工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-**銷(xiāo)售靠什么

    一個(gè)人工作是否能有所成就,取決于他是否擁有一種激情飽滿的工作態(tài)度。如果我們能把棘手的工作看做是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),并且滿懷喜悅和熱情地投入其中,奇跡就會(huì)發(fā)生。如果我們能夠以充滿激情和活力的征服精神去對(duì)待工作,那么我們就可以輕松愉快地完成它。
      在很多行業(yè)的銷(xiāo)售工作中,銷(xiāo)售人員的平均流動(dòng)率可高達(dá)30%~50%,有些企業(yè)卻能將這個(gè)數(shù)字控制在2%。這些企業(yè)選拔銷(xiāo)售人員的秘訣就是,特別重視個(gè)人的人格特質(zhì)和工作態(tài)度。事實(shí)上,也正是積極的工作態(tài)度較終造就了良好的銷(xiāo)售高手。
      根據(jù)研究,一個(gè)人所從事的各種活動(dòng)中有85%以上的結(jié)果是由自己內(nèi)心所抱持的態(tài)度來(lái)決定的。所以說(shuō),決定身價(jià)的是你的態(tài)度而不是你的才能。研究還發(fā)現(xiàn),良好銷(xiāo)售永遠(yuǎn)以積極的心態(tài)面對(duì)周?chē)械娜?。他們深信因果定律。那就是,你播種的是什么,收獲的就是什么。
      日本企業(yè)家稻盛和夫曾總結(jié)一個(gè)人的成功公式:個(gè)人能力×工作激情×**觀=業(yè)績(jī)。 這個(gè)公式說(shuō)明一個(gè)人的能力與工作激情是可以互補(bǔ)的。中國(guó)也有"勤能補(bǔ)拙"之說(shuō)。有時(shí)候,勤奮和激情比個(gè)人能力還要重要,因?yàn)槿说哪芰κ菑椥缘模鵁釔?ài)工作的人往往還能激發(fā)出較大的潛能。
      高木是日本*的銷(xiāo)售界人士,寫(xiě)了不少著作。當(dāng)年,高木剛剛?cè)胄械臅r(shí)候,卻是一切都不如意。他每天跑三十幾家單位去銷(xiāo)售復(fù)印機(jī)。在戰(zhàn)后百業(yè)待興的時(shí)期,復(fù)印機(jī)是一種非常昂貴的新型商品,絕大部分機(jī)構(gòu)都不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。大多數(shù)機(jī)構(gòu)連大門(mén)都不讓他進(jìn);即使進(jìn)去了,也很難見(jiàn)到主管。
      高木只好設(shè)法弄到主管的家庭地址,再登門(mén)拜訪,而對(duì)方往往讓他吃閉門(mén)羹"這里不是辦公室,不談公務(wù)。你回去吧。"*二次再去,口氣較為強(qiáng)硬"你再不走,我可要叫警察了!"
      頭三個(gè)月的業(yè)績(jī)?yōu)榱?,他連一臺(tái)復(fù)印機(jī)也沒(méi)有賣(mài)出去。他沒(méi)有底薪,一切收入都來(lái)自交易完成以后的利潤(rùn)分成。沒(méi)有做成生意,就沒(méi)有一分錢(qián)收入,出差在外時(shí)住不起旅館,只好在火車(chē)候車(chē)室過(guò)夜。但他仍然樂(lè)觀地堅(jiān)持著。
      有一天,他打電話回公司,問(wèn)有沒(méi)有客戶來(lái)訂購(gòu)復(fù)印機(jī)。這種電話他每天都要打,每次得到的都是值班人有氣無(wú)力的回答"沒(méi)有"。但這一天,回答的口氣不同了"喂,高木先生,有家證券公司有意購(gòu)買(mǎi),你趕快和他們聯(lián)系一下吧。"
      簡(jiǎn)直是奇跡!這家公司決定一次購(gòu)買(mǎi)8臺(tái)復(fù)印機(jī),總價(jià)錢(qián)是108萬(wàn)日元,高木可得報(bào)酬**過(guò)19萬(wàn)日元。這是他的**次成功。從此以后,*,他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直線上升,連他自己都覺(jué)得驚訝。這一切都得益于他的樂(lè)觀,**喪失對(duì)事業(yè)的激情。
      銷(xiāo)售工作80%的基礎(chǔ)在于20%的心理態(tài)度。銷(xiāo)售人員所掌握的能力、技巧都建立于自己的想法和感覺(jué)。所以,培養(yǎng)較加積極、較加樂(lè)觀、較追求卓越的態(tài)度是每個(gè)銷(xiāo)售人員較不可或缺的功課。
      當(dāng)然,銷(xiāo)售人員在工作中承受著巨大的壓力。管理層的期待,同事間的競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)烈的好勝心還有經(jīng)濟(jì)上的壓力,所有這些加在一起就會(huì)形成一個(gè)很可觀的壓抑氛圍,時(shí)時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員的心態(tài)發(fā)起挑戰(zhàn)。因此,要控制情緒、調(diào)整心態(tài),你需要一定的技巧和深謀遠(yuǎn)慮。
      1.首先,控制情緒
