中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-09-15作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：15

中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 191002

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年09月】

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 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

 

 **部分 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境
**章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)概述
一、物業(yè)管理行業(yè)定義
二、物業(yè)管理行業(yè)分類
三、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
四、物業(yè)管理特色分析
*二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析
一、物業(yè)管理行業(yè)管理體制分析
二、物業(yè)管理行業(yè)重要政策匯總
三、物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
四、物業(yè)管理行業(yè)未來政策趨勢(shì)
*三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、**經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
*四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)需求環(huán)境分析
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的需求特征分析
二、物業(yè)所有人的需求特征分析
*五節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、智慧建筑在中國的發(fā)展
二、智慧物業(yè)特點(diǎn)分析
三、智慧物業(yè)管理特點(diǎn)分析
四、智慧技術(shù)對(duì)物業(yè)管理的沖擊
 
*二部分 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
*二章 **物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
**節(jié) **物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述
一、國外物業(yè)管理模式分析
二、國外物業(yè)管理特征分析
*二節(jié) 美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、美國物業(yè)管理特征分析
二、美國物業(yè)管理模式分析
三、美國物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
四、美國物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)運(yùn)作
*三節(jié) 日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、日本物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本物業(yè)管理特點(diǎn)分析
三、日本物業(yè)管理模式分析
四、日本物業(yè)管理費(fèi)用分析
*四節(jié) 新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、新加坡物業(yè)管理特點(diǎn)分析
二、新加坡物業(yè)管理模式分析
三、新加坡物業(yè)管理資金來源
四、新加坡共管式物業(yè)管理分析
*五節(jié) 澳大利亞物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、澳大利亞物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、澳大利亞物業(yè)管理特點(diǎn)分析
三、澳大利亞物業(yè)管理模式分析
四、澳大利亞物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)啟示
*六節(jié) 中國香港物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、中國香港物業(yè)管理模式分析
二、中國香港物業(yè)管理特點(diǎn)分析
三、中國香港物業(yè)管理收費(fèi)分析
四、中國香港物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作分析
*七節(jié) 國內(nèi)外物業(yè)管理模式對(duì)比及啟示
一、國內(nèi)典型物業(yè)管理模式分析
二、國外典型物業(yè)管理模式分析
三、經(jīng)驗(yàn)啟示
 
*三章 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)制約因素分析
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展變化分析
四、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
*二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化分析
二、物業(yè)管理行業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)提升分析
三、物業(yè)管理行業(yè)管理規(guī)模增長(zhǎng)分析
四、物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
五、物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)分析
六、物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析
七、物業(yè)管理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
*三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)商業(yè)模式分析
一、物業(yè)服務(wù)集成商模式分析
二、物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商模式分析
三、物業(yè)**服務(wù)商模式分析
*四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)熱點(diǎn)專題分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理發(fā)展分析
二、高校物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)院物業(yè)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、停車管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
*五節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解機(jī)制分析
一、物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解機(jī)制背景分析
二、物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解性質(zhì)特征分析
三、物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解的優(yōu)勢(shì)與不足
四、物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解基本原則分析
五、物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解的方法與技巧
六、國外物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、中國特色物業(yè)管理行業(yè)調(diào)解模式
*六節(jié) 中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
一、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展問題分析
三、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展困境分析
四、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)再造模型構(gòu)建
五、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)再造模型優(yōu)勢(shì)
六、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例
七、中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議
*七節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)模式創(chuàng)新分析
一、物業(yè)管理模式存在問題分析
二、物業(yè)管理模式改善策略分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下物業(yè)管理模式分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+背景下物業(yè)管理模式創(chuàng)新
五、小區(qū)開放后物業(yè)管理變革路徑分析
 
