綏化高炮制作公司-結(jié)構(gòu)升級(jí)

時(shí)間：2019-01-11作者：石家莊千禧廣告裝飾有限公司瀏覽：3

綏化高炮公司，為有效解決牌“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”的難題，強(qiáng)化牌動(dòng)態(tài)管控，2017年1月，我公司正式啟用高速聯(lián)巡微信平臺(tái)。運(yùn)行一年來，集團(tuán)各營(yíng)運(yùn)單位鼎力支持，將牌資產(chǎn)納入路段范疇，及時(shí)通過聯(lián)巡平臺(tái)反饋牌發(fā)布、施工相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，促進(jìn)平臺(tái)發(fā)力，**了良好效果。




綏化高炮公司，圍繞組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門協(xié)同，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序、傳媒企業(yè)的組織、部門協(xié)同的基本規(guī)則和三個(gè)方面展開。主要闡述了以下內(nèi)容：一、組織結(jié)構(gòu)的決定因素和設(shè)計(jì)原則；二、組織體系規(guī)范的框架；三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要步驟；四、典型的組織類型；五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)；六、以流程為導(dǎo)向設(shè)置組織；七、傳媒產(chǎn)業(yè)**鏈分析；八、公司的業(yè)務(wù)職能和職能；九、企業(yè)戰(zhàn)略和盈利的選擇；十、公司的主業(yè)務(wù)流程；十一、組織的協(xié)同及協(xié)同思想、和橫向協(xié)調(diào)的。據(jù)悉，項(xiàng)目組已提交公司治理及新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等待宣貫。




為及時(shí)做好與稅務(wù)部門“營(yíng)業(yè)稅”改征“增值稅”相關(guān)工作對(duì)接，公司由財(cái)務(wù)部牽頭，于9月21日下午組織開展“營(yíng)業(yè)稅”改征“增值稅”試點(diǎn)政策培訓(xùn)，公司各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)經(jīng)辦人員參加了此次培訓(xùn)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議。本次培訓(xùn)從“營(yíng)改增”背景及動(dòng)態(tài)、主要內(nèi)容及其潛在影響等三個(gè)方面重點(diǎn)講解了相關(guān)試點(diǎn)政策。與會(huì)人員針對(duì)此次政策變更，結(jié)合工作實(shí)際就培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行充分交流，從公司合理節(jié)稅增收角度出發(fā)，集思廣益提出應(yīng)對(duì)措施。通過這次培訓(xùn)，與會(huì)全體人員對(duì)“營(yíng)改增”政策有了初步認(rèn)識(shí)，為公司雙節(jié)以后涉及增值稅業(yè)務(wù)工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。（財(cái)務(wù)部）




 9月5日，李衛(wèi)總經(jīng)理攜客服部副經(jīng)理等一行4人就進(jìn)駐建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行溝通。副總經(jīng)理一行在市容局科科長(zhǎng)的陪同下，還前進(jìn)行了實(shí)地考察，與區(qū)招商局儲(chǔ)茂局長(zhǎng)、區(qū)科技局局長(zhǎng)等就文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及地方投資政策等進(jìn)行了交流。（客服部）




 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司投資管控，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)開展，9月9日上午，公司組織開展投資暫行辦法、子公司委托暫行辦法等制度宣貫，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。本次制度宣貫結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)標(biāo)各部門職能，重點(diǎn)對(duì)發(fā)生變化、有具體要求的條款進(jìn)行了宣貫，對(duì)執(zhí)行應(yīng)密切關(guān)注的地方進(jìn)行了解讀提醒，推動(dòng)相關(guān)制度有效落地執(zhí)行，為公司投資計(jì)劃執(zhí)行和子公司規(guī)范運(yùn)作奠定良好基礎(chǔ)。（投資發(fā)展部）

 


在聽取了董事長(zhǎng)的工作匯報(bào)后，副部長(zhǎng)代表集團(tuán)公司對(duì)公司主題教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況給予了充分肯定，認(rèn)為公司在活動(dòng)開展中，高度，機(jī)構(gòu)完善健全，活動(dòng)開展得有聲有色。在完成規(guī)定的同時(shí)，公司注重將主題教育實(shí)踐活動(dòng)與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來、與基層組織分類定級(jí)整改工作結(jié)合起來、與風(fēng)建設(shè)和倡廉工作結(jié)合起來、與公司經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)結(jié)合起來，形成了特色做法，做到了主題教育實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)工作相互推進(jìn)、相得益彰。




 綏化高炮公司，李衛(wèi)總經(jīng)理要求，各單位要在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)不定期檢查施工和工作，對(duì)不按要求和規(guī)范進(jìn)行施工的單位一律出場(chǎng)；公司的員要充分履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，并做好各施工單位作業(yè)人員《高空作業(yè)施工證》的核查督辦工作。


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