中國(guó)中藥材GAP企業(yè)基地產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃及前景趨勢(shì)展望報(bào)告2021~2026年報(bào)告

    中國(guó)中藥材GAP企業(yè)基地產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃及前景趨勢(shì)展望報(bào)告2021~2026年報(bào)告

    ①【報(bào)告編號(hào)】: 385008

    ②【文 本 版】: 價(jià)格 6500元 人民幣(文本版)

    ③【電 子 版】: 價(jià)格 6800元 人民幣(電子版)

    ④【合 訂 版】: 價(jià)格 7000元 人民幣(全套版)

    ⑤【撰寫單位】: 《北京華研中商研究院》

    ⑨【聯(lián) 系 人】: 高虹 (客服經(jīng)理)
     
    【報(bào)告目錄】 

     
    *1章:中國(guó)中藥材GAP基地發(fā)展背景綜述 15

    1.1 中藥材GAP相關(guān)概述 15

    1.1.1 中藥材GAP概念 15

    1.1.2 中藥材GAP特點(diǎn) 15

    1.1.3 兩種GAP認(rèn)證的區(qū)別 16

    1.1.4 中藥材GAP企業(yè)基地產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃 16

    1.2 中藥材GAP發(fā)展環(huán)境分析 17

    1.2.1 中藥材GAP政策環(huán)境分析 17

    (1)2020年中藥材生產(chǎn)扶持項(xiàng)目 17

    (2)2020年中藥材扶持資金項(xiàng)目 18

    (3)2020年中藥材生產(chǎn)扶持項(xiàng)目 21

    (4)2020年中藥材扶持資金項(xiàng)目 22

    (5)《中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2011-2026年)》 22

    1)建設(shè)目標(biāo) 22

    2)建設(shè)重點(diǎn) 23

    3)主要措施 24

    1.2.2 中藥材GAP人才環(huán)境分析 24

    (1)中藥材GAP人才需求分析 25

    1)中藥材優(yōu)良品種篩選人才 25

    2)中藥材種子遺傳變異研究人才 25

    3)藥用植物栽培人才 26

    4)中藥材GAP管理人才 26

    5)中藥材質(zhì)量檢測(cè)人才 26

    6)中藥材種植技術(shù)培訓(xùn)與推廣人才 27

    7)中藥材種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才 27

    (2)中藥材GAP人才供給分析 27

    1)中藥材種植專業(yè)統(tǒng)計(jì) 27

    2)中藥材GAP基地人才設(shè)置 28

    1.3 報(bào)告研究單位及研究方法 29

    1.3.1 報(bào)告研究單位介紹 29

    1.3.2 報(bào)告研究方法概述 29

    (1)文獻(xiàn)綜述法 29

    (2)定量分析法 29

    (3)定性分析法 29

    (4)案例分析 30

    *2章:中國(guó)中藥材GAP基地建設(shè)進(jìn)展分析與探討 31

    2.1 中藥材GAP基地建設(shè)生態(tài)環(huán)境分析 31

    2.1.1 我國(guó)自然地理環(huán)境 31

    (1)地形地貌 31

    (2)氣候分區(qū) 31

    (3)土壤類型 31

    (4)植被類型 32

    2.1.2 我國(guó)中藥材生產(chǎn)特點(diǎn)及分布規(guī)律 32

    (1)中藥材生產(chǎn)特點(diǎn)分析 32

    1)種類繁多 32

    2)產(chǎn)區(qū)分散 33

    3)需求彈性小 33

    4)栽培技術(shù)復(fù)雜 33

    5)生產(chǎn)組織分散 33

    (2)藥材資源的分布規(guī)模 34

    1)水平分布特點(diǎn) 34

    2)垂直分布特點(diǎn) 34

    (3)中藥材適宜區(qū)分布 35

    1)傳統(tǒng)生產(chǎn)適宜區(qū) 35

    2)新發(fā)展的生產(chǎn)區(qū) 35

    2.1.3 中藥材基地建設(shè)對(duì)產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境的要求 35

