中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-08-12作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：11

中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 188962

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年08月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

 

*1章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定

1.2.1 高校醫(yī)院的定義

1.2.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)

1.2.3 校醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的地位

1.2.4 校醫(yī)院在高校后勤體系的地位

1.3 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況

（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響

1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況

（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響

1.3.3 醫(yī)藥人才培養(yǎng)供需狀況

（1）供給

（2）需求

*2章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體

2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持

2.1.3 中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充

2.2 中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)

2.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

2.2.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向

（1）醫(yī)藥分開

（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析

2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》

（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本

（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制

2.3.2 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》

2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件

2.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討

2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革

（1）取消藥品加成

（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

（3）藥房托管模式

2.4.2 支付機(jī)制改革

（1）大病按病種付費(fèi)

（2）常見病管理按人頭付費(fèi)

2.4.3 管理體制改革

（1）管辦分開：上海申康模式

（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式

2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革

（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響

（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性

2.4.5 資源配置改革

2.5 中國(guó)高校醫(yī)院改革模式探討

2.5.1 高校醫(yī)院改革的四大特點(diǎn)

（1）高校醫(yī)院基本情況不同

（2）實(shí)行的醫(yī)療**制度不同、關(guān)注的問題不同

（3）參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的情況不同

（4）醫(yī)院編制規(guī)模和擁有的儀器設(shè)備差別較大

2.5.2 高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)

（1）把企業(yè)醫(yī)院與高校醫(yī)院混為一談

（2）將高校醫(yī)院改革與高校后勤社會(huì)化改革混為一談

（3）繼續(xù)延續(xù)以醫(yī)療為中心和外延式發(fā)展的工作思路

（4）混淆衛(wèi)生服務(wù)需要與衛(wèi)生服務(wù)需求的差別

2.5.3 走出改革誤區(qū)的三條建議

（1）壓縮編制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減員增效、降低管理成本

（2）樹立科學(xué)發(fā)展觀、選擇正確的改革與發(fā)展思路

（3）認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生工作和學(xué)校社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

*3章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

3.1.1 高校醫(yī)院的職能定位

3.1.2 高校醫(yī)院的臨床經(jīng)驗(yàn)

3.1.3 高校醫(yī)院的診斷能力

3.1.4 高校醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備

3.1.5 高校醫(yī)院的設(shè)備利用率

3.1.6 高校醫(yī)院的信息較新

3.1.7 高校醫(yī)院的法律意識(shí)

3.2 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析

3.2.1 高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.2.2 高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

3.2.3 高校醫(yī)院人力資源

（1）人力資源

（2）人員編制

3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)狀況

3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.4 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進(jìn)程

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資情況

1）醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)

2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況

3.4.2 醫(yī)院信息化市場(chǎng)規(guī)模

（1）總體市場(chǎng)規(guī)模

（2）硬件市場(chǎng)規(guī)模

（3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模

3.4.3 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

（1）零散型競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）供應(yīng)方議價(jià)能力分析

（3）買方議價(jià)能力分析

（4）技術(shù)取勝

（5）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀況

3.5.2 高校醫(yī)院行業(yè)機(jī)遇與威脅分析

（1）機(jī)會(huì)分析

（2）威脅分析

*4章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 宏觀需求環(huán)境分析

4.1.1 居民消費(fèi)能力分析

（1）居民收入增長(zhǎng)情況

（2）居民消費(fèi)支出水平

4.1.2 居民醫(yī)療保健支出

4.1.3 居民醫(yī)保參保情況

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)

4.2 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

4.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

4.2.2 **衛(wèi)生支出分析

（1）**衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

（2）**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

（3）**衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重

4.2.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況

2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況

2）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

4.2.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

4.3 居民健康水平調(diào)研分析

4.3.1 中國(guó)居民居民兩周患病率

（1）居民兩周患病率總體情況

（2）按性別分兩周患病率

（3）按年齡分兩周患病率

（4）按*分兩周患病率

（5）按醫(yī)療**形式分兩周患病率

（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率

4.3.2 中國(guó)居民居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

4.3.3 醫(yī)院住院病人**位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人**位疾病及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院病人**位疾病及構(gòu)成

4.4 學(xué)生健康水平調(diào)研分析

4.4.1 學(xué)生健康狀況概述

4.4.2 調(diào)研基本情況分析

（1）研究對(duì)象

（2）研究工具

（3）數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析

4.4.3 學(xué)生健康狀況調(diào)研結(jié)果

（1）軀體健康狀況

（2）睡眠質(zhì)量情況

4.5 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

4.5.1 出院病人疾病構(gòu)成

4.5.2 居民兩周就診率

（1）居民兩周就診率總體情況

（2）按性別分兩周就診率

（3）按年齡分兩周就診率

（4）按疾病分兩周就診率

4.5.3 居民住院率分析

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.5.5 居民距近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