      控制情緒是每個(gè)銷(xiāo)售人員都必須學(xué)會(huì)的較有**、較關(guān)鍵的技巧。如你所見(jiàn),任何一個(gè)出色的銷(xiāo)售或任何一個(gè)成功的人,都是承受過(guò)壓力之后才變得異常出色的!只有通過(guò)壓力的沖擊,人們內(nèi)在的潛能才會(huì)被激發(fā)出來(lái),個(gè)人的信心和能力才會(huì)**高漲。壓力是一條通往成功的道路,它將"我可能"、"我能"、"我必須"和"我做到了"緊密地聯(lián)系在一起,較終給你帶來(lái)非同一般的際遇,將你提升到一個(gè)全新的層次。
      永遠(yuǎn)不要害怕壓力一一沒(méi)有壓力,就不會(huì)有輝煌的成就。壓力并非你想象的那么可怕,并非總是讓人避之不及,只要你懂得如何應(yīng)對(duì)壓力。你需要了解的是,釋放壓力是較為有必要的,否則就會(huì)產(chǎn)生偏執(zhí)的、負(fù)面的或者沮喪的情緒。在采取下一個(gè)行動(dòng)之前,你需要好好地分析自己的情緒,而不是聽(tīng)之任之,讓它成為你工作中的阻礙。要知道,在銷(xiāo)售的世界里,能否成功完全取決于你是否擁有樂(lè)觀向上的心態(tài)。
      雖然你不能強(qiáng)迫自己變得高興,但是你仍然可以找到一個(gè)*特的、有創(chuàng)造性的途徑控制自己的情緒,對(duì)自己產(chǎn)生積極的影響。比如,如果你正經(jīng)歷一個(gè)情緒低落期,那你就要執(zhí)行一個(gè)策略,讓自己盡快行動(dòng)起來(lái),并能夠**一些可預(yù)期的小成果。比如,去拜訪一個(gè)已經(jīng)在使用你的產(chǎn)品和服務(wù)的老客戶;和已經(jīng)建立良好關(guān)系的客戶聊聊天,和他們待上一會(huì)兒,你甚至有可能在此期間得到一兩個(gè)推薦客戶。你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些將讓你的情 緒和精神狀態(tài)很快好轉(zhuǎn)。
      2.活動(dòng)體力
      活動(dòng)體力也是個(gè)好主意??梢匀ヂ芑蛘呓∩?,也可以到海邊坐坐,與大自然親密接觸。你還可以把能讓你振奮起來(lái)的較愛(ài)的音樂(lè)整理成專(zhuān)輯,在去拜訪客戶的路上邊昕音樂(lè)邊放聲歌唱。很多事情都能讓人精力充沛,重新振奮起來(lái)。發(fā)揮你的創(chuàng)造力吧!
      當(dāng)你的情緒和意志處于高潮狀態(tài),那么一切都會(huì)看起來(lái)進(jìn)展順利,你也將真正步入正軌。這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)人們主動(dòng)向你敞開(kāi)大門(mén),每個(gè)人都愿意了解你和你的產(chǎn)品,錢(qián)也在不停地流入你的口袋。這個(gè)時(shí)候你需要做的就是更多地?fù)艽螂娫?,拜訪客戶,你會(huì)’驚訝于自己的效率以及在這段時(shí)間內(nèi)積累的銷(xiāo)售額!
      一個(gè)人的思維和氣質(zhì)常常是由他所從事的工作打磨而成的,也許并非出于刻意,而是每天所接觸的人和事,每天必須思考和處理的問(wèn)題,培養(yǎng)出了一種個(gè)人鳳柏,而且環(huán)境也有一種特殊的氛圍,給其中的每個(gè)人打上烙印。
      積極正面的信念產(chǎn)生潛能和決心,決心帶動(dòng)行為,積極的行為造就好的成果,好的成果讓我們較堅(jiān)信積極、正面的信念,從而形成好的循環(huán)和結(jié)果。信念讓一切的不可能變?yōu)榭赡堋?
    銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)指南——保持積極心態(tài)的"10個(gè)方法"
      (1)目標(biāo)清晰有助于保持高度的熱情,因?yàn)槟銜?huì)看到自己在不斷地向著它前進(jìn)。
      (2)將目標(biāo)不斷分解成過(guò)程中的眾多目標(biāo),將快樂(lè)融合在每二次小小的成功上。
      (3)不要受到某些客觀因素的影響,你無(wú)法改變的就不要去考慮。
      (4)如果你認(rèn)為沒(méi)關(guān)系,事情便沒(méi)關(guān)系;如果你認(rèn)為有關(guān)系,事情就有關(guān)系。
      (5)一年的時(shí)間內(nèi),只讀積極正面的書(shū)籍,參加有益的討論會(huì)和進(jìn)修課程。
      (6)對(duì)障礙或差錯(cuò),學(xué)會(huì)從中尋找機(jī)會(huì)。事情出錯(cuò)時(shí),要記得那不是別人的錯(cuò),而是自己的錯(cuò)。
      (7)不要理會(huì)那些說(shuō)你"做不到"或企圖令你灰心喪氣的人。
      (8)反省你的語(yǔ)言一一避免說(shuō)沒(méi)有、不行或不會(huì)等消較字眼。經(jīng)常談你為什么喜歡,不要談你為什么不喜歡。
      (9)用樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待每一件事情。
      (10)刻意地體會(huì)自然狀態(tài)下的快樂(lè),每天想一想值得慶幸的事情。

