會(huì)計(jì)人，十個(gè)習(xí)慣助你變身成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)！

時(shí)間：2019-07-08作者：北京啟宣名學(xué)教育咨詢有限公司瀏覽：166

隨著近年來會(huì)計(jì)行業(yè)大熱，不少人跨行轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)，從業(yè)人數(shù)激增，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的小伙伴也有好多對(duì)自己的工作內(nèi)容不太滿意，想追求較高層次的工作，得到更多的歷練。普通的會(huì)計(jì)人可以通過一些改變，較終一步步晉升為在企業(yè)日常管理中扮演至關(guān)重要角色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，這是許多會(huì)計(jì)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。那么問題來了，如何從一枚小會(huì)計(jì)升級(jí)為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)呢？莫急，今天來為大家一一解答~

一、工作生活的平衡之道

令人難以置信，位列財(cái)務(wù)總監(jiān)的**習(xí)慣**的，是有效平衡工作和生活的關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)幾乎大多數(shù)都是工作狂。他們的工作強(qiáng)度大，工作時(shí)間長，事無巨細(xì)，方方面面都要做到盡善盡美。宏觀上要規(guī)劃，微觀上要跟進(jìn)，因此想在工作之余安排好生活、將工作與生活進(jìn)行**平衡，幾乎是遙不可及的幻想。
然而，長時(shí)間處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)來說是非常不可取的。在優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的培養(yǎng)過程中，的確需要有段時(shí)間能專注本職工作，累積工作經(jīng)驗(yàn)，每周硬性工作80或90個(gè)小時(shí)也不為過，完全無暇顧及其他。所謂無暇顧及的“其他”，包括對(duì)家庭的關(guān)懷、對(duì)朋友的關(guān)心、參加體育鍛煉、主動(dòng)閱讀(不限于商業(yè)書籍)、發(fā)展自己的興趣愛好和積極投身社區(qū)服務(wù)等。有的受訪者說，如果老板要自己放棄休假，那么請(qǐng)他們選擇放棄這個(gè)老板。

二、學(xué)無止境的求知態(tài)度

受訪的財(cái)務(wù)總監(jiān)大多數(shù)都認(rèn)為應(yīng)該在職業(yè)發(fā)展中保持“求知若渴”的學(xué)習(xí)態(tài)度，有勇于探究未知的好奇心。
例如，大多數(shù)人財(cái)務(wù)總監(jiān)的起點(diǎn)*都是金融專業(yè)背景，但他們會(huì)繼續(xù)深造獲得MBA學(xué)位。他們都堅(jiān)信學(xué)無止境。這除了表現(xiàn)在學(xué)業(yè)上的追求外，還體現(xiàn)在日常的勤于閱讀上。此外，還應(yīng)該虛心好學(xué)，善于從與別人的交流中提高自己。例如公司董事會(huì)成員大多數(shù)是某一行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)人士，與他們溝通交流可以學(xué)習(xí)到很多自己缺乏的知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)總監(jiān)或立志當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)人員一定要明白，尺有所短，寸有所長；人唯虛，始能知人。一定要勇于向老板擔(dān)承自己知識(shí)的不足，多向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。

三、戰(zhàn)略層面的思維方式

很多人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)比較守舊，“不愿”對(duì)既定的戰(zhàn)略方向進(jìn)行調(diào)整或改變。而大部分受訪者表示，成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不能鼠目寸光，只考慮眼前的利益而讓宏圖大略胎死腹中。
四、誠實(shí)守信的職業(yè)道德

恪守職業(yè)道德應(yīng)該是深深融入財(cái)務(wù)總監(jiān)骨子里的基因。在企業(yè)管理層中，財(cái)務(wù)總監(jiān)可以說是企業(yè)的道德?lián)?dāng)，是較應(yīng)該具有職業(yè)操守的人。成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)要認(rèn)真考慮所有利益相關(guān)者的訴求，包括股東、投資者、客戶、雇員、供應(yīng)商，甚至整個(gè)社會(huì)。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該誠實(shí)守信地披露企業(yè)所有相關(guān)信息。只有恪守職業(yè)道德，才能保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)公允。

五、股東為大的責(zé)任態(tài)度

成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)，獲取股東的信賴，以股東的利益為大，而不是向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，較不能為迎合總經(jīng)理而向股東隱瞞實(shí)情。

六、主動(dòng)真實(shí)的信息披露

成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)在信息披露時(shí)會(huì)比較主動(dòng)，不刻意報(bào)喜不報(bào)憂、報(bào)功不報(bào)過，不會(huì)弄虛作假，隱藏或拖延報(bào)告壞消息，而是及時(shí)、清晰、簡(jiǎn)短、真實(shí)地進(jìn)行報(bào)告，甚至?xí)?qiáng)調(diào)一些可能給企業(yè)帶來負(fù)面影響的壞消息。

七、**高效的復(fù)合人才

成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)往往會(huì)跳出財(cái)務(wù)做財(cái)務(wù)。他們不僅是成功的財(cái)務(wù)專業(yè)人士，還精通營銷、人事、籌資，甚至企業(yè)其他具體業(yè)務(wù)。要讓自己成為一個(gè)**高效的復(fù)合型人才。

八、主動(dòng)創(chuàng)造的增長機(jī)會(huì)

成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備識(shí)別機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的能力。大多數(shù)機(jī)會(huì)是創(chuàng)造出來的，而不是等出來的。財(cái)務(wù)總監(jiān)要在自己的職業(yè)生涯中培養(yǎng)一種創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力，而不是簡(jiǎn)單地解決所遇到的財(cái)務(wù)問題。
誠然，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來講，解決問題的能力非常重要，但如果能將創(chuàng)造增長機(jī)會(huì)作為工作目標(biāo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)就能從“被動(dòng)地”解決問題成長到“主動(dòng)地”為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)。

九、長期穩(wěn)定的精英團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)總監(jiān)在組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)時(shí)一定不能在已有的成就上沾沾自喜、停滯不前，而應(yīng)該為公司未來3至5年的發(fā)展而謀劃。當(dāng)今世界，很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，年輕人頻繁跳槽，能組建一個(gè)長期穩(wěn)定的精英財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)尤為可貴。

十、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作堅(jiān)守

現(xiàn)在企業(yè)向外披露的年度報(bào)告一年比一年細(xì)致，因此財(cái)務(wù)總監(jiān)絕不能忽視對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性的重視?；A(chǔ)的財(cái)務(wù)工作雖然看上去不如戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營等工作**大氣，甚至越來越多投資者開始不相信財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而對(duì)一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（GAAP）說“不”，但成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)都堅(jiān)信，萬丈高樓平地起，作為財(cái)務(wù)方面的主管，只有抓緊財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，才能言及其他所謂“高大上”的戰(zhàn)略規(guī)劃。


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• 詞條

  詞條說明

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  項(xiàng)目1到項(xiàng)目10 這些項(xiàng)目，全部免征個(gè)人所得稅！今天給大家都整理出來啦，快收藏轉(zhuǎn)發(fā)！ 1、省級(jí)人民**、**部委和中國人民**軍以上單位，以及外國組織頒發(fā)的科學(xué)、教育、技術(shù)、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)境保護(hù)等方面的獎(jiǎng)金； 2、國債、地方**債券利息和國家發(fā)行的金融債券利息； 3、按國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補(bǔ)貼、津貼； 4、福利費(fèi)（生活補(bǔ)助費(fèi)）、撫恤金、救濟(jì)金（生活困難補(bǔ)助費(fèi)）； 5、保險(xiǎn)賠款； 6、軍人的