4.5.6 居民醫(yī)療**制度構(gòu)成

*5章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景
5.1 中國(guó)高校醫(yī)院區(qū)域分布特征

5.1.1 高等院校區(qū)域分布特征

5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布

5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布

5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布

5.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京市高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）北京市居民醫(yī)療保健支出

5.2.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）北京市高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.2.3 北京市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.2.5 北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.3 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海市高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）上海市居民醫(yī)療保健支出

5.3.2 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）上海市高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.3.3 上海市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.3.5 上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣東省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）廣東省居民醫(yī)療保健支出

5.4.2 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）廣東省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.4.5 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）福建省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）福建省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）福建省居民醫(yī)療保健支出

5.5.2 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）福建省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.5.3 福建省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.6 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）江蘇省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）江蘇省居民醫(yī)療保健支出

5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）江蘇省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.7 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）浙江省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）浙江省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）浙江省居民醫(yī)療保健支出

5.7.2 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）浙江省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.7.5 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.8 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）山東省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）山東省居民醫(yī)療保健支出

5.8.2 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）山東省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.8.3 山東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.8.5 山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.9 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）遼寧省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）遼寧省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）遼寧省居民醫(yī)療保健支出

5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）遼寧省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.10 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）河北省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）河北省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）河北省居民醫(yī)療保健支出

5.10.2 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）河北省高校醫(yī)院服務(wù)情況

5.10.3 河北省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.10.5 河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景

*6章：中國(guó)良好高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
6.1 中國(guó)高校醫(yī)院總體情況

6.2 良好高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 北京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 浙江大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（1）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（3）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（4）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 復(fù)旦大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.4 南京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 南開大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.6 廈門大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 中國(guó)科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.8 西安交通大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.9 華中科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院特色專科分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.10 東南大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.11 武漢大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.12 山東大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（3）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.13 中國(guó)人民大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.14 *大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.15 湖南大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.16 蘭州大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.17 電子科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.18 四川大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.19 華南理工大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.20 北京航空航天大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.21 上海大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.22 華中師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.23 華僑大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.24 西*學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.25 *財(cái)經(jīng)大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.26 武漢科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.27 東北師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.28 重慶師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.29 湖北中醫(yī)藥大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.30 天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院新發(fā)展動(dòng)向分析

*7章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
7.1 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景

7.1.1 高校醫(yī)院的醫(yī)療水平

7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況

7.1.4 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置

7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度

7.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.2.1 機(jī)構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布

7.2.2 機(jī)構(gòu)人力資源狀況

7.2.3 機(jī)構(gòu)床位規(guī)模

7.2.4 機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模

7.2.5 機(jī)構(gòu)建筑面積規(guī)模

7.2.6 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力

（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力

（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力

7.3 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

7.3.1 政策優(yōu)勢(shì)

7.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施及資源優(yōu)勢(shì)

7.3.3 資金優(yōu)勢(shì)

7.4 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題

7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位

7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題

7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問題

7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務(wù)質(zhì)量

7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更

7.5 高校醫(yī)院的自我改革與升級(jí)渠道

7.5.1 重新明確職能定位

7.5.2 堅(jiān)持制度化+人性化綜合管理模式、

7.5.3 引進(jìn)和較新必要的醫(yī)療儀器設(shè)備

7.5.4 加強(qiáng)管理者隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

7.5.5 搞好宣傳，樹立形象

*8章：中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
8.1 高校醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2 高校經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.3 其他投資風(fēng)險(xiǎn)

8.2 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資狀況

8.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

8.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

8.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

8.2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源

8.2.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

8.2.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建投資

8.3 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析

8.3.1 向**主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

8.3.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院

8.3.3 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院

8.3.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式

8.4 高校醫(yī)院行業(yè)投資前景

8.4.1 高校醫(yī)院投資機(jī)會(huì)

（1）衛(wèi)生部明確社會(huì)資本可投公立醫(yī)院

（2）資本助力行業(yè)加速成長(zhǎng)，我國(guó)掀起了投資醫(yī)院的熱潮

（3）加入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為高校醫(yī)院發(fā)展帶來效益

（4）藥品價(jià)格改革，有利于降低高校醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本

8.4.2 高校醫(yī)院投資前景

圖表目錄

圖表1：行業(yè)研究方法概況

圖表2：2013-2020年中國(guó)藥品終端市場(chǎng)總額及增速預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表3：2013-2020年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：家，萬(wàn)元，%）

圖表4：2013-2020年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表5：我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表6：2014-2020年我國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)（單位：人）

圖表7：截至2020年末我國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)地區(qū)分布（單位：人，%）