*四章 物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)營(yíng)專題研究
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)增值服務(wù)分析
一、物業(yè)管理行業(yè)增值服務(wù)概述
1、物業(yè)管理行業(yè)增值服務(wù)含義
2、增值服務(wù)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重要性
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)常見增值服務(wù)模式
二、物業(yè)管理行業(yè)增值服務(wù)發(fā)展分析
1、物業(yè)管理增值服務(wù)多樣化探索
2、物業(yè)管理行業(yè)增值服務(wù)典型業(yè)務(wù)
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)增值服務(wù)收入構(gòu)成
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)增值服務(wù)開展情況
5、物業(yè)管理行業(yè)增值服務(wù)市場(chǎng)空間
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)增值服務(wù)案例分析——First Service
1、First Service發(fā)展簡(jiǎn)況及軌跡
2、First Service經(jīng)營(yíng)情況分析
3、First Service增值業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)
4、First Service增值業(yè)務(wù)品牌
5、First Service增值業(yè)務(wù)布局模式
四、物業(yè)服務(wù)行業(yè)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)探索
1、社區(qū)空間——分眾傳媒
2、社群社交——Yelp
五、物業(yè)服務(wù)行業(yè)增值服務(wù)業(yè)務(wù)探索
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)增值服務(wù)切入方式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)增值服務(wù)業(yè)務(wù)選擇
*二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)信息化分析
一、物業(yè)管理行業(yè)趨勢(shì)——信息化轉(zhuǎn)型分析
二、物業(yè)管理行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
三、物業(yè)管理行業(yè)信息化發(fā)展策略
四、物業(yè)管理行業(yè)智能投入分析
五、物業(yè)管理行業(yè)人機(jī)替換探索
1、出入管理及接待
2、自動(dòng)清潔
3、自動(dòng)巡邏
 
*五章 中國物業(yè)管理*企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
**節(jié) 物業(yè)服務(wù)*企業(yè)管理規(guī)模分析
一、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)管理面積分析
二、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)擴(kuò)張策略分析
三、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)精耕深拓分析
*二節(jié) 物業(yè)服務(wù)*企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
一、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
二、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)營(yíng)業(yè)成本分析
三、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)凈利潤(rùn)分析
*三節(jié) 物業(yè)服務(wù)*企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析
一、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)服務(wù)滿意度分析
二、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)保值分析
三、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)的收繳率與續(xù)約率
*四節(jié) 物業(yè)服務(wù)*企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>一、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)市場(chǎng)空間分析
二、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)資本市場(chǎng)分析
三、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)技術(shù)投入分析
四、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)員工結(jié)構(gòu)分析
*五節(jié) 物業(yè)服務(wù)*企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析
一、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)解決就業(yè)分析
二、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)納稅規(guī)模分析
*六節(jié) 物業(yè)服務(wù)*企業(yè)重點(diǎn)排名分析
一、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)服務(wù)規(guī)模TOP
二、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)成長(zhǎng)性TOP
三、物業(yè)服務(wù)*企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效TOP
四、物業(yè)服務(wù)*服務(wù)質(zhì)量良好企業(yè)
五、物業(yè)服務(wù)*滿意度良好企業(yè)
六、物業(yè)服務(wù)年度社會(huì)責(zé)任感企業(yè)
七、物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)良好企業(yè)
八、專項(xiàng)物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)
九、特色物業(yè)服務(wù)良好企業(yè)
 
