中美貿(mào)易戰(zhàn)下,跨境電商怎么過?

    貿(mào)易戰(zhàn)終于被坐實(shí)了。從較初大家都在抱著過度樂觀心態(tài)靜觀其變到中美彼此針對(duì)性的開始征收進(jìn)口關(guān)稅,一切似乎是意料之外,但如果換個(gè)角度想,其實(shí)也是意料之中。
    
    從貿(mào)易戰(zhàn)成為熱議話題那一刻,就遇到不少跨境電商賣家的詢問,大家都關(guān)切貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)咱門跨境電商賣家有多大的影響,以及作為一個(gè)小賣家,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),說實(shí)話,宏觀層面上的事情,咱必然無法做出高瞻遠(yuǎn)矚的論斷,說出來的每一句,恐怕也只是臆想和妄議,姑且拋開不談,我僅想從作為跨境電商賣家本身,談一談我這一段時(shí)間的淺薄感想。
    
    從6月初開始到現(xiàn)在,坦白來說,對(duì)于中美貿(mào)易戰(zhàn)所帶來的**個(gè)切身感受,我想很多賣家和我一樣,就是人民幣匯率貶值了,同樣金額的美元結(jié)匯時(shí),我們可以換得更多的人民幣了,從6.30到6.80,現(xiàn)在很多媒體在評(píng)估匯率要破7,這對(duì)大部分的賣家來說,其實(shí)是內(nèi)心歡喜的,畢竟自己還沒受到影響交稅,卻額外收到了匯率紅包。雖然很多*也提出長遠(yuǎn)來說未必是好事,但咱暫時(shí)先顧好眼前的事吧,畢竟今年跨境電商的競爭形勢也好,國內(nèi)的生意也罷,1W美元可以多換得5000人民幣,就當(dāng)彌補(bǔ)競爭中的損失了。
    
    說完這一點(diǎn)點(diǎn)讓人興奮的事,我們還是得正視貿(mào)易戰(zhàn)帶來的真切的影響的,如果說完全沒有影響,那也是假的,畢竟很多賣家采用商業(yè)快遞(DHL, UPS,FedEx等)發(fā)往FBA美國倉的貨還是因?yàn)楦鞣N原因被退回或者被征稅了,那我們?cè)撛趺崔k呢?這種情況的直接原因還是因?yàn)镕BA倉作為收件人的貨,沒有EIN號(hào)碼,在美國海關(guān)處無法所稅務(wù)登記和申報(bào),所以,要想解決此方法,建議賣家可以在發(fā)貨時(shí)盡量采用專線物流的方式。專線物流一般是由貨代自行預(yù)定航班,貨物發(fā)到美國后,由貨代合作的代理商簽收,此時(shí)的收件人是貨代的委托人,在完成清關(guān)之后,貨代在美國當(dāng)?shù)氐拇砣藭?huì)再次將貨物交由當(dāng)?shù)氐奈锪?DHL,UPS,FedEx以及亞馬遜合作的其他第三方物流方)來完成美國本土到FBA倉這段的運(yùn)輸和派送,這種方式,就可以避免因?yàn)槭占藳]有EIN號(hào)碼而被退回的情況。
    
    當(dāng)然,如果采用專線物流發(fā)貨,一般來說發(fā)貨時(shí)效會(huì)比商業(yè)快遞稍微慢一周左右,所以,這就要求賣家在庫存把控方面的評(píng)估預(yù)測要較穩(wěn)妥一些,留出更多的發(fā)貨時(shí)間。
    
    貿(mào)易戰(zhàn)之后,受到的較大影響就是跨境電商賣家的成本可能會(huì)較之前較高了,畢竟要在原來成本的基礎(chǔ)上,額外添加一部分稅款進(jìn)來,這就要求我們要想在競爭中保持優(yōu)勢,要盡量做好成本方面的把控,避免原來的粗放式經(jīng)營,借著外部的壓力,把運(yùn)營升級(jí)到精細(xì)化運(yùn)營上來。
    
    要想做到精細(xì)化運(yùn)營,無非是:
    
    1. 把控好產(chǎn)品品質(zhì),減少后期銷售過程中的退貨率,避免不必要的損失;
    
    2. 提高工作效率,讓單位人工業(yè)績較高;
    
    3.把控成本,在品質(zhì)不打折的情況下,盡量控制成本,比如原來過度包裝的產(chǎn)品,可以考慮改為簡易包裝了,畢竟,你包裝得再怎么好,亞馬遜還會(huì)做二次包裝的;
    
    4.降低物流成本,前邊提到的將商業(yè)快遞的運(yùn)輸方式改為專線物流,成本可以每公斤降低10塊人民幣左右,如果再分出來一部分發(fā)海運(yùn)(海運(yùn)快線),物流成本又可以降低20塊人民幣左右/公斤,賣家在運(yùn)營中一定要充分考慮多種物流方式結(jié)合來降低運(yùn)費(fèi)成本。
    