    (1)基地選址論證基本原則 35

    1)區(qū)域性原則 35

    2)安全性原則 35

    3)道地性原則 35

    4)可操作性原則 36

    (2)基地環(huán)境檢測(cè)與評(píng)估 36

    1)范圍檢測(cè) 36

    2)時(shí)間檢測(cè) 36

    3)指標(biāo)檢測(cè) 36

    4)動(dòng)態(tài)監(jiān)控 36

    5)檢測(cè)報(bào)告認(rèn)定 37

    2.2 中藥材GAP基地建設(shè)主體分析 37

    2.2.1 對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析 37

    2.2.2 科研對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析 37

    2.2.3 企業(yè)對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析 38

    2.2.4 藥農(nóng)對(duì)GAP基地建設(shè)作用分析 38

    2.3 中藥材GAP基地籌建流程分析 39

    2.3.1 前期調(diào)研、評(píng)估 39

    (1)藥材品種的考察 39

    (2)藥材基地的考察 39

    2.3.2 基地的建設(shè) 40

    (1)基地環(huán)境監(jiān)測(cè) 40

    (2)檢疫 41

    (3)物種鑒定 41

    (4)建立種質(zhì)資源圃 42

    (5)建立良種繁育基地 42

    (6)建立**基地和種植基地 42

    1)確定基地規(guī)模 42

    2)簽訂基地協(xié)議 42

    3)種植基地規(guī)劃 43

    4)建立小氣候觀測(cè)站 43

    2.3.3 基地工作場(chǎng)所建設(shè) 43

    (1)基地初加工生產(chǎn)線 43

    (2)各類物料存貯區(qū) 43

    (3)辦公樓 43

    2.3.4 必要的工具和設(shè)備 44

    (1)生產(chǎn)用具 44

    (2)生產(chǎn)資料 44

    (3)包裝材料 44

    (4)采收加工設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 44

    (5)氣象設(shè)備 44

    (6)生產(chǎn)計(jì)量用具 44

    (7)檢測(cè)儀器 44

    (8)各類輔料 45

    (9)各類試劑 45

    (10)標(biāo)本采集、壓制工具 45

    2.3.5 人員配備 45

    (1)生產(chǎn)管理部 45

    (2)質(zhì)量管理部 45

    (3)田間操作人員 46

    (4)中藥材生產(chǎn)人員 46

    2.4 中藥材GAP基地建設(shè)分析與探討 46

    2.4.1 中藥材GAP基地建設(shè)進(jìn)展階段 46

    (1)規(guī)范化基地階段 46

    (2)**化基地階段 47

    (3)產(chǎn)業(yè)化基地階段 47

    2.4.2 中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀分析 47

    (1)中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)形態(tài) 47

    (2)中藥材GAP基地建設(shè)現(xiàn)狀 48

    (3)中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)數(shù)量 49

    (4)中藥材GAP認(rèn)證企業(yè)區(qū)域分布 50

    1)中藥材GAP種植企業(yè)數(shù)及所屬區(qū)域個(gè)數(shù)分布 50

    2)中藥材GAP種植企業(yè)種植區(qū)域所屬縣市分布 51

    (5)中藥材GAP種植企業(yè)及品種分布 52

    1)中藥材GAP種植品種較多的企業(yè) 52

    2)中藥材GAP種植品種較多的獲批企業(yè)所在省份 53

    3)中藥材GAP種植企業(yè)較多的藥材品種及種植區(qū)域數(shù) 54

    (6)中藥材GAP基地建設(shè)特點(diǎn) 55

    (7)中藥材GAP基地建設(shè)前景 56

    2.4.3 中藥材GAP基地建設(shè)存在問題 56

    (1)主觀原因 56

    1)對(duì)GAP基地建設(shè)認(rèn)識(shí)不足 56

    2)企業(yè)對(duì)GAP基地建設(shè)認(rèn)識(shí)不足 57

    3)藥材經(jīng)營(yíng)戶基地建設(shè)認(rèn)識(shí)不足 57

    4)藥材種植戶基地建設(shè)認(rèn)識(shí)不足 58

    (2)客觀原因 58

    1)中藥材GAP基地建設(shè)資金不足 58

    2)中藥材GAP基地建設(shè)人才缺乏 58

    3)中藥材GAP基地建設(shè)組織形式 59

    4)中藥材GAP基地建設(shè)市場(chǎng)銷售 59

    5)中藥材GAP基地建設(shè)分散種植 59

    2.4.4 中藥材GAP基地建設(shè)對(duì)策與建議 59

    (1)基地的選擇原則 60

    (2)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展 60

    (3)建設(shè)中藥材品種繁育基地 61

    (4)資源保護(hù)和可持續(xù)開發(fā)利用 61

    (5)建立中藥材動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系 61

    (6)推行中藥材規(guī)范化生產(chǎn)操作技術(shù) 62

    (7)強(qiáng)化**企業(yè)和協(xié)會(huì)的帶動(dòng)和輻射功能 63

    *3章:中國(guó)良好中藥材GAP企業(yè)/基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 64