*三部分 物業(yè)管理市場(chǎng)*調(diào)研
*六章 中國物業(yè)管理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資潛力分析
**節(jié) 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
一、住宅物業(yè)管理投資環(huán)境分析
1、住宅市場(chǎng)開發(fā)投資規(guī)模分析
2、住宅市場(chǎng)施工面積規(guī)模分析
3、住宅市場(chǎng)新開工面積規(guī)模分析
4、住宅市場(chǎng)竣工面積規(guī)模分析
5、住宅市場(chǎng)銷售面積規(guī)模分析
6、住宅市場(chǎng)待銷售面積規(guī)模分析
二、國外**住宅物業(yè)管理模式及經(jīng)驗(yàn)啟示
1、美國住宅物業(yè)管理服務(wù)模式
2、日本住宅物業(yè)管理服務(wù)模式
3、德國住宅物業(yè)管理服務(wù)模式
4、國外住宅物業(yè)管理服務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)啟示
三、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、住宅物業(yè)管理類型及內(nèi)容
2、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)需求分析
3、住宅物業(yè)管理收費(fèi)分析
4、住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀分析
5、高檔住宅物業(yè)管理現(xiàn)狀分析
四、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模龐大
2、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)化率低
3、住宅物業(yè)管理提升開發(fā)商品牌
4、住宅物業(yè)管理進(jìn)入壁壘較低
五、住宅物業(yè)管理多元治理現(xiàn)狀分析
1、**對(duì)住宅物業(yè)管理現(xiàn)狀分析
2、物業(yè)服務(wù)公司對(duì)住宅物業(yè)管理現(xiàn)狀分析
3、業(yè)主對(duì)住宅物業(yè)管理現(xiàn)狀分析
六、住宅物業(yè)管理服務(wù)營(yíng)銷策略分析
1、產(chǎn)品策略
2、定價(jià)策略
3、促銷策略
4、分銷策略
七、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
1、住宅物業(yè)管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、住宅物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展方向
*二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
一、商業(yè)物業(yè)管理投資環(huán)境分析
1、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)開發(fā)投資規(guī)模分析
2、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)施工面積規(guī)模分析
3、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)新開工面積規(guī)模分析
4、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)竣工面積規(guī)模分析
5、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)銷售面積規(guī)模分析
6、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)待銷售面積規(guī)模分析
二、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
2、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)需求
3、商業(yè)物業(yè)管理模式分析
4、商業(yè)物業(yè)管理問題分析
5、商業(yè)物業(yè)管理對(duì)策分析
三、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1、商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)性特點(diǎn)
2、商業(yè)物業(yè)管理收益管道多
3、商業(yè)物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)較低
4、商業(yè)物業(yè)管理需求多層次
四、商業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)改善分析及設(shè)計(jì)
1、商業(yè)物業(yè)環(huán)境分析
2、商業(yè)物業(yè)公司業(yè)務(wù)流程分析
3、管理浪費(fèi)的分析
4、商業(yè)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善模型構(gòu)建
五、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
1、商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)前景分析
2、商業(yè)物業(yè)管理投資區(qū)域分析
*三節(jié) 辦公物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
一、辦公物業(yè)管理投資環(huán)境分析
1、辦公樓市場(chǎng)開發(fā)投資規(guī)模分析
2、辦公樓市場(chǎng)施工面積規(guī)模分析
3、辦公樓市場(chǎng)新開工面積規(guī)模分析
4、辦公樓市場(chǎng)竣工面積規(guī)模分析
5、辦公樓市場(chǎng)銷售面積規(guī)模分析
6、辦公樓市場(chǎng)待銷售面積規(guī)模分析
二、辦公物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、辦公物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
2、辦公物業(yè)管理市場(chǎng)需求
3、寫字樓物業(yè)管理模式分析
4、寫字樓業(yè)主需求及物業(yè)管理策略
三、寫字樓物業(yè)管理特點(diǎn)分析
1、管理要求高，科技含量大
2、設(shè)備設(shè)施多，管理難度大
3、消防工作重，安全**要求高
4、清潔要求高，環(huán)境要優(yōu)雅
四、寫字樓物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新分析
1、物業(yè)管理資源整合拓展企業(yè)發(fā)展空間
2、兼并重組推動(dòng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)升級(jí)
3、服務(wù)集成商戰(zhàn)略提升物業(yè)管理質(zhì)量
4、寫字樓物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新管理的實(shí)施途徑
五、辦公物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
1、辦公物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
2、辦公物業(yè)管理投資潛力分析
*四節(jié) 公共物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
一、公共物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、公共物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀
2、公共物業(yè)管理需求分析
3、公共物業(yè)管理收費(fèi)分析
4、公共物業(yè)管理模式分析
二、公共物業(yè)管理市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1、公共物業(yè)管理利潤(rùn)率較高
2、公共物業(yè)管理內(nèi)容較廣
3、公共物業(yè)管理市場(chǎng)化程度較高
4、公共物業(yè)管理門坎較高
三、公共物業(yè)管理質(zhì)量控制分析
1、公共物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
2、公共物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施
3、公共物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法
四、公共物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
1、公共物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
2、公共物業(yè)管理投資潛力分析
*五節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
一、工業(yè)物業(yè)管理相關(guān)概述
1、工業(yè)物業(yè)管理的概念及特點(diǎn)
2、工業(yè)物業(yè)管理的主要內(nèi)容
3、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理和其他物業(yè)管理的區(qū)別
二、工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、工業(yè)物業(yè)管理方式分析
2、工業(yè)物業(yè)管理立法分析
3、工業(yè)物業(yè)管理前期介入
4、工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)化程度
三、工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1、生產(chǎn)用房的管理是工業(yè)物業(yè)管理的重點(diǎn)
2、輔助配套的管理工作多樣復(fù)雜
3、險(xiǎn)情的出現(xiàn)難以預(yù)料
4、清潔工作難度較大
5、治安保衛(wèi)和消防工作要求高
6、需提供多方位的社會(huì)化服務(wù)
四、工業(yè)物業(yè)管理用戶需求層次分析
1、工業(yè)物業(yè)管理使用者基本需求分析
2、工業(yè)物業(yè)管理使用者深層需求分析
五、工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
1、工業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
2、工業(yè)物業(yè)管理投資潛力分析
*六節(jié) 酒店物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
一、酒店物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、酒店物業(yè)管理內(nèi)容分析
2、酒店物業(yè)管理特點(diǎn)分析
3、酒店物業(yè)管理模式分析
二、酒店精細(xì)化物業(yè)管理分析
1、酒店精細(xì)化物業(yè)管理背景
2、酒店精細(xì)化物業(yè)管理模式
3、酒店精細(xì)化物業(yè)管理機(jī)制
三、酒店物業(yè)管理市場(chǎng)投資潛力分析
1、酒店物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析
2、酒店物業(yè)管理投資潛力分析
 