    我想如果賣家能夠把上述四種方式結(jié)合,既可以平衡成本,又可以在一定程度上做到了對(duì)自己的運(yùn)營進(jìn)行升級(jí)的效果了。
    
    除了自己主動(dòng)在成本方面的把控和運(yùn)營的精細(xì)化提升之外,如果客觀的看,我覺得這次貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)大部分賣家來說影響并不會(huì)太大的,畢竟大部分賣家銷售的產(chǎn)品并不是什么**的產(chǎn)品,而往往是關(guān)系民生的日常生活用品,相信細(xì)心的賣家應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)于民生類的產(chǎn)品,要么沒有在已公布的征稅清單目錄中,要么征稅額度并不高,我想在隨后兩國高層的進(jìn)一步協(xié)商中,還會(huì)達(dá)成一定程度的和解和妥協(xié),所以我們何必太過擔(dān)憂尚未發(fā)生的(或直接影響不大的)事情呢?
    
    說實(shí)話,對(duì)于貿(mào)易戰(zhàn),我的看法其實(shí)是,神仙打架,百姓安心做事就好,畢竟,神仙們能力可能有區(qū)別,但各路神仙都應(yīng)該會(huì)盡可能罩著自己治下的百姓的,你說呢?
    
    最后,還是不得不回到那句讓很多人心有觸動(dòng)的話:以現(xiàn)今絕大多數(shù)跨境電商賣家的努力程度,你的生意沒做好,還真的扯不上和貿(mào)易戰(zhàn)有什么關(guān)系。
    
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  • 亞馬遜行動(dòng)了! 在印度投資20億美元-FBA空派

    據(jù)美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道(CNBC)報(bào)道,亞馬遜將向印度市場投資20億美元。 此前,亞馬遜曾承諾向該市場投資50億美元。 5月,沃爾瑪收購了印度電商務(wù)成員Flipkart的多數(shù)股權(quán)。亞馬遜在印度的投資有利于降低沃爾瑪在印度市場對(duì)其帶來的威脅。 據(jù)報(bào)道,亞馬遜也曾有意收購Flipkart,以擴(kuò)大其在印度的業(yè)務(wù)。 5月,花旗研究(Citi Research)估計(jì),亞馬遜印度站市場規(guī)模達(dá)160億美元。

  • 亞馬遜FBA相關(guān)的三大標(biāo)簽不可不知!

    對(duì)于亞馬遜新手賣家而言,F(xiàn)BA相關(guān)的三大標(biāo)簽不可不知,分別是:商品標(biāo)簽、貨件標(biāo)簽、Pallet標(biāo)簽。 (1)商品標(biāo)簽:又叫FNSKU,是XOO開頭的標(biāo)簽,須覆蓋商品的原始條形碼。 (2)貨件標(biāo)簽:指的是張貼在包裹外箱上的標(biāo)簽,標(biāo)注一個(gè)shipment ID:FBAXXXXXX,一個(gè)貨件編號(hào)可能有多箱,會(huì)在貨件編號(hào)的U001,U002體現(xiàn)出來。 (3)Pallet標(biāo)簽:指的是一個(gè)托盤的四面都要張貼

  • 亞馬遜FBA運(yùn)輸如何節(jié)省費(fèi)用?

    FBA是隨著亞馬遜電商的興起而逐漸被重視的。較開始的階段,由于人們生活水平、物質(zhì)條件不充足,對(duì)進(jìn)出口物流的要求也不高,自然沒有FBA這一概念,等到一段時(shí)間以后出現(xiàn)貨物問題之多,我們才開始意識(shí)到FBA渠道,相比較傳統(tǒng)進(jìn)出口物流來說,較能滿足人們對(duì)于速度和安全的需求。 沒有哪個(gè)亞馬遜FBA賣家,不想降低自己的亞馬遜FBA價(jià)格吧。想降低自己的亞馬遜FBA價(jià)格,除了從生產(chǎn)成本考慮、FBA頭程費(fèi)用考慮外,你

  • 亞馬遜運(yùn)營中較重要的四件事!

    對(duì)于每一個(gè)亞馬遜賣家來說,要想確保運(yùn)營的長期穩(wěn)定和持續(xù)增長,必須把握好以下四個(gè)方面: 一、賬號(hào)的安全 1. 遠(yuǎn)離侵權(quán)產(chǎn)品 遠(yuǎn)離侵權(quán)要從選品階段開始納入考量,選品時(shí)要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、詢問供應(yīng)商,以及向有經(jīng)驗(yàn)的**賣家朋友請(qǐng)教,一定要避免侵權(quán)產(chǎn)品,盡量排除潛在侵權(quán)的產(chǎn)品,在侵權(quán)問題上,不要抱有任何僥幸心理。對(duì)于賣家來說,可選擇的產(chǎn)品有很多,完全沒必要糾纏在侵權(quán)產(chǎn)品上。 2. 不跟賣,避免侵犯別人的商標(biāo)

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