    3.1 中藥材GAP企業(yè)/基地總體競(jìng)爭(zhēng)力分析 64

    3.2 良好中藥材GAP企業(yè)/基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 64

    3.2.1 北京同仁堂股份有限公司 64

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 64

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 65

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 65

    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 65

    2)企業(yè)盈利能力分析 66

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 67

    4)企業(yè)償債能力分析 67

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析 68

    (4)企業(yè)管理模式分析 68

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 69

    (6)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 69

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 70

    (8)企業(yè)人參GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 71

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 71

    2)基地建設(shè)規(guī)模 71

    3)基地種植品種 71

    4)基地運(yùn)作模式 71

    (9)企業(yè)板藍(lán)根GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 71

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 71

    2)基地建設(shè)規(guī)模 72

    3)基地種植品種 72

    4)基地運(yùn)作模式 72

    5)基地建設(shè)水平 72

    (10)企業(yè)荊芥GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 72

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 72

    2)基地建設(shè)規(guī)模 72

    3)基地種植品種 72

    4)基地運(yùn)作模式 73

    5)基地建設(shè)水平 73

    (11)企業(yè)苦地丁GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 73

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 73

    2)基地建設(shè)規(guī)模 73

    3)基地種植品種 73

    4)基地運(yùn)作模式 73

    (12)企業(yè)山茱萸GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 73

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 73

    2)基地建設(shè)規(guī)模 74

    3)基地種植品種 74

    4)基地運(yùn)作模式 74

    5)基地建設(shè)水平 75

    (13)企業(yè)黨參基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 75

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 75

    2)基地建設(shè)規(guī)模 75

    3)基地種植品種 75

    4)基地運(yùn)作模式 75

    5)基地建設(shè)水平 75

    (14)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 76

    (15)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 76

    3.2.2 南陽(yáng)張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司 77

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 77

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 77

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 77

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 77

    (5)企業(yè)管理模式 78

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 78

    (7)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 78

    (8)企業(yè)山茱萸基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 78

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 78

    2)基地建設(shè)規(guī)模 78

    3)基地種植品種 79

    4)基地運(yùn)作模式 79

    5)基地建設(shè)水平 79

    (9)企業(yè)地黃基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 79

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 79

    2)基地建設(shè)規(guī)模 79

    3)基地種植品種 80

    4)基地運(yùn)作模式 80

    (10)企業(yè)山藥基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 80

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 80

    2)基地建設(shè)規(guī)模 80

    3)基地種植品種 81

    4)基地運(yùn)作模式 81

    (11)企業(yè)牡丹皮基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 81

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 81

    2)基地種植品種 81

    3)基地運(yùn)作模式 81

    4)基地建設(shè)水平 81

    (12)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 82

    3.2.3 雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司 82

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 82

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 82

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 83

    (4)企業(yè)管理模式 83

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 83

    (6)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 83

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 83

    2)基地建設(shè)規(guī)模 83

    3)基地種植品種 84

    4)基地運(yùn)作模式 84

    5)基地建設(shè)水平 84

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 84

    (8)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 85

    3.2.4 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 85

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 85

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 86

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 87

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 87

    (5)企業(yè)管理模式 88

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 89

    (7)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 89

    (8)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 90

    (9)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 90

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 90

    2)基地建設(shè)規(guī)模 90

    3)基地種植品種 90

    4)基地運(yùn)作模式 90

    (10)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 91

    (11)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 91

    3.2.5 廣州白云山和記黃埔中藥有限公司 92

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 92

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 92

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 93

    (4)企業(yè)管理模式 93

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 93

    (6)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 93

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 94

    (8)企業(yè)穿心蓮GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 94

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 94

    2)基地建設(shè)規(guī)模 94

    3)基地種植品種 94

    4)基地運(yùn)作模式 94

    5)基地建設(shè)水平 95

    (9)企業(yè)板藍(lán)根GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 95

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 95

    2)基地建設(shè)規(guī)模 95

    3)基地種植品種 95

    4)基地建設(shè)水平 95

    (10)企業(yè)丹參GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 96

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 96

    2)基地建設(shè)規(guī)模 96

    3)基地種植品種 96

    4)基地運(yùn)作模式 96

    (11)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 97

    (12)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 97

    3.2.6 陜西天士力植物藥業(yè)有限責(zé)任公司 97

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 97

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 98