*四部分 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
*七章 中國物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供貨商議價(jià)能力
五、消費(fèi)者議價(jià)能力
*二節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、物業(yè)管理進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)
二、物業(yè)管理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、物業(yè)管理在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟
四、物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)激烈原因分析
*三節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、新建物業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
二、“二手”物業(yè)管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
三、機(jī)關(guān)企事業(yè)后勤服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)
四、物業(yè)管理**市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
*四節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
一、品牌和物業(yè)管理品牌
二、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的條件
三、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的必然性
四、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的策略
五、物業(yè)管理進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
*五節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)品牌擴(kuò)張分析
一、管理規(guī)模擴(kuò)張
二、**度擴(kuò)張
三、管理規(guī)模的擴(kuò)張和**度擴(kuò)張的關(guān)系
*六節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、物業(yè)管理企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力綜述
二、物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)**分析
三、提高物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略
*七節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
一、物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化
三、物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
四、物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
五、物業(yè)管理內(nèi)容創(chuàng)新化
六、物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)**化
*八節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
一、物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略分析
二、物業(yè)管理企業(yè)成本良好優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)差異化戰(zhàn)略分析
*九節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、主動(dòng)迎接業(yè)主選擇策略
二、與開發(fā)商分業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
三、用服務(wù)贏得市場(chǎng)信任策略
 
