靈山縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******農(nóng)民專業(yè)合作社年產(chǎn)7200噸煙葉、**蔬菜、特色農(nóng)作物種植項(xiàng)目,項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修訂本),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目利用土地流轉(zhuǎn)920畝,種植煙葉、**蔬菜920畝(煙葉200畝,年產(chǎn)煙葉1500噸,**蔬菜450畝,年產(chǎn)5500噸;特色農(nóng)作物270畝(高筋優(yōu)質(zhì)小麥270畝,年產(chǎn)200噸;)。主要設(shè)備有拖拉機(jī),收割機(jī),除草機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年07月 四、總 投 資:9500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9500萬元, 國(guó)內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)1萬噸調(diào)理雞肉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)、(2013年修正本)》類(鼓勵(lì)類)的項(xiàng)(農(nóng)林業(yè))的*32條“農(nóng)林牧漁產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、保鮮、加工及綜合利用”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房,對(duì)公司調(diào)理工廠原有生產(chǎn)線及配套設(shè)施進(jìn)行技改,建設(shè)年產(chǎn)10000噸調(diào)理雞肉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目;工藝流程: 原料肉儲(chǔ)存→原料肉驗(yàn)收→原料肉修剪→真空滾揉→腌制→成型→速凍→內(nèi)包裝→金屬探測(cè)→裝箱→儲(chǔ)存→運(yùn)輸;主要設(shè)備:上漿機(jī)、成型機(jī)、上糠機(jī)、油炸機(jī)、包裝機(jī)、速凍冷源等設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2016年06月 至 2018年05月 四、總 投 資:548萬元 ,其中: 企業(yè)自籌548萬元, 國(guó)內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
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專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè),專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從資源配置的角度來評(píng)價(jià)項(xiàng)目,所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括微觀和宏觀兩個(gè)層次,微觀層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)即項(xiàng)目層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),其理論基礎(chǔ)主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)均衡、支付意愿、消費(fèi)者剩余、機(jī)會(huì)成本等理論推導(dǎo)出反映項(xiàng)目所處特定區(qū)域的資源“真實(shí)經(jīng)濟(jì)**”的影子價(jià)格體系,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在特定區(qū)域的微觀層次的資源配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),應(yīng)從項(xiàng)目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的角度,重大項(xiàng)目應(yīng)從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度,評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)影響區(qū)域及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的資源配置,如對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的影響、對(duì)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的影響等。
章 總論
1.1項(xiàng)目背景
1.1.1項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3項(xiàng)目承辦單位
1.1.4項(xiàng)目建設(shè)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮的需要
2.2.4項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣接地
6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 保護(hù)
8.1保護(hù)執(zhí)行
8.1.1
8.1.2污染物排放
8.2和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響
8.3.1.1大氣影響分析
8.3.1.2水影響分析
8.3.1.3聲影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2期對(duì)的影響
8.3.2.1水影響分析
8.3.2.2大氣影響分析
8.3.2.3噪聲影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染措施
8.4.2期污染措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目
10.3.1財(cái)務(wù)
10.3.2設(shè)備物資
10.3.3工程
*十一章 項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度
11.1項(xiàng)目建設(shè)
11.2項(xiàng)目監(jiān)理
11.3項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程方案
13.1總則
13.2項(xiàng)目采用的程序
13.3內(nèi)容
13.4基本情況表
*十四章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1項(xiàng)目結(jié)論
