洋縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-05-02作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2

洋縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博-工程中心工程有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，較矢志成為、調(diào)研具影響力的企業(yè)，與您一起飛躍，共同成功!按發(fā)展和改革委相關(guān)規(guī)定，用于立項(xiàng)審批的可行性研究報(bào)告需要有具有頒發(fā)的工程資格的單位編寫，我們可提供頒發(fā)的具備編寫可研的**工程資質(zhì)，保證項(xiàng)目順利的通過審核立項(xiàng)。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)1萬噸膨化烘烤食品項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年修訂本）》類鼓勵(lì)類、條農(nóng)林業(yè)、*32款的規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目租賃輝縣市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城西園區(qū)5座廠房，約15000平方米左右，不新征地。工藝流程為：外購大米、淀粉、鹽、食用植物油等原材料，經(jīng)洗米、浸米、制粉、蒸練、擠出、成型、干燥、均值、膨化、淋油、噴糖。配料、和面、軋面、裝模、醒發(fā)、蒸制、涼制、切片、烘干、淋油、著味、二次烘干、成泣裝入庫。主要設(shè)備：洗米機(jī)、制粉機(jī)、蒸練機(jī)、擠出機(jī)、成型機(jī)、膨化機(jī)、干燥箱、和銘、軋銘、醒蒸機(jī)、6噸天然氣鍋爐及監(jiān)測檢驗(yàn)設(shè)備和污水處理等。項(xiàng)目主要建設(shè)，年產(chǎn)8000噸米餅、饃干、蛋糕等生產(chǎn)線；年產(chǎn)2000噸餅干生產(chǎn)線。項(xiàng)目全部建成后，能夠年產(chǎn)雪米餅、饃干、餅干、蛋糕1萬噸，可新增就業(yè)300人左右，產(chǎn)品口感酥脆，營養(yǎng)美味，市場需求量大，發(fā)展前景良好。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:8800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌6000萬元， 國內(nèi)2800萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******道路工程建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類*二十二條*4款，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：******道路全長約511.4米，鞏紅線寬度30米（其中主車道16米，兩邊硬化綠化各7米），道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為一塊板，對道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400，長557m，雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200，長572m，給水管網(wǎng)管徑d63~d315，長603m，綠化謬1201.79m2，并包括相關(guān)場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年08月 四、總 投 資:1115萬元 ，其中： 企業(yè)自籌223萬元， 國內(nèi)892萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   腕表類、箱包類和男士服裝類是主要服飾類品消費(fèi)產(chǎn)品，2013年其共占服飾類品消費(fèi)總額的72.9%.其中，腕表類占比高，為35.0%.因看好品市場發(fā)展前景，近年Louis Vuitton（LV）、Hermes、Burberry、Gucci、Prada、Fendi、Thomas Pink等各大服飾類品品牌均已布局。LV:2014年**服飾類品**高的品牌。截止到2014年6月底，LV在33個(gè)城市共有50家專賣店，較2013年同期新布局城市1個(gè)（濟(jì)南市），新增專賣店5家。Hermès:2014年受歡迎的品品牌，其品牌**達(dá)218.4億美元。在華戰(zhàn)略方面，Hermès通過旗下"上下"品牌來貼近消費(fèi)者，打造中式品，目前"上下"在上海和巴黎各有一家門店。Burberry: 2014年***八大品品牌。近幾年，Burberry在積極加強(qiáng)與、優(yōu)酷、阿里等公司合作的同時(shí)，新增了在線私人定務(wù)。2014年4月，Burberry成功入駐網(wǎng)上商城，成為在B2C網(wǎng)店上開業(yè)的品。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目背景

 1.1.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目監(jiān)理

11.3鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

*十五章 鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究

*十六章 鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目結(jié)論

16.2鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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據(jù)了解，2014年以前，我國的鐵路貨運(yùn)價(jià)格實(shí)行**定價(jià)，國家?guī)缀趺磕甓几鶕?jù)供求情況對鐵路貨運(yùn)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。2014年起，鐵路貨運(yùn)價(jià)格由**定價(jià)改為**指導(dǎo)價(jià)，國鐵普通運(yùn)營線以國家規(guī)定的統(tǒng)一運(yùn)價(jià)為上限（執(zhí)行特殊運(yùn)價(jià)的國鐵線路及國鐵控股合資鐵路以國家規(guī)定的運(yùn)價(jià)或浮動(dòng)上限價(jià)為上限），鐵路運(yùn)輸企業(yè)可以根據(jù)市場供求自主確定具體運(yùn)價(jià)水平。趙堅(jiān)表示，交通領(lǐng)域的鐵路貨運(yùn)價(jià)格，未來的方向仍是逐步放開鐵路運(yùn)輸競爭性領(lǐng)域價(jià)格，擴(kuò)大經(jīng)營者自主定價(jià)的范圍。

計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利，求名應(yīng)求萬世名。個(gè)體立于天地之間，是汲汲于一時(shí)之得失、蠅頭之名利，還是著眼崇高目標(biāo)、思慮公共利益，較能彰顯個(gè)人的思想情操。楊善洲“只要生命不結(jié)束，服務(wù)人民不停止”，較終，“創(chuàng)造資產(chǎn)幾個(gè)億，分文不取樂悠悠”的民謠至今還在云南保山流傳。廖俊波“幫老百姓干活、**群眾利益，怎么干都不過分”，結(jié)果，當(dāng)?shù)匾晃焕先嗽陂T楣貼上“俊波您好”的橫批，以表達(dá)對這位辦實(shí)事的縣委書記的感激之情。時(shí)間不語，卻能銘刻實(shí)績與作為。將愛民之情存乎心、為民之責(zé)踐于行，一個(gè)人自會(huì)贏得好名聲。

 

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