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 98

    (4)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 98

    (5)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 98

    (6)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 98

    (7)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 99

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 99

    2)基地建設(shè)規(guī)模 99

    3)基地種植品種 99

    4)基地運(yùn)作模式 99

    5)基地建設(shè)水平 99

    (8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 100

    3.2.7 甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司 100

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 100

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 100

    (3)企業(yè)管理模式 101

    (4)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 101

    (5)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 101

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 101

    2)基地建設(shè)規(guī)模 101

    3)基地種植品種 101

    4)基地運(yùn)作模式 101

    5)基地建設(shè)水平 102

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 102

    (7)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 102

    3.2.8 紅河千山生物工程有限公司 102

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 102

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 103

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 103

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 104

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 104

    (6)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 104

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 105

    (8)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 105

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 105

    2)基地建設(shè)規(guī)模 105

    3)基地種植品種 105

    4)基地運(yùn)作模式 105

    5)基地建設(shè)水平 105

    (9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 106

    3.2.9 云南特安吶三七產(chǎn)業(yè)股份有限公司 106

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 106

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 106

    (3)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 106

    (4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 107

    (5)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 107

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 107

    2)基地建設(shè)規(guī)模 107

    3)基地種植品種 107

    4)基地運(yùn)作模式 107

    5)基地建設(shè)水平 107

    (6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 108

    (7)企業(yè)較新投資與發(fā)展方向 108

    3.2.10 廣州市香雪制藥股份有限公司 108

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 108

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 109

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 110

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 110

    1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 110

    2)企業(yè)盈利能力分析 111

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 112

    4)企業(yè)償債能力分析 112

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析 113

    (5)企業(yè)管理模式分析 113

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 114

    (7)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 114

    (8)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 114

    (9)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 115

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 115

    2)基地建設(shè)規(guī)模 115

    3)基地種植品種 115

    4)基地運(yùn)作模式 115

    (10)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 116

    (11)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 116

    3.2.11 吉林省西洋參集團(tuán)有限公司 117

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 117

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 117

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 118

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 118

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 118

    (6)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 118

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 119

    (8)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 119

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 119

    2)基地建設(shè)規(guī)模 119

    3)基地種植品種 119

    4)基地運(yùn)作模式 119

    5)基地建設(shè)水平 120

    (9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 120

    3.2.12 陜西漢王略陽(yáng)中藥科技有限公司 120

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 120

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 120

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 121

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 121

    (5)企業(yè)科研技術(shù)分析 122

    (6)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 122

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 122

    (8)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 122

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 122

    2)基地建設(shè)規(guī)模 122

    3)基地種植品種 123

    4)基地運(yùn)作模式 123

    5)基地建設(shè)水平 123

    (9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 123

    3.2.13 四川新荷花中藥飲片股份有限公司 123

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 123

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 124

    (3)企業(yè)建設(shè)工程 124

    (4)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 124

    (5)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 124

    (6)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分析 124

    (7)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 125

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 125

    2)基地建設(shè)規(guī)模 125

    3)基地種植品種 125

    4)基地建設(shè)水平 125

    8企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 126 

    (8)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 126

    3.2.14 匯仁集團(tuán)有限公司 126

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 127

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 127

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 127

    (4)企業(yè)管理模式 127

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 127

    (6)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 128

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 128

    (8)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 128

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 128

    2)基地建設(shè)規(guī)模 128

    3)基地種植品種 129