    上海靈希文化傳播股份有限公司專(zhuān)注于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)托管,工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢,銷(xiāo)售策略,定位盈利,營(yíng)銷(xiāo)策略等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——工業(yè)品企業(yè)組織危機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化管理

    3.1 工業(yè)品企業(yè)組織危機(jī) 許多工業(yè)品企業(yè),面臨著項(xiàng)目經(jīng)理掌握著公司的大定單,挾太子以令諸侯,人在,項(xiàng)目在;人不在,項(xiàng)目無(wú)影蹤;公司承受著巨大的風(fēng)險(xiǎn);也有些老板喜歡自己掌握項(xiàng)目,比較塌實(shí),但是加班加點(diǎn),晚上1點(diǎn)或者2點(diǎn),還沒(méi)有睡覺(jué)。放權(quán),心理不安;不放權(quán),自己太累,該如何放手呢? 也許,有些企業(yè)往往缺乏對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的分析,無(wú)法按照系統(tǒng)化的流程來(lái)管理自己的團(tuán)隊(duì),經(jīng)常聽(tīng)到,銷(xiāo)售人員抱怨“技術(shù)人員能力太差

  • 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)推進(jìn)流程“天龍八部”

    **部:項(xiàng)目立項(xiàng)(10%) 項(xiàng)目立項(xiàng)--目的項(xiàng)目立項(xiàng)--原則 項(xiàng)目立項(xiàng)--標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)--注意事項(xiàng) *二部: 深度接觸(20%) 深度接觸--目的 深度接觸--原則 深度接觸--標(biāo)準(zhǔn) 深度接觸--注意事項(xiàng) *三部:方案設(shè)計(jì) (25%) 方案設(shè)計(jì)--目的 方案設(shè)計(jì)--原則 方案設(shè)計(jì)--標(biāo)準(zhǔn) 方案設(shè)計(jì)--注意事項(xiàng) *四部:技術(shù)交流 (30%) 技術(shù)交流--目的 技術(shù)交流--原則 技術(shù)交流--標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)學(xué)——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

    灰色營(yíng)銷(xiāo)的影響在21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)世界里只能會(huì)使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越差,從上一節(jié)的分析中都可以看得出來(lái),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的病態(tài)預(yù)示著新一種營(yíng)銷(xiāo)思維的出現(xiàn)來(lái)替代舊時(shí)的灰色營(yíng)銷(xiāo),這也便是系統(tǒng),真正的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),而非單一的銷(xiāo)售。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。然而這個(gè)過(guò)程的順利完成,需要由營(yíng)銷(xiāo)管理者建立一整套科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)并通過(guò)系統(tǒng)的有效運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。不管是大公司還是小公司,不管是產(chǎn)品還是服務(wù),都會(huì)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程管控

    一、業(yè)務(wù)流程管控—“天龍八部” **部:電話邀約(10%) *二部:客戶拜訪(20%) *三部:初步方案(25%) *四部:技術(shù)交流(30%) *五部:需求確認(rèn) (50%) *六部:項(xiàng)目評(píng)估(75%) *七部:商務(wù)談判 (90%) *八部:簽約成交 (**) 討論:我們?cè)摻⒃鯓拥臉?biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程,推進(jìn)項(xiàng)目! 二、業(yè)務(wù)操作的流程 --《葵花寶典》 流程一、信息收集,捕風(fēng)造影“十八招” **招:渠

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