸、泰國、越南、伊朗、沙特、迪拜、南非、巴基斯坦、馬來西亞、新加坡、韓國、波蘭、匈牙利、比利時(shí)、盧森堡、丹麥、荷蘭、奧地利、芬蘭、愛爾蘭、葡萄牙、瑞典、捷克、北愛爾蘭
美國郵政費(fèi)用提高將導(dǎo)致亞馬遜FBA頭程費(fèi)用增加
美國郵政費(fèi)用提高將導(dǎo)致亞馬遜FBA頭程費(fèi)用增加 10月11日,USPS(美國郵政署)提出將對(duì)亞馬遜使用的郵寄包裹服務(wù)的收費(fèi)提高9%至12%。就在幾個(gè)月前,美國*唐納德·*(Donald Trump)曾批評(píng)該公司,指責(zé)其給予亞馬遜過多的優(yōu)惠。 除了亞馬遜,UPS(美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司)和FedEx(聯(lián)邦快遞)也都在使用該郵寄包裹服務(wù),這也是在派送包裹過程中最后和較為昂貴的一步——將包裹送到顧
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