目前,在零售業(yè)整體下滑的背景下,便利店業(yè)態(tài)仍保持兩位數(shù)增長(zhǎng),成為行業(yè)**羊?;ヂ?lián)網(wǎng)成員爭(zhēng)先恐后地進(jìn)入,便利店也在二三線城市加速發(fā)展。與此同時(shí),中國(guó)人的消費(fèi)模式已經(jīng)從家庭為單位變成以個(gè)人為單位,并從整體上步入了一個(gè)新的時(shí)代。 便利店的總體仍是上升趨勢(shì),開(kāi)店是主基調(diào)。 那么,是*還是自營(yíng)好呢? 讓我們來(lái)分析一下自營(yíng)便利店的缺點(diǎn): 1、特許經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有或很少有免費(fèi)品牌和服務(wù)費(fèi)。 2、沒(méi)有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送,在商品質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。 3、沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì),對(duì)一些客戶會(huì)覺(jué)得信譽(yù)不能保正。 4、連鎖便利店采用競(jìng)爭(zhēng)手段,單店將難以抗?fàn)?,畢竟,其各方面的?shí)力將被完全壓制。 5、如果運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),一旦競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)業(yè)績(jī)下降,連鎖便利店就可以利用總部競(jìng)爭(zhēng)資源的整體優(yōu)勢(shì)。 6、沒(méi)有完善的連鎖店管理流程和標(biāo)準(zhǔn),管理水平較低,運(yùn)營(yíng)效率較低,人員素質(zhì)難以保正,損失將非常大。 7、連鎖購(gòu)買價(jià)格會(huì)較有利,購(gòu)買量穩(wěn)定,有很多優(yōu)惠的合作方式,新產(chǎn)品將首先引入連鎖便利店,并且平臺(tái)的推廣效果較好。 那么品牌便利店*的優(yōu)勢(shì)是什么呢? 1、有一定的**品牌影響力,具有品牌優(yōu)勢(shì)可以得到客戶的認(rèn)可。 2、擁有統(tǒng)一完善的采購(gòu)和配送體系,提供豐富的商品配置和供應(yīng)保正,確保貨物的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 3、公司將對(duì)*品牌便利店的人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),對(duì)商圈進(jìn)行多方位的考察、預(yù)測(cè),并衡量店鋪未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況。 4、擁有一套完整的門店管理系統(tǒng)和流程,降低*商的管理成本,獲得現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)。 5、統(tǒng)一人才培養(yǎng)指導(dǎo),統(tǒng)一品牌裝飾風(fēng)格和**設(shè)備,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念。 6、結(jié)合各種管理方法、增值服務(wù)和自有品牌商品,提供寄收快遞、充值服務(wù)、代繳費(fèi)、干洗、蛋糕預(yù)定等增值服務(wù)來(lái)提高顧客體驗(yàn)度。 7、*門檻低,有一定的資金,缺乏經(jīng)驗(yàn)也可以做為便利店。 8、特許經(jīng)營(yíng)人進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)并開(kāi)始盈利時(shí),特許人可以作為投資者起家,由店長(zhǎng)管理。 同時(shí),公司將在選址、裝修、布局等方面向*商提供主要服務(wù),盡可能避免個(gè)人開(kāi)店時(shí)的麻煩,讓走很多彎路。*品牌連鎖便利店會(huì)讓您省心省力,你能夠借鑒成熟連鎖便利品牌優(yōu)勢(shì),提高自己門店的營(yíng)業(yè)額。 連鎖經(jīng)營(yíng)品牌的興起,為眾多創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)重要的選擇,連鎖便利店*,讓專業(yè)零售商幫助指導(dǎo)店鋪,解決進(jìn)貨、系統(tǒng)應(yīng)用等問(wèn)題。在過(guò)去的20多年里,全國(guó)各地涌現(xiàn)了大量便利店連鎖品牌。我們可以得出結(jié)論,*連鎖品牌很受歡迎。品牌便利店可以如此流行的事實(shí)表明,它具有一定的優(yōu)勢(shì)和吸引力。