中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)模式分析及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略建議報(bào)告?2020～2026年

時(shí)間：2020-10-26作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：32

中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)模式分析及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略建議報(bào)告?2020～2026年
【報(bào)告編號(hào)】: 379126
【出版時(shí)間】: 2020年10月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 
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【報(bào)告目錄】 

*1章:城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1.1 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素

1.1.1 城市經(jīng)營(yíng)的界定

(1)城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

(2)城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別

(3)城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

1.1.2 城市經(jīng)營(yíng)的三要素

(1)城市經(jīng)營(yíng)主體類型

(2)城市經(jīng)營(yíng)的客體

(3)城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程

1.1.3 報(bào)告研究范圍界定

1.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

1.2.1 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容

1.2.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系

(1)城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)

(2)城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段

(3)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系

1.2.3 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況

1.3 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

1.3.1 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征

(1)城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)

(2)城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體**

(3)城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以**為主體

(4)城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托

1.3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位

(1)城市的區(qū)域定位

(2)城市的功能定位

(3)城市的文化環(huán)境定位

1.3.3 城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

(1)城市空間拓展

(2)城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變

1.3.4 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略

(1)總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

(2)制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。

(3)重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用

(4)引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)

1.4 城市品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及案例分析

1.4.1 城市品牌營(yíng)銷(xiāo)及案例分析

(1)城市品牌概念

(2)城市品牌營(yíng)銷(xiāo)**實(shí)例

(3)我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷(xiāo)

(4)我國(guó)城市品牌打造策略

1.4.2 城市形象營(yíng)銷(xiāo)及策略分析

(1)城市形象概念

(2)城市形象營(yíng)銷(xiāo)策略

1.4.3 城市事件營(yíng)銷(xiāo)及類型分析

(1)重大城市事件特點(diǎn)及其作用

(2)城市事件的類型

1.4.4 城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)及策略分析

(1)我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)

(2)我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)策略

*2章:城市空間運(yùn)營(yíng)
2.1 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析

2.1.1 住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

(1)城市住區(qū)的定義及其特性

(2)中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征

(3)中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析

(4)我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

(5)住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析--南京江寧“三山板塊”

2.1.2 *商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

(1)*商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征

(2)國(guó)內(nèi)*商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析

(3)國(guó)內(nèi)外*商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析

(4)中國(guó)*商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析

(5)**在*商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用

(6)*商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析--南京CBD

2.1.3 開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

(1)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程

(2)我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析

(3)開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式

(4)我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題

(5)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析

2.2 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)--土地經(jīng)營(yíng)

2.2.1 中國(guó)城市土地制度改革

(1)城市土地經(jīng)營(yíng)的概念

(2)城市土地制度改革歷程

(3)中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度

2.2.2 城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序

(1)城市土地經(jīng)營(yíng)的方式

(2)城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序

(3)地方**現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

2.2.3 中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析

(1)土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析

(2)中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析

2.2.4 **在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

(1)土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題

(2)地方**的行為失范和責(zé)任缺失

*3章:典型城市經(jīng)營(yíng)模式
3.1 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

3.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

(1)環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

(2)環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑

(3)環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略

3.1.2 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

(1)工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

(2)工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑

(3)工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容

3.2 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式

3.2.1 舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析

(1)舊城改造的方式和內(nèi)容

(2)舊城改造的行為主體

(3)中國(guó)舊城改造的歷程與成就

(4)發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)

(5)舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析

(6)國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析

3.2.2 城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析

(1)城市新區(qū)的界定與分類

(2)**城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示

(3)我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略

(4)新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析--南京河西新城

3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析

(1)基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析

(2)我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題

(3)我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇

(4)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析

(5)我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立

3.3 我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析

3.3.1 典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析

(1)大連城市經(jīng)營(yíng)案例--環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式

(2)青島城市經(jīng)營(yíng)案例--工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式

(3)深圳城市經(jīng)營(yíng)案例--城中村改造模式

(4)長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例--基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式

