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經(jīng)核查,你單位申請備案的******互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)貿(mào)小鎮(zhèn),符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2011年本)(2013年修正)類鼓勵類,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:******工業(yè)西路交叉口西南角 二、建設主要內(nèi)容:農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心、倉儲配送中心、食品檢測中心、農(nóng)業(yè)科普教育中心、電子商務中心等五大中心,總建筑謬約6萬平方米,項目建成后,將集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)零售展銷、農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷、其他商品貿(mào)易及展覽展示、電子結(jié)算、檢測、加工配送、冷鏈物流、信息發(fā)布、教育培訓、涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)孵化、電子商務等功能為一體的現(xiàn)代化專業(yè)綜合服務平臺,立足夏邑,輻射周邊區(qū)域的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、信息中心、價格指導中心。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2019年06月 四、總 投 資:30000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌30000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏五路******道路工程 建設項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:鞏五路******道路全長約491米,鞏紅線寬度20米(其中主車道12米,兩側(cè)各1.5米綠化帶,兩側(cè)各2.5米人行道),對道路沿線進行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長535m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長549m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長579m,綠化謬1473.00m2,并包括相關(guān)場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡通訊、接線等設施。 三、建設起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:802萬元 ,其中: 企業(yè)自籌160.4萬元, 國內(nèi)641.6萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;
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由于納入醫(yī)保談判品種以高價為主,參考上一輪衛(wèi)計委主導的價格談判,三個平均降幅達到50%以上,預計本輪價格談判品種仍會面臨較大的降價壓力。對于層而言,希望通過價格談判,在臨床迫切需求和醫(yī)保承受能力范圍下將談判品種納入醫(yī)保目錄(乙類);而相關(guān)企業(yè)則會綜合考慮降價和銷量增長之間的平衡。我們認為醫(yī)保價格談判終結(jié)果大概率實現(xiàn)三方共贏(醫(yī)保支付方、企業(yè)、醫(yī)保使用方)。對于相關(guān)品種通過價格談判納入醫(yī)保目錄后的潛在受益程度,我們認為目前已納入較多地方省份增補、同時銷售已達一定體量的品種在價格談判中彈性相對較小,讓價空間有限。建議積極關(guān)注品種競爭格局良好、目前市場仍處培育期且公司能力較強的潛力品種。由于醫(yī)保目錄和價格談判是未幾年板塊具確定性的投資機會之一,建議密切關(guān)注納入醫(yī)保目錄中的潛力品種市場。
**章 總論
1.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目背景
1.1.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目名稱
1.1.2建設性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目的建設是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目管理及實施進度
11.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目建設管理
11.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目建設工期及進度安排
*十二章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項項目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目結(jié)論
16.2年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8、年產(chǎn)5000套塑料模具生產(chǎn)線及廠房建設項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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白山資金申請文案
白山做平面設計圖
白山做規(guī)劃圖
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【快訊】
四是加快推進物流倉儲信息化化智能化,運行效率。推廣應用便捷物流新,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配、“互聯(lián)網(wǎng)+”運力、“互聯(lián)網(wǎng)+”運輸協(xié)同、“互聯(lián)網(wǎng)+”倉儲交易等新業(yè)態(tài)、新,培育一批骨干**企業(yè);開展倉儲智能化試點**;加強物流裝載單元化建設;推進物流車輛化,年內(nèi)完成60%的不合規(guī)車輛運輸車較新淘汰,推廣使用**車型。
商**以后,買菜的地點也換到了這里。我從前年10月份開始吃**蔬菜,主要是因為菜的味道、口感都很好,價格雖然貴一些,少買點肉就是了,畢竟健康較重要。除了柏聯(lián)超市,記者在**井百貨生活超市也看到了同樣品牌的**蔬菜正在銷售,價格基本相同。購買**蔬菜的消費者中不乏老年人,張奶奶就是其中之一,她說:同樣是小白菜,在這里買一小份的價錢,在菜市場可以買上一捆,這回我只是買點嘗嘗,倒不打算天天買。另一邊,懷有身孕的栗女士認為,普通菜市場上的一些蔬菜打過農(nóng)藥,相比起來這里的**蔬菜雖然貴了許多,但是看
民幣匯率升值**6%,打破2015年以來的貶值趨勢,由此帶來相關(guān)企業(yè)匯兌損失、收益情況出現(xiàn)較大逆轉(zhuǎn)。據(jù)媒體根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年披露相關(guān)數(shù)據(jù)的上市公司匯兌損益合計損失173億元,而2016年為產(chǎn)生收益67億元。當前,美元又有走強趨勢,有分析人士表示,未來進口型或美元使用較多的企業(yè)應該提高警惕。匯率是個復雜的問題。一般而言,本幣升值對進口有利,本幣貶值對出口有利。但在復雜的**競爭環(huán)境中,可能利弊關(guān)系也絕非那么簡單。國家外匯局新聞發(fā)言人曾建議,企業(yè)應適應人民幣匯率雙向波動的常態(tài),通過套期保
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