圖表8：截至2020年末我國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)配備領(lǐng)域分布（單位：人）

圖表9：截至2020年末部分省市注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師配備率（單位：%）

圖表10：截至2020年末不同類型醫(yī)藥企業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師分布（單位：家）

圖表11：截至2020年末我國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)專業(yè)分布（單位：人）

圖表12：截至2020年末我國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師*分布（單位：人，%）

圖表13：2020年按照不同標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)藥師需求預(yù)測(cè)（單位：億人，萬(wàn)名）

圖表14：目前我國(guó)藥師需求（單位：家，人）

圖表15：2013-2020年中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表16：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制

圖表17：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較

圖表18：2013-2020年中國(guó)公立醫(yī)院各項(xiàng)收入比例（單位：%）

圖表19：各國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）

圖表20：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種**費(fèi)用比較（單位：元，%）

圖表21：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2020年）

圖表22：新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革

圖表23：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表24：公立醫(yī)院改革——國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單

圖表25：公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系

圖表26：公立醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)測(cè)算（單位：億元）

圖表27：對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的相關(guān)事件

圖表28：公立醫(yī)院改革的主要模式

圖表29：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配

圖表30：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

圖表31：各種付費(fèi)模式的差異

圖表32：公立醫(yī)院管辦分離改革

圖表33：醫(yī)藥**市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移情況

圖表34：2013-2020年中國(guó)高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表35：2013-2020年來中國(guó)高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：張）

圖表36：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表37：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按種類）（單位：家，%）

圖表38：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表39：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）

圖表40：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）

圖表41：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表42：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表43：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況（單位：**，%）

圖表44：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：**）

圖表45：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）

圖表46：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋面積（單位：%）

圖表47：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表48：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）

圖表49：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表50：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表51：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）

圖表52：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表53：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）

圖表54：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表55：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：**次，%）

圖表56：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次分機(jī)構(gòu)占比情況（單位：%）

圖表57：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）

圖表58：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：**，%）

圖表59：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）

圖表60：2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）

圖表61：2013-2020年中國(guó)醫(yī)院病床使用情況（單位：%，日）

圖表62：2013-2020年醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

圖表63：醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)程

圖表64：醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)規(guī)劃

圖表65：我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展各階段

圖表66：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入（單位：%）

圖表67：2015-2020年度和2016-2020年度中國(guó)醫(yī)院信息投入對(duì)比（單位：%）

圖表68：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表69：中國(guó)醫(yī)院年度不同等級(jí)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）

圖表70：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表71：中國(guó)醫(yī)院年度不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）

圖表72：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入不同床位規(guī)模對(duì)比（單位：%）

圖表73：中國(guó)醫(yī)院年度不同床位規(guī)模醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）

圖表74：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入較之前（單位：%）

圖表75：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入較之前不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表76：中國(guó)醫(yī)院年度信息投入較之前不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表77：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表78：2013-2020年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表79：2013-2020年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表80：2013-2020年醫(yī)療信息化解決方案主要細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模（單位：億元）

圖表81：2013-2020年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表82：2013-2020年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

圖表83：醫(yī)院信息系統(tǒng)主要生產(chǎn)企業(yè)

圖表84：2019-2024年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表85：2013-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）

圖表86：2013-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)（單位：元，%）

圖表87：2013-2020年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及預(yù)測(cè)（單位：元，%）

圖表88：2013-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）

圖表89：2013-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)情況（單位：**，億元）

圖表90：2013-2020年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）

圖表91：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）

圖表92：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表93：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）

圖表94：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）

圖表95：2013-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）

圖表96：2013-2020年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）

圖表97：2013-2020年中國(guó)**衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表98：2013-2020年中國(guó)**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）

圖表99：2020年中國(guó)**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表100：2013-2020年中國(guó)**衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重（單位：%）

圖表101：2013-2020年中國(guó)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表102：2013-2020年中國(guó)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成（單位：元，%）

圖表103：2013-2020年中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表104：2013-2020年中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成（單位：元，%）

圖表105：2020年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）

圖表106：2013-2020年中國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表107：2013-2020年中國(guó)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)（單位：元，%）

圖表108：2013-2020年中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表109：2013-2020年中國(guó)綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)（單位：元，%）

圖表110：2020年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）

圖表111：2020年中國(guó)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）

圖表112：2020年中國(guó)各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：元）

圖表113：2013-2020年3次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（單位：%）

圖表114：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表115：2013-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周患病率（單位：%）

圖表116：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表117：2013-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：%）

圖表118：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表119：2013-2020年3次調(diào)查地區(qū)不同*居民兩周患病率（單位：%）

圖表120：調(diào)查地區(qū)居民不同*兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）


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