3.3.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析

(1)北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析

(2)上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析

(3)天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析

(4)西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析

*4章:問(wèn)題與對(duì)策篇
4.1 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略

4.1.1 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析

(1)我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)

(2)城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾

(3)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析

4.1.2 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略

(1)國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)**經(jīng)驗(yàn)借鑒

(2)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議


圖表目錄

圖表1:城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)

圖表2:城市**在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能

圖表3:城市經(jīng)營(yíng)客體分類

圖表4:本報(bào)告研究框架

圖表5:國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象

圖表6:我國(guó)城市品牌**指數(shù)評(píng)估指標(biāo)

圖表7:城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表8:主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式

圖表9:城市住區(qū)的特征

圖表10:中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局

圖表11:調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)(單位:億元，%)

圖表12:近年來(lái)華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速(單位:億元，%)

圖表13:傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較

圖表14:南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式

圖表15:伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖

圖表16:*商務(wù)區(qū)(CBD)的分類(單位:萬(wàn)平方米，平方米/人)

圖表17:不同級(jí)別*商務(wù)區(qū)(CBD)的轉(zhuǎn)換

圖表18:*商務(wù)區(qū)的主要功能

圖表19:*商務(wù)區(qū)(CBD)的特征

圖表20:世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比

圖表21:國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較(單位:平方公里，萬(wàn)平方米)

圖表22:主要城市CBD寫(xiě)字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)(單位:%)

圖表23:國(guó)內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總(單位:**，平方千米，萬(wàn)平方米)

圖表24:*商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析

圖表25:*商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析

圖表26:南京*商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表27:2013-2020年**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和**開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個(gè))

圖表28:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能

圖表29:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成

圖表30:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體

圖表31:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體

圖表32:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體

圖表33:產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類

圖表34:幾個(gè)典型開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析

圖表35:開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)

圖表36:日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位

圖表37:開(kāi)發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖

圖表38:開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖

圖表39:開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖

圖表40:日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo)

圖表41:當(dāng)前城市土地制度

圖表42:城市土地經(jīng)營(yíng)運(yùn)作程序流程

圖表43:土地財(cái)政三個(gè)來(lái)源渠道

圖表44:2013-2020年我國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位:萬(wàn)公頃)

圖表45:2013-2020年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況(單位:萬(wàn)公頃，%，億元)

圖表46:2013-2020年與土地直接相關(guān)的五項(xiàng)稅收(地方)規(guī)?？傆?jì)與增長(zhǎng)情況(單位:億元，%)

圖表47:2013-2020年各類國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模(單位:萬(wàn)公頃)

圖表48:環(huán)境治理模式實(shí)現(xiàn)路徑

圖表49:**產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實(shí)現(xiàn)路徑

圖表50:英國(guó)城市改造較新策略比較

圖表51:**投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性

圖表52:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式

圖表53:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性

圖表54:**引導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商投資的舊城改造的操作模式

圖表55:**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)

圖表56:不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表

圖表57:有權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式的比較

圖表58:基礎(chǔ)設(shè)施可銷(xiāo)售性評(píng)估指標(biāo)

圖表59:各個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)可銷(xiāo)售性指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果

圖表60:部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的劃分

圖表61:縱向接入模式

圖表62:所有權(quán)分離模式

圖表63:聯(lián)合所有制模式

圖表64:經(jīng)營(yíng)權(quán)分離模式

圖表65:數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式

圖表66:2020年深圳城中村改造的政策框架

圖表67:深圳城中村改造政策側(cè)重點(diǎn)變化

圖表68:深圳違法用地合法化處理程序

圖表69:深圳市城市較新項(xiàng)目申報(bào)流程

圖表70:深圳市城市較新單元計(jì)劃申報(bào)流程

圖表71:深圳市城市較新單元專項(xiàng)規(guī)劃申報(bào)流程

圖表72:深圳城中村改造項(xiàng)目新舊制度對(duì)于審批時(shí)間的規(guī)定

圖表73:深圳城中村改造項(xiàng)目市區(qū)兩級(jí)審查分工

圖表74:深圳大沖村改造建設(shè)周期表

……略

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