    4)基地運(yùn)作模式 129

    (9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 129

    (10)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 130

    3.2.15 山西振東制藥股份有限公司 130

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 130

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 131

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 131

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 131

    (5)企業(yè)管理模式 132

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 132

    (7)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 132

    (8)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 132

    (9)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 133

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 133

    2)基地建設(shè)規(guī)模 133

    3)基地種植品種 133

    4)基地運(yùn)作模式 133

    5)基地建設(shè)水平 133

    (10)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 134

    (11)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 134

    3.2.16 貴州*堂制藥有限公司 135

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 135

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 135

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 136

    (4)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 136

    (5)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 136

    (6)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 137

    (7)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 137

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 137

    2)基地建設(shè)規(guī)模 137

    3)基地種植品種 137

    4)基地運(yùn)作模式 137

    5)基地建設(shè)水平 138

    (8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 138

    3.2.17 江蘇銀杏生化集團(tuán)股份有限公司 138

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 138

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 139

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 139

    (4)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 139

    (5)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 139

    (6)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 139

    (7)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 139

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 139

    2)基地建設(shè)規(guī)模 140

    3)基地種植品種 140

    4)基地運(yùn)作模式 140

    5)基地建設(shè)水平 140

    (8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 140

    (9)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 140

    3.2.18 亞寶藥業(yè)股份有限公司 141

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 141

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 141

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 142

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 142

    (5)企業(yè)管理模式 143

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 143

    (7)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 144

    (8)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 144

    (9)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 144

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 144

    2)基地建設(shè)規(guī)模 145

    3)基地種植品種 145

    4)基地運(yùn)作模式 145

    (10)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 145

    (11)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 146

    3.2.19 吉林長(zhǎng)白參隆集團(tuán)有限公司 146

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 146

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 146

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 147

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 147

    (5)企業(yè)管理模式 147

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 147

    (7)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 147

    (8)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 147

    (9)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 148

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 148

    2)基地建設(shè)規(guī)模 148

    3)基地種植品種 148

    4)基地建設(shè)水平 148

    (10)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 149

    3.2.20 浙江康萊特集團(tuán)有限公司 149

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 149

    (2)企業(yè)組織架構(gòu) 149

    (3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 149

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 150

    (5)企業(yè)管理模式 150

    (6)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 150

    (7)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 150

    (8)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 150

    (9)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 151

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 151

    2)基地建設(shè)規(guī)模 151

    3)基地種植品種 151

    4)基地運(yùn)作模式 151

    5)基地建設(shè)水平 152

    (10)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 152

    (11)企業(yè)較新投資與發(fā)展動(dòng)向 152

    3.2.21 重慶市華陽(yáng)自然資源開發(fā)有限責(zé)任公司 152

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 152

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 153

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 153

    (4)企業(yè)銷售模式與網(wǎng)絡(luò) 153

    (5)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 153

    (6)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 154

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 154

    2)基地建設(shè)規(guī)模 154

    3)基地種植品種 154

    4)基地建設(shè)水平 154

    (7)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 154

    3.2.22 化州市綠色生命有限公司 154

    (1)企業(yè)發(fā)展概況 155

    (2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 155

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 155

    (4)企業(yè)管理模式 155

    (5)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作體系 155

    (6)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 156

    (7)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析 156

    (8)企業(yè)GAP基地競(jìng)爭(zhēng)力分析 156

    1)基地環(huán)境質(zhì)量 156

    2)基地建設(shè)規(guī)模 157

    3)基地種植品種 157

    4)基地運(yùn)作模式 157

    5)基地建設(shè)項(xiàng)目 157

    (9)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 158

    圖表目錄

    圖表1:中藥材GAP、良好農(nóng)業(yè)GAP比較 16

    圖表2:2020年擬扶持常用大宗中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目 18

    圖表3:2020年擬扶持瀕危中藥材生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目 21

    圖表4:2020年擬扶持中藥材供應(yīng)**平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 21

