福建iso辦理認(rèn)證，廈門泉州福州龍巖寧德辦理認(rèn)證

時(shí)間：2021-04-20作者：福建西點(diǎn)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：221

福建西點(diǎn)管理顧問(wèn)有限公司致力于企業(yè)管理專案咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)；ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、CCC、CE、QS等認(rèn)證籌劃咨詢、十環(huán)標(biāo)志認(rèn)證籌劃和咨詢、驗(yàn)廠服務(wù)、商標(biāo)注冊(cè)、**商標(biāo)注冊(cè)代理、**化標(biāo)準(zhǔn)管理體系輔導(dǎo)、企業(yè)管理專案咨詢的顧問(wèn)公司，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)以及高水準(zhǔn)的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)能力，致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)。

二、西點(diǎn)業(yè)務(wù)范圍：
1、ISO系列認(rèn)證
（ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO22000、ISO20000、ISO27001；ISO/TS16949、SA80000、建筑50430）
2、產(chǎn)品認(rèn)證檢測(cè)
（ CCC、CE、QS、UL、API認(rèn)證、HSE認(rèn)證籌劃咨詢、綠色十環(huán)標(biāo)志、認(rèn)證**認(rèn)證)
3、驗(yàn)廠服務(wù)

（人權(quán)驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠、BSCI驗(yàn)廠、**化標(biāo)準(zhǔn)管理體系輔導(dǎo)）
4、代理業(yè)務(wù)

**商標(biāo)注冊(cè)代理、省市*商標(biāo)、400靚號(hào)辦理、內(nèi)審員、外審員培訓(xùn)


福建西點(diǎn)管理顧問(wèn)有限公司專注于iso認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),產(chǎn)品認(rèn)證咨詢輔導(dǎo),驗(yàn)廠認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 西點(diǎn)顧問(wèn)給企業(yè)提供專業(yè)的iso體系咨詢培訓(xùn)服務(wù)

  西點(diǎn)公司簡(jiǎn)介： 福建西點(diǎn)管理顧問(wèn)有限公司以下簡(jiǎn)稱（西點(diǎn)顧問(wèn)）是經(jīng)省工商局，省技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)備案注冊(cè)的專業(yè)從事企業(yè)認(rèn)證咨詢和企業(yè)管理培訓(xùn)的顧問(wèn)公司、也是福建省惟一一家在國(guó)家工商總局商標(biāo)局注冊(cè)備案的擁有商標(biāo)代理注冊(cè)資質(zhì)的認(rèn)證籌劃咨詢機(jī)構(gòu)。公司創(chuàng)立于2006年，注冊(cè)資金為500萬(wàn)元，其投資**的家族三代皆為軍人出身，較深刻執(zhí)行一言九鼎承諾的重要性。 西點(diǎn)顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)原定服務(wù)在中國(guó)大陸的臺(tái)資企業(yè)特別是福建省

• 福建iso認(rèn)證，企業(yè)咨詢服務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)驗(yàn)廠【西點(diǎn)顧問(wèn)】

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• 企業(yè)接受ISO9001咨詢前要做哪些準(zhǔn)備工作

  企業(yè)接受ISO9001咨詢前要做哪些準(zhǔn)備工作 ISO9000認(rèn)證申請(qǐng)條件 開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品信譽(yù)，保護(hù)用戶和消費(fèi)者的利益，促進(jìn)**貿(mào)易和發(fā)展經(jīng)貿(mào)合作。這個(gè)認(rèn)證目的非常清楚地說(shuō)明，企業(yè)要開(kāi)展認(rèn)證必須具備條件才能申請(qǐng)認(rèn)證。 《*人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理?xiàng)l例》*三章專門講了條件和程序，歸納起來(lái)，企業(yè)申請(qǐng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證必須具備四個(gè)基本條件： 1．中國(guó)企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"

• iso質(zhì)量管理體系的基本方法PDCA循環(huán)

  PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理*休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段，即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查) 和 Act(處理)。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，要求把各項(xiàng)工作按照作出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功的留待下一循環(huán)去解決。這一工作方法是質(zhì)