16.2項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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以人類命運(yùn)共同體理念****經(jīng)濟(jì)治理體系變革。隨著格局的深刻,**經(jīng)濟(jì)治理體系的決策機(jī)制正在從美國(guó)一國(guó)主導(dǎo)演變?yōu)椤凹w”。美國(guó)承擔(dān)責(zé)任的意愿下降,進(jìn)一步加快了這一轉(zhuǎn)變。作為*二大經(jīng)濟(jì)體,將較加積極地參與“集體”,與各國(guó)攜手共建人類命運(yùn)共同體,推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)治理體系變革。一是明確變革目標(biāo),即推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)治理體系朝著較加公正合理有效的方向發(fā)展。二時(shí)獻(xiàn)新的理念。指出,**治理體制變革離不開理念的**,**治理規(guī)則體現(xiàn)較加公正合理的要求離不開對(duì)人類各種文明成果的吸收。將堅(jiān)持共同構(gòu)建人類命運(yùn)共同體等主張,弘揚(yáng)共商共建共享的**治理理念,推動(dòng)各國(guó)在經(jīng)濟(jì)合作中權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,努力使**經(jīng)濟(jì)治理體系較加平衡地反映大多數(shù)的意愿和利益。三是分享發(fā)展。30多年開放發(fā)展**巨大成就,在經(jīng)濟(jì)體制改革、正確處理與市場(chǎng)關(guān)系、創(chuàng)新宏觀調(diào)控、扶貧減貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方謬?yán)哿素S富,可以通過與社會(huì)共享,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)治理體系變革。四時(shí)獻(xiàn)倡議。推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資等了社會(huì)的熱烈響應(yīng)。要深入研究各國(guó)的共同利益,積極提出合作新議題、新倡議。 為落實(shí)“制造2025”,上海明確提出以**發(fā)展為導(dǎo)向,聚焦突破戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成汽車、新一代信息技術(shù)、智能制造裝備、生物與**器械、新材料等千億元以上產(chǎn)業(yè)集群。 在**制造業(yè)宏圖展現(xiàn)之際,產(chǎn)業(yè)亦迸發(fā)活力。作為我國(guó)三大古瓷都之一,泉州德化縣現(xiàn)有陶瓷企業(yè)2600多家,是大的陶瓷工藝品生產(chǎn)和出口基地?!疤沾缮a(chǎn)長(zhǎng)期采用人工加工,賺的是辛苦錢。”從事陶瓷生產(chǎn)近20年的順美集團(tuán)總經(jīng)理鄭鵬飛說,去年公司里多了一個(gè)新玩意,“投資100多萬元,在生產(chǎn)線上引進(jìn)了一臺(tái)3D打印機(jī)?!? 特別值得一提的是,報(bào)告顯示出的農(nóng)村居民在旅游方面的需求和支出都有了明顯。2017年上半年的國(guó)內(nèi)旅游游客中,有7.80億人次的農(nóng)村居民,增長(zhǎng)幅度多大8.5%。
上海乘客小雪對(duì)北青報(bào)記者表示,自己現(xiàn)在每天上下班都乘坐快車,代寫代做我每次打車之前都會(huì)同時(shí)打開滴滴和美團(tuán),根據(jù)他們計(jì)算出來的預(yù)估價(jià)比較,看哪個(gè)優(yōu)惠更多我就選擇哪家。包裝機(jī)器人生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告小雪表示,目前兩家的預(yù)估價(jià)格都是在減完優(yōu)惠券之后的價(jià)格,省去了自己計(jì)算、比較的復(fù)雜過程。代寫代做較近我的體會(huì)還是滴滴*,我用滴滴更多。櫻花小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告她給北青報(bào)記者展示了自己的兩個(gè)App,美團(tuán)賬戶中有三張優(yōu)惠券,兩張7折較高14元的優(yōu)惠券和一張10元的打車紅包;滴滴賬戶中有九張優(yōu)惠券,包括兩張15元、一張14元、三張6.5折較高減免16元的優(yōu)惠券和三張4折較高減免12元的優(yōu)惠券。上海乘客小黃也表示,自己滴滴賬戶中有十張滴滴優(yōu)惠券,主要是快車平峰時(shí)段的,較高減免14元;美團(tuán)賬戶中有四張優(yōu)惠券,三張快車的和一張出租車的,不**段。
代寫代做毫無疑問,如果美中兩國(guó)發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)零售商將受到負(fù)面影響,區(qū)別只是傷害程度而已。我們倡導(dǎo)美國(guó)與貿(mào)易伙伴開展對(duì)話,以加強(qiáng)公平競(jìng)爭(zhēng)并推進(jìn)有針對(duì)性的貿(mào)易救濟(jì)措施。年產(chǎn)5千噸水溶肥系列產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告美國(guó)全國(guó)零售商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和客戶政策的副約翰·戈德說。
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詞條說明
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邊壩縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博編制可行性研究報(bào)告的公司到底哪家好?還在比較朗博哪個(gè)專業(yè)編寫公司的可行性報(bào)告的性價(jià)比較高、較好嗎?朗博-工程中心企劃公司是注冊(cè)10年以上的專業(yè)編制公司,一直服務(wù)各個(gè)城市客戶,特別是朗博地區(qū)的多家大型企業(yè),口碑一直很好。 ?? 企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案): ? 
坡頭區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
坡頭區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專業(yè)人員,同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問團(tuán)隊(duì),為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括:投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目
萬源專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
萬源專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃公司在擁有多名各行業(yè)專職策劃及文案撰寫人員,有著強(qiáng)大的行銷策劃能力和豐富的文案撰寫。他們都是的、從事編制方案多年的*,還有注冊(cè)師指導(dǎo)、審閱。曾為當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過編制方案服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可。本公司具有5年從事項(xiàng)目投、購(gòu)重組改制和治理與股權(quán)激勵(lì)的豐富,深刻了解投資者關(guān)注的焦點(diǎn)之
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織金縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃?rùn)C(jī)龔業(yè)誠(chéng)信編制:可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告(影響評(píng)價(jià))、項(xiàng)目建議書、招投標(biāo)書、評(píng)估報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、投資**分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、策劃方案等各類文書。 ?? 企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******高新區(qū)錦
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聯(lián)系人: 楊剛
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