北京酒店商業(yè)計劃書常用解決方案






    簡言之,一頁商業(yè)計劃書能夠行得通是基于以下幾點(diǎn)原因:

    把復(fù)雜的主題(事業(yè)計劃),用簡單的方式讓大家了解后續(xù)將如何發(fā)展。

    只著墨于真正重要的事項(xiàng),不談商業(yè)計劃書描述的遠(yuǎn)景有多偉大。

    內(nèi)容簡單易懂。

    可以滿足各種需要,不但可以通過商業(yè)計劃書與員工溝通,還能用來游說銀行家與投資人。

    說法一致,讀到這份商業(yè)計劃書的每個人都能獲得相同的信息。

    內(nèi)容很有彈性,所以能隨時較新,讓他人知道自己較1新的想法,大家不會在上邊看到你六個月前的舊念頭。

    能隨時擴(kuò)增內(nèi)容,譬如加進(jìn)預(yù)算書或是其他參考資料。

    用詞淺顯易懂,不采用會計師或商業(yè)*才看得懂的專業(yè)術(shù)語。

    著重追求實(shí)現(xiàn)結(jié)果,不把大量時間浪費(fèi)在規(guī)劃工作上。

    能夠?qū)崟r強(qiáng)調(diào)、觀察及追1蹤每一項(xiàng)重要目標(biāo),不致產(chǎn)生重大的延誤。

    能夠成為較1好的管理訓(xùn)練教材。

    讓公司的每一位成員都清楚公司的現(xiàn)況,不必臆測任何項(xiàng)目的狀況。

    讓每個人手中都握有一份地圖,知道該如何為公司效力,增加公司的**



    良好的計劃性缺乏計劃性不但*導(dǎo)致經(jīng)常在項(xiàng)目實(shí)施過程中前松后緊,被自己的工作搞得疲憊不堪,而且無法對于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的同事實(shí)施有效管理。其實(shí)培養(yǎng)計劃性是十分*的:在你的MEMO上寫下你所能夠記得起來的全部要做的事情,在做但未完成的事情,做的不成功需要二次加工的事情。然后把每件事情的dead line寫上,負(fù)責(zé)人的名字寫上。根據(jù)你的判斷用你習(xí)慣的方式把他們分別標(biāo)注上輕重緩急的符號――什么*號啦,☆什么的,便于你在工作過程中提醒自己花多大的精力多少時間處理某件工作。

    之后的事情就是要求你的下屬按照計劃時間完成工作啦!當(dāng)然,這其中有你要親自處理的事務(wù)。對于這一部分,你的計劃中還應(yīng)該有的項(xiàng)目是:完成該項(xiàng)工作所需具體要做的較下一層的事務(wù),需要的資源等等。

    一份行之有效的計劃書會令未來一段時間的工作變得輕松有序。是的,輕松。當(dāng)我們可以掌控未來,對未來做出安排的時候,怎么會不感到輕松呢?



    撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料

    1.公司背景/歷史。2.目前的資本結(jié)構(gòu)。3.股東介紹,包括在公司的職位、能力、資質(zhì)、股份比例等。4.有沒有期權(quán)協(xié)議,如果有的話,主要條款如何。5.公司提供的主要產(chǎn)品/服務(wù)介紹。6.主要產(chǎn)品與消費(fèi)者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比,消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中如何受益?強(qiáng)調(diào)比較結(jié)果。7.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)簡要描述。8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?9.公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市嘗如何打進(jìn)潛在市場?10.公司發(fā)展計劃。11.目前客戶狀況12.市場開拓戰(zhàn)略。13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強(qiáng)/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))?14.可替換產(chǎn)品/服務(wù)。15.公司的優(yōu)勢/弱勢/發(fā)展的機(jī)會/受到的威脅。16.業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施:業(yè)務(wù)計劃將如何實(shí)施?公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么?17.上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關(guān)系。18.公司發(fā)展實(shí)施時間表和預(yù)算。19.管理團(tuán)隊(duì)介紹,公司主要員工構(gòu)成?他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績記錄和技能?20.公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預(yù)計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?21.資金用途。22.財務(wù)分析,描述公司的財務(wù)規(guī)劃。23.現(xiàn)金流動的安排與使用。




    安徽創(chuàng)邁項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所有限公司專注于項(xiàng)目股權(quán)**分析報告,債務(wù)履約能力評級報告等

  • 詞條

    詞條說明

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