這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!

    一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),是企業(yè)發(fā)展中**,同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,面對(duì)**化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來(lái)越受到重視,企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師,總結(jié)了一下內(nèi)容,深刻剖析企業(yè)培訓(xùn)的目的和意義,一起來(lái)看看吧~
     
    企業(yè)培訓(xùn)的四大目的:
    1、長(zhǎng)期目的:既滿足了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。
    2、年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。
    3、職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作需要的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。
    4、個(gè)人目的:即為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。企業(yè)在制定自身的培訓(xùn)規(guī)劃中,應(yīng)當(dāng)清楚地體現(xiàn)出培訓(xùn)的不同目的。
     
    企業(yè)培訓(xùn)的意義有哪些?
    從企業(yè)的角度來(lái)看,培訓(xùn)是可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的,可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,可以提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力;培訓(xùn)是高回報(bào)的投資,是解決問(wèn)題的有效措施。對(duì)于企業(yè)不斷的出現(xiàn)各種問(wèn)題,培訓(xùn)是較有效、較直接、較快速和較經(jīng)濟(jì)的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同的經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員較值得信任。
    培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)有六大好處:
    (1)可以減少事故的發(fā)生。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)。企業(yè)事故是80%的員工不懂安全知識(shí)和違規(guī)造成的。員工通過(guò)培訓(xùn),學(xué)到了安全知識(shí),掌握了操作流程,自然就會(huì)減少事故的發(fā)生。
    (2)可以改善工作的質(zhì)量。員工參加培訓(xùn),往往就能夠掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣,可以促進(jìn)工作質(zhì)量得的提高。
    (3)可以提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),員工的素質(zhì)整體水平就會(huì)不斷的提高,從而也就提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    (4)可以降低損耗。損耗主要是來(lái)自員工操作不認(rèn)真、操作技能不高。通過(guò)培訓(xùn),員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)真工作,同時(shí)也提高了工作技能,這樣才能降低損耗。
    (5)可以提高開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們不斷的創(chuàng)新能力,激勵(lì)員工不斷的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的需求,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率。
    (6)可以改進(jìn)管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會(huì)自覺(jué)的把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,主動(dòng)的服從與參與企業(yè)的管理。
     
    培訓(xùn)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)的四大好處:
    (1)增強(qiáng)就業(yè)能力。現(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性可以使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性,換崗、換工主要取決于員工自身技能的高低,培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工提高自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),這也成為了一些擇業(yè)人考慮的一個(gè)方面。
    (2)獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入是和工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量相關(guān)的。為了高收入員工就要提高自己的工作技能,技能越高報(bào)酬就越高。
    (3)增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來(lái)看,企業(yè)為了培訓(xùn)員工,特別是培訓(xùn)特殊技能的員工,企業(yè)是提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下,企業(yè)不會(huì)隨便解雇這些員工,為防止他們離去給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,企業(yè)總會(huì)千方百計(jì)的留住他們。從員工來(lái)看,他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)做是企業(yè)對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn),素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現(xiàn)得較為**,就較有可能受到企業(yè)的重用或晉升,員工因此也較愿意在原企業(yè)服務(wù)。
    (4)培訓(xùn)可以讓自己較具有競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的職場(chǎng)將是充滿了競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng),隨著人造機(jī)制的創(chuàng)新,每年都會(huì)有大量的新人加入這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍中,讓你無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著被淘汰的危機(jī)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),要避免被淘汰的命運(yùn)。只有不斷的學(xué)習(xí),才是當(dāng)下較好、較快的學(xué)習(xí)方法。
    總之培訓(xùn)可以讓員工自強(qiáng),可以讓企業(yè)的血液不斷的得到較新,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力,永遠(yuǎn)的具有競(jìng)爭(zhēng)力,這都是企業(yè)培訓(xùn)較大的意義。
    

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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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