營(yíng)山縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對(duì)每一個(gè)客戶的項(xiàng)目都會(huì)組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請(qǐng)研究院的*親臨現(xiàn)場(chǎng)考察,確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對(duì)性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報(bào)告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé),我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議,我們針對(duì)報(bào)告裝訂環(huán)節(jié)*的問(wèn)題,專門購(gòu)置了全制動(dòng)打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確??蛻繇?xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi),不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過(guò)各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年洗選精煤100萬(wàn)噸項(xiàng)目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目50畝,采取**的洗選設(shè)備和環(huán)保設(shè)備,建設(shè)跳汰式洗煤生產(chǎn)線、大型儲(chǔ)煤倉(cāng)、篩分破碎車間、配煤站等。工藝技術(shù):篩選、洗選。主要設(shè)備:16平米的大型洗煤機(jī)、程控配煤機(jī)、翻板卸車機(jī)、跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:12000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌9000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)3000萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年加工石材2萬(wàn)噸和年產(chǎn)水泥花磚100萬(wàn)塊項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正)鼓勵(lì)類*十二條建材*十一款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目5畝,建設(shè)廠房、辦公室等500平方米。石材工藝:購(gòu)進(jìn)石料-切割-打磨-成品。水泥花磚工藝:原料(水泥、建筑廢料、沙土)-攪拌-成型-晾干-成品。主要設(shè)備:水泥花磚全套生產(chǎn)設(shè)備、切割機(jī)、粉碎機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:200萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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新一輪醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái),我國(guó)服務(wù)量快速增長(zhǎng)。2014年總診療人次達(dá)78億人次,比上年增長(zhǎng)6.6%,入院人數(shù)20500**,比上年增長(zhǎng)6.69%.在診療量高速增長(zhǎng)的情況下,如何讓患者較加、有效、方便、**的服務(wù),成為衛(wèi)生亟待解決的問(wèn)題。軟塑包裝相對(duì)于玻瓶在、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用方面有顯著的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)含量的是推動(dòng)產(chǎn)品較新?lián)Q代的主要原因,而在所有包裝中,非 PVC 共擠膜的性能目前看是優(yōu)的,塑料的直立式軟袋兼具價(jià)格與材料優(yōu)勢(shì),是特色化的包裝發(fā)展方向之一。2014年輸液塑料包裝袋行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40.5億元比2013年增長(zhǎng)25.39%,保守估計(jì)2015年2014年輸液塑料包裝袋行業(yè)產(chǎn)值將**過(guò)48億元。
**章 總論
1.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目結(jié)論
16.2年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年加工4萬(wàn)平方巖棉彩鋼復(fù)合板項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
不過(guò),南都記者同時(shí)也注意到,一些*則對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度,北京大學(xué)發(fā)展研究院教授李玲昨日在談及分開(kāi)時(shí)就指,對(duì)藥等問(wèn)題,零售行業(yè)不要期望過(guò)高。 《植物奶生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:鐵荸薺奶 鐵荸薺是一種甜味兒的、多果肉的和表面粗糙不平的植物塊莖,可以生吃;鐵荸薺奶含水分、糖及不飽和脂肪。據(jù),鐵荸薺奶富含多種蛋白質(zhì)、礦、酸、維生素C和坍化合物。大麥奶粉 是用大麥在一周時(shí)間內(nèi)萌發(fā)的麥芽制襯,是一種較富營(yíng)養(yǎng)的麥粉,具有降膽固醇和的。食用時(shí),可把它加入牛奶里,還可用它制成啤酒。新研究表明,大麥?zhǔn)且环N具有較高營(yíng)養(yǎng)**的糧食,它提供蛋白質(zhì)、糖、少量脂肪、鈣、磷、鐵和B族維生素。表明,100克大律產(chǎn)生1200千焦熱量。米奶 稻米是坍化合物的良好來(lái)源,含有鎂、鉀、鋅、銅和維生素B族。米奶含有自然甜的味道,人們更多地是把它當(dāng)成小吃來(lái)飲用。表明,米奶含有較少量的鈣,其熱量約相當(dāng)于豆奶、燕麥奶和杏仁奶的一半,一杯米奶約含1.6毫克不飽和脂肪。豆奶 是上乘的飲料。它含有豐富的維生素E、鈣、鐵和大量的蛋白質(zhì)、各種酸。豆奶中含有類似雌的成分,有助于調(diào)節(jié)內(nèi),減輕經(jīng)前期綜合征,可有助于預(yù)防骨質(zhì)疏松癥、更年期綜合征、癌和心血管。杏仁奶 杏仁是一種干果,味道,是營(yíng)養(yǎng)佳品。表明,杏仁含有19%的高蛋白,還含有人體所需的各種酸,也是鈣、鐵、鉀、磷、鎂和維生素E的良好來(lái)源。新研究表明,杏仁奶的脂肪,對(duì)于膽固醇和保持心血管的健康很有效。杏仁奶還有助于記憶力。每天中午食用一小勺杏仁奶,可有利于防止記憶差錯(cuò);有助于使大腦處于良好狀態(tài)。 治理規(guī)則涵搞泛。規(guī)則在**經(jīng)濟(jì)治理體系中居于**位置。與*二次大戰(zhàn)前相比,當(dāng)今**經(jīng)濟(jì)治理體系具有明顯的規(guī)則化特征,因而這輪經(jīng)濟(jì)**化也被稱為基于規(guī)則的經(jīng)濟(jì)**化。**經(jīng)濟(jì)治理體系在演進(jìn)中,規(guī)則覆蓋面越來(lái)越廣、內(nèi)容越來(lái)越細(xì)致完備。經(jīng)濟(jì)**化參與主體的規(guī)則意識(shí)也不斷增強(qiáng),對(duì)經(jīng)貿(mào)規(guī)則的尊重程斷。
此外,政策變動(dòng)也將為酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)利好。2017年8月,國(guó)家旅游局連續(xù)發(fā)布四項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),囊括精品旅游飯店、文化主題旅游飯店等,令經(jīng)營(yíng)有章可循。同年9月,自2011年1月起開(kāi)始實(shí)施至今的《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》修訂工作也宣告啟動(dòng)。
對(duì)企業(yè),長(zhǎng)期穩(wěn)定的合約增強(qiáng)了企業(yè)加大投資的底氣。我們2014年**中標(biāo)運(yùn)營(yíng)3年后,2017年再次中標(biāo),將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)5年。李德金說(shuō),這幾年,公司先后投入200多萬(wàn)元,購(gòu)置養(yǎng)護(hù)車、清掃車、壓路機(jī)等十幾臺(tái)專業(yè)設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)專業(yè)化水平不斷提高。
詞條
詞條說(shuō)明
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金東區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告金東區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計(jì)劃書、招投標(biāo)書、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。寫投標(biāo)書、書、招投標(biāo)書等就選朗博!標(biāo)書是由發(fā)包單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制,向投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、
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