在零售業(yè),很多人認(rèn)為*連鎖店是創(chuàng)業(yè)的捷徑,尤其是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和缺乏自信的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),*是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 那么,如果你想*品牌連鎖便利店,誰(shuí)是好的選擇? 六沐益小店采用人工智能和?數(shù)據(jù)技術(shù),利用*六沐云圖系統(tǒng),強(qiáng)化銷售渠道、開(kāi)展多元化社會(huì)營(yíng)銷,從而達(dá)到整合供應(yīng)鏈、降低管理、采購(gòu)等成本及提升效率和銷售量的良好效果,目標(biāo)將智慧零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),給用戶帶來(lái)全新的智慧人臉識(shí)別支付便捷式購(gòu)物,同時(shí)在購(gòu)物之余延伸更多的增值服務(wù)。2018年將將全力以“一城一店”的發(fā)展模式布局全國(guó),推出“千店千面”模式,實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化零售、差異化經(jīng)營(yíng),滿足用戶的個(gè)性化消費(fèi)需求。 便利店*,東莞便利店*,廣東便利店*,益果便利店,益果便利店*
詞條
詞條說(shuō)明
開(kāi)益果便利店選址在哪里能賺錢? 便利店,是人們生活當(dāng)中所必須的,所以便利店經(jīng)久**,但是便利店大大小小不等,并且規(guī)模也不一樣,而便利店開(kāi)店的選址對(duì)于店鋪的發(fā)展是非常重要的,只有選擇的正確,選擇的合適,才能令您生意*,顧客不斷,但是,開(kāi)便利店選址在哪能賺錢呢?下面是小編的分析。 對(duì)以零售為主的小店來(lái)說(shuō),將店鋪選址在小區(qū)門口較為合適,因?yàn)檫@個(gè)地段的租金相對(duì)商業(yè)街來(lái)說(shuō)比較便宜,而且客源比較穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)
40平米六沐益小店便利店經(jīng)營(yíng)技巧是什么
40平米六沐益小店便利店經(jīng)營(yíng)技巧是什么 便利店在這兩年似乎突然火起來(lái)了,我們的生活當(dāng)中,隨處可見(jiàn)大大小小的便利店,確實(shí)在很多時(shí)候都給我們的生活提供了很多方便,所以才能發(fā)展的如此只好,不少創(chuàng)業(yè)者自己也想開(kāi)一家便利店,那么如何開(kāi)好一家便利店,40平米便利店經(jīng)營(yíng)技巧是什么,且聽(tīng)小編來(lái)介紹。 地理位置要選好 一般來(lái)說(shuō),一家40平米的便利店已經(jīng)能容納大部分可供人們?nèi)粘K璧谋憷唐?,?duì)于40平米的小型便利店
選擇*益果便利店的優(yōu)勢(shì)有哪些? 一站式服務(wù)(選址,裝修,開(kāi)店,配送,培訓(xùn),后期的服務(wù)全程跟蹤) 開(kāi)店成功率高 專業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)一配送:系統(tǒng)自動(dòng)二天一配,*積壓庫(kù)存資金,保證商品鮮度 統(tǒng)一采購(gòu):直接與廠商長(zhǎng)期合作,保證商品質(zhì)量,降低進(jìn)貨成本 統(tǒng)一形象:讓顧客享受舒適的購(gòu)物環(huán)境,打造良好的購(gòu)物氛圍 統(tǒng)一營(yíng)銷:線上線下粉絲互動(dòng),引流到店消費(fèi),增加門店收益 統(tǒng)一管理:專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),定期到店指導(dǎo)
益果便利店計(jì)劃今年開(kāi)80家店幫助殘疾人就業(yè)
記者昨日從廣東益果超市管理有限公司了解到,該公司計(jì)劃在2019年開(kāi)80家以上便利店,幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)或解決殘疾人就業(yè)。 據(jù)了解,廣東益果超市管理有限公司是在東莞市殘疾人聯(lián)合會(huì)的扶持下,由東莞市殘疾人企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)起成立。目前,已經(jīng)開(kāi)了兩家店幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)或解決殘疾人就業(yè)。其中,東糖店有兩位殘友店員,根據(jù)其自身情況,公司給他們提供在崗培訓(xùn)和組合后,他們能完成門店的日常工作,而中堂店則由一名殘疾人開(kāi)設(shè)。
公司名: 廣東益果超市管理有限公司
聯(lián)系人: 益果招商
電 話:
手 機(jī): 15322866002
微 信: 15322866002
地 址: 廣東東莞中堂東莞市東城街道桑園社區(qū)銀貴路1號(hào)109室
郵 編:
網(wǎng) 址: yiguogy.b2b168.com
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