6月15日,由中國總會計師協(xié)會(以下簡稱中總協(xié))組織的管理會計師(中級)專業(yè)能力認(rèn)證2019年**次全國考試,在46個城市61個考點369個考場舉行,來自全國企業(yè)、行政事業(yè)單位的財務(wù)**、財務(wù)骨干21000多人參加考試??荚嚥扇∮嬎銠C(jī)閉卷方式進(jìn)行,各考場管理有序、考生情緒飽滿、考場秩序井然。 協(xié)會**通過視頻察看各考試現(xiàn)場 為切實做好管理會計師(中級)認(rèn)證考試工作,在全國各地方總會計師協(xié)會、分會、行業(yè)協(xié)會及各授權(quán)機(jī)構(gòu)支持下,中總協(xié)按照“從嚴(yán)治考、規(guī)范管理、熱情服務(wù)”的工作原則,思想上高度重視,工作上細(xì)致精準(zhǔn),管理上規(guī)范嚴(yán)格,服務(wù)上熱情周到??记白龊每键c交通、考場示意圖、考試信息提醒等工作,努力為考生提供周到熱情的服務(wù)。在考試期間注意維護(hù)考場、計算機(jī)、人員和考試的安全,營造了公平公正的考試環(huán)境。綜合項目管理辦公室配合中總協(xié)進(jìn)行了上述工作。全國眾多考生在考試現(xiàn)場高度評價了管理會計師(中級)考試的考務(wù)工作,尤其對中總協(xié)在隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)等管理會計人才培養(yǎng)工作方面的做法給予較高肯定。 為加快管理會計人才培養(yǎng),深化管理會計實踐,中總協(xié)認(rèn)真貫徹中國特色管理會計建設(shè)工作精神,不斷推動管理會計職業(yè)化發(fā)展,按照管理會計師(中級)專業(yè)能力認(rèn)證考試要求,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)做好考試組織實施工作??荚嚻陂g,中總協(xié)分派人員到各考區(qū)巡查考試工作情況,實現(xiàn)了對全國巡考工作的全覆蓋,并由協(xié)會**值守協(xié)會通過視頻察看全國369個考場情況,嚴(yán)密的組織工作,**了管理會計師(中級)項目2019年**次全國考試圓滿結(jié)束。 管理會計師專業(yè)能力認(rèn)證考試具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、關(guān)注度高、影響力大等特點,是中總協(xié)深入貫徹落實財政部關(guān)于管理會計體系建設(shè)的要求,為管理會計體系建設(shè)提供的有力支撐。中總協(xié)在積極參與財政部組織的管理會計課題研究、管理會計案例征集等活動,舉辦中國管理會計論壇、研討會、沙龍,組織開展管理會計研究、培訓(xùn)一系列推進(jìn)管理會計工作的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)本著推進(jìn)管理會計在企業(yè)、行政事業(yè)單位較廣泛應(yīng)用的事業(yè)目標(biāo),圍繞管理會計助力新時代中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級做出新的較大貢獻(xiàn)!
詞條
詞條說明
CFO如何應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險三大挑戰(zhàn)
企業(yè)CFO要預(yù)測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題,因此我們的職業(yè)生涯始終也與風(fēng)險共存。廣義的風(fēng)險主要指生產(chǎn)目的與勞動成果之間的不確定性,狹義的風(fēng)險表現(xiàn)為損失的不確定性,即風(fēng)險只能表現(xiàn)出損失。 CFO行業(yè)同仁一般對風(fēng)險的理解為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,就是財務(wù)成果與財務(wù)目標(biāo)或計劃的偏離程度,這可以用一條量化的曲線來描述風(fēng)險的大小,這條量化曲線所反映的計劃與預(yù)算的預(yù)測水平,就是企業(yè)CFO風(fēng)險控制職能的首先反
天使輪、A輪、B輪……IPO 企業(yè)在融資不同階段是如何估值的?
到底在什么時候應(yīng)該用什么估值方法,一直是業(yè)界爭論不休的問題。本文希望找到各種估值方法的內(nèi)部關(guān)系,并提出一些建設(shè)性的看法。 天使輪:公司由一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦,創(chuàng)辦之初獲得了天使投資。 A輪:1年后公司獲得A輪,此時公司MAU(月活)達(dá)到50**,ARPU(單用戶貢獻(xiàn))為0元,收入為0。 A+輪:A輪后公司用戶數(shù)發(fā)展迅猛,半年后公司獲得A+輪,此時公司MAU達(dá)到500**,ARPU為1元。公司開始有一
**財務(wù)管理師精品課程——《全面預(yù)算管理》學(xué)員培訓(xùn) 心得分享
部分同學(xué)聽課感言 通過參加全面預(yù)算管理,受益良多,要做好全面預(yù)算管理這件工作,首先要做好預(yù)算單位的中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,對預(yù)算單位應(yīng)明確經(jīng)營目標(biāo),控制經(jīng)營活動,考核經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)營績效成果實施重要的管控。通過合理分配人力物力和財力等資源協(xié)助單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進(jìn)度,控制費用支出,并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤。全面預(yù)算是一種*和全員參與的預(yù)算管理。我感覺全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長期
十年財務(wù)總監(jiān)之路:一位業(yè)內(nèi)*精英的**總結(jié)快戳!
說句實話,干了二十五年的財務(wù)和審計工作,做了差不多十年的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)副總,寫寫自己做財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷及作為一個財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力,也算是給朋友們一點幫助。 我這個人性格當(dāng)初比較內(nèi)向,所以比較適合干財務(wù)工作,自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,你就會發(fā)展得很好,就會有前途。 業(yè)內(nèi)*財務(wù)總監(jiān)的*白--10年財務(wù)總監(jiān)之路 我較初做財務(wù)總監(jiān)一家中國香港上市公司做股東代表(相當(dāng)于作審計工
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