    圖表5:中藥材栽培的基本流程 25

    圖表6:2020年中藥材種植專業(yè)數(shù)及招生數(shù)(單位:個(gè),人) 28

    圖表7:中國(guó)中藥材資源種類分布 32

    圖表8:中藥材水平分布情況 34

    圖表9:藥材基地考察項(xiàng)目及主要內(nèi)容 40

    圖表10:基地環(huán)境監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 41

    圖表11:2017-2020年中藥材GAP基地認(rèn)證情況(單位:個(gè)) 49

    圖表12:2017-2020年企業(yè)中藥材GAP基地認(rèn)證情況(單位:個(gè)) 49

    圖表13:2017-2020年企業(yè)中藥材GAP基地分區(qū)域(單位:%) 50

    圖表14:2017-2020年企業(yè)中藥材GAP基地分省市(單位:個(gè)) 50

    圖表15:2017-2020年中國(guó)獲批中藥材GAP種植企業(yè)種植區(qū)域所屬的縣市分布(單位:個(gè)) 52

    圖表16:2017-2020年中國(guó)建立GAP種植基地較多的企業(yè)及種植品種數(shù)(單位:個(gè)) 53

    圖表17:2017-2020年中國(guó)各省GAP企業(yè)種植中藥材品種數(shù)的分布情況(單位:%) 54

    圖表18:2017-2020年中國(guó)GAP種植企業(yè)和基地較多的藥材品種及種植區(qū)域數(shù)(單位:個(gè)) 55

    圖表19:2020年北京同仁堂股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 65

    圖表20:2017-2020年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 66

    圖表21:2020年北京同仁堂股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 66

    圖表22:2017-2020年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 66

    圖表23:2017-2020年北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 67

    圖表24:2017-2020年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 67

    圖表25:2017-2020年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 68

    圖表26:北京同仁堂股份有限公司主要產(chǎn)品 70

    圖表27:北京同仁堂股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 76

    圖表28:南陽(yáng)張仲景中藥材發(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 82

    圖表29:雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 84

    圖表30:2020年云南白藥集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 86

    圖表31:云南白藥集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)圖 86

    圖表32:2020年云南白藥集團(tuán)股份有限公司各產(chǎn)業(yè)收入分布 88

    圖表33:2020年云南白藥集團(tuán)股份有限公司各產(chǎn)業(yè)凈利潤(rùn)分布 88

    圖表34:云南白藥集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 91

    圖表35:廣州白云山和記黃埔中藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 97

    圖表36:陜西天士力植物藥業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 100

    圖表37:甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 102

    圖表38:紅河千山生物工程有限公司組織架構(gòu) 103

    圖表39:紅河千山生物工程有限公司銷售網(wǎng)絡(luò) 104

    圖表40:紅河千山生物工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 106

    圖表41:云南特安吶三七產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 108

    圖表42:2020年廣州市香雪制藥股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 109

    圖表43:廣州市香雪制藥股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 109

    圖表44:2017-2020年廣州市香雪制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元) 110

    圖表45:2020年廣州市香雪制藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 111

    圖表46:2017-2020年廣州市香雪制藥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 111

    圖表47:2020年廣州市香雪制藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) 112

    圖表48:2017-2020年廣州市香雪制藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 112

    圖表49:2017-2020年廣州市香雪制藥股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 113

    圖表50:2017-2020年廣州市香雪制藥股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 113

    圖表51:廣州市香雪制藥股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 116

    圖表52:吉林省西洋參集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 120

    圖表53:陜西漢王略陽(yáng)中藥科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 121

    圖表54:陜西漢王略陽(yáng)中藥科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 123

    圖表55:四川新荷花中藥飲片股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 126

    圖表56:匯仁集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 129

    圖表57:2020年山西振東制藥股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 130

    圖表58:山西振東制藥股份有限公司組織架構(gòu)圖 131

    圖表59:山西振東制藥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 134

    圖表60:貴州*堂制藥有限公司組織結(jié)構(gòu) 136

    圖表61:貴州*堂制藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 138

    圖表62:江蘇銀杏生化集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 140

    圖表63:2020年亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 141

    圖表64:亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu) 142

    圖表65:2020年亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入結(jié)構(gòu) 143

    圖表66:亞寶藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 145

    圖表67:吉林長(zhǎng)白參隆集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 149

    圖表68:浙江康萊特集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 152

    圖表69:重慶市華陽(yáng)自然資源開發(fā)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析 154

    圖表70:化州市綠色生命有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 158


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