中衛(wèi)單立柱制作公司-安全省心

時間：2019-01-26

中衛(wèi)單立柱公司介紹：

中衛(wèi)單立柱公司，為認真貫徹落實集團公司《關于開展生產檢查通知》等文件精神，進一步加強牌建設現(xiàn)場，近日，我公司組織外業(yè)部門相關技術人員，組成牌建設隱患排查小組，對在建高速牌建設施工現(xiàn)場進行了突擊隱患專項排查。排查小組針對牌建設中風險較大的基礎深基坑開挖施工和牌結構現(xiàn)場吊裝作業(yè)施工，進行了重點排查，并將排查中發(fā)現(xiàn)的隱患逐一登記，形成隱患排查臺賬，督促施工單位**整改到位，確保牌建設規(guī)范。通過此次隱患專項排查，了牌建設施工中存在的隱患風險點，為后期牌建設積累了，進一步確保了牌建設施工。（生產部、工程部）

中衛(wèi)單立柱公司， 7月26日，應市局的邀請，李衛(wèi)總經理攜工程部經理、客服部副經理考察該市招商引資有關項目，市局趙副局長等接待了李衛(wèi)總經理一行并召開了座談會。會上，趙副局長詳細介紹了城市戶外布局以及有關新媒體招商引資情況，表示希望借助我公司的實力，有效城市形象。李衛(wèi)總經理感謝市局的接待，表示將盡快組織開展相關市場調研，積極推進市戶外的合作，為城市戶外形象貢獻力量。李衛(wèi)總經理一行隨后在市局相關人員的引導下，對媒體的設置點位進行了實地考察?；爻搪飞?，李衛(wèi)總經理一行視察了正在施工中的戶外高速健身。（客服部）

董事長李衛(wèi)指出，2017年以來，公司深入學習宣傳貫徹的精神，各項工作**了新進展新成效。經營指標完成，營業(yè)收入和利潤總額實現(xiàn)“雙**”。市場可圈可點，媒體空置率降到低水平。策劃設計再度出發(fā)，業(yè)務回歸成效顯著。媒體創(chuàng)新推進，中分帶、收費欄桿等市場喜人。機制再造**，聯(lián)巡平臺、廣播聯(lián)動發(fā)力。改革措施播種，“三項改革”呼之欲出。企業(yè)生態(tài)正氣充盈，干部員工精氣神高昂向上。董事長李衛(wèi)指出，要正視公司發(fā)展中存在的不平衡不充分問題，采取有效措施加以整改。一是集團對公司發(fā)展的要求與公司增長動力不足不平衡；二是公司可發(fā)展對多元化路徑的選擇與長期對單一媒體型式依賴局面不平衡；三是資產經營與資本不平衡；四是干部力不充分；五是部門協(xié)同力不充分；六是員工執(zhí)行力不充分；七是企業(yè)創(chuàng)新力不充分。

9月19日，公司召開生產小組2017年*四次會議，公司出席會議，各部門、子公司負責人及專職員參加會議。會議傳達學習了《安委會辦公室關于切實做好歲末年初生產工作的通知》、《安委會辦公室關于加強企業(yè)全員生產責任制工作的通知》、《省辦公廳關于印發(fā)全省冬春火災防控工作方案的通知》、全省生產電視電話會議精神和李建中副省長對“11.15”事故的批示以及集團公司安委會2017年*四次會議精神，并通報了公司**階段生產檢查情況。會議指出，三季度以來，在集團公司正確下，傳媒公司堅持政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的工作基調，積極作為，穩(wěn)步推進生產各項工作，深入開展《生產法》宣傳周活動，生產**一定的成效。（生產部）

李衛(wèi)總經理強調指出，一是有關部門要跟客戶做好溝通解釋工作，確保節(jié)前畫布張掛工作。二是工作要到位，要做好記錄。三是要注意做好節(jié)日期間全部車輛工作和值班車輛安排。四是公司辦公樓值班人員要做好節(jié)日期間的值班工作，確保。

中衛(wèi)單立柱公司，李衛(wèi)總經理對公司三季度生產各項工作和總體平穩(wěn)的態(tài)勢給予肯定，就下一步工作提出要求：一是繼續(xù)做好單立柱，加大對跨線橋、收費站牌的檢查力度，杜絕隱患；二是認真總結在“山竹”號臺風中發(fā)現(xiàn)的問題，排查可能存在的隱患，進一步牌設計；三是各部門要以和**為中心，進一步加強協(xié)同配合，合理、科學安排工作流程，有效推動生產工作深入開展。

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