*八章 中國物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
一、物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域物業(yè)管理面積結(jié)構(gòu)
二、物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域物業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)
三、物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域物業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
*二節(jié) 北京市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、北京市物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境
二、北京市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、北京市物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研分析
四、北京市物業(yè)管理戰(zhàn)略選擇分析
五、北京市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展建議
*三節(jié) 深圳市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、深圳市物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境
二、深圳市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、深圳市物業(yè)管理模式分析
四、深圳市物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模分析
五、深圳市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
六、深圳市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展策略
*四節(jié) 上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、上海市物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境
二、上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、上海市物業(yè)管理行業(yè)收費(fèi)分析
四、 上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
五、上海市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
*五節(jié) 廣州市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
一、廣州市物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境
二、廣州市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州市物業(yè)管理行業(yè)收費(fèi)分析
四、廣州市物業(yè)管理行業(yè)存在問題
五、廣州市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展對(duì)策
*六節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
一、華北地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
二、東北地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、華東地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
四、華中地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
五、華南地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
六、西南地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
七、西北地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 
*九章 中國物業(yè)管理重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（排名不分先后）
**節(jié) 萬科物業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)服務(wù)特色分析
七、企業(yè)區(qū)域布局分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*二節(jié) 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)服務(wù)樓盤分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)市場(chǎng)布局分析
七、企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*三節(jié) 保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)品牌建設(shè)分析
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
七、企業(yè)服務(wù)特色分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*四節(jié) 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)市場(chǎng)布局分析
六、企業(yè)技術(shù)應(yīng)用分析
七、企業(yè)服務(wù)特性分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*五節(jié) 廣東碧桂園物業(yè)服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)商業(yè)模式分析
六、企業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
七、企業(yè)質(zhì)量控制分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
*六節(jié) 中海物業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
五、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
六、企業(yè)利潤(rùn)水平分析
七、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
*七節(jié) 深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
五、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
六、企業(yè)利潤(rùn)水平分析
七、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
*八節(jié) 金科物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)區(qū)域布局分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*九節(jié) 深圳市金地物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)專業(yè)管理分析
六、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
七、企業(yè)服務(wù)特色分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*十節(jié) 四川藍(lán)光嘉寶服務(wù)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*十一節(jié) 金碧物業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*十二節(jié) 龍湖物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)區(qū)域布局分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*十三節(jié) 北京首開鴻城實(shí)業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*十四節(jié) 廣州市時(shí)代物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)服務(wù)配套分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*十五節(jié) 福星智慧家生活服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*十六節(jié) 融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)區(qū)域布局分析
六、企業(yè)服務(wù)特色分析
七、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*十七節(jié) 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)服務(wù)模式分析
五、企業(yè)服務(wù)特色分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*十八節(jié) 幸?；鶚I(yè)物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*十九節(jié) 遠(yuǎn)洋億家物業(yè)服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)商業(yè)模式分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
*二十節(jié) 廣州奧園物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*二十一節(jié) 山東省誠信行物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)精品物業(yè)分析
七、企業(yè)服務(wù)特色分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*二十二節(jié) 深圳市**物業(yè)管理股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)區(qū)域布局分析
七、企業(yè)服務(wù)特色分析
八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*二十三節(jié) 北京金融街物業(yè)管理有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)服務(wù)配套分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*二十四節(jié) 江蘇銀河物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*二十五節(jié) 寧波銀億物業(yè)管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
*二十六節(jié) 南都物業(yè)服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
*二十七節(jié) 廣州方圓現(xiàn)代生活服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)商業(yè)模式分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
*二十八節(jié) 上海永升物業(yè)管理股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)商業(yè)模式分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
*二十九節(jié) 重慶天驕愛生活服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、企業(yè)償債能力分析
八、企業(yè)商業(yè)模式分析
九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
十、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
*三十節(jié) 魯能物業(yè)服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)物業(yè)項(xiàng)目類型
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 
*五部分 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
*十章 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
**節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、物業(yè)管理發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
二、物業(yè)管理服務(wù)提升空間
三、物業(yè)管理費(fèi)用增長(zhǎng)空間
四、物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新模式
五、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景
*二節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)
二、集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)
三、品牌化發(fā)展趨勢(shì)
四、智慧化發(fā)展趨勢(shì)
五、**質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理趨勢(shì)
六、區(qū)域化方向發(fā)展趨勢(shì)
*三節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、市場(chǎng)化程度推進(jìn)消費(fèi)行為主權(quán)化
二、專業(yè)化、品牌化水平提高業(yè)主消費(fèi)滿意度
三、多元化、個(gè)性化服務(wù)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)
四、文化品味提升成為消費(fèi)熱點(diǎn)
*四節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向分析
一、物業(yè)管理規(guī)?；?、集約化發(fā)展方向
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身管理體制改造升級(jí)
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)智能化發(fā)展方向
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多元化發(fā)展方向
*五節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展分析
一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展走勢(shì)預(yù)測(cè)
三、物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展策略
*六節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
一、物業(yè)管理面積預(yù)測(cè)
二、物業(yè)管理業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
 
*六部分 物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
*十一章 中國物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資特性分析
一、物業(yè)管理的“進(jìn)入”與“退出”
二、物業(yè)管理企業(yè)的盈虧分析
三、物業(yè)管理企業(yè)的盈利模式分析
*二節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、物業(yè)管理企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、政策風(fēng)險(xiǎn)
2、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
3、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
6、決策風(fēng)險(xiǎn)
二、物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建分析
1、風(fēng)險(xiǎn)防范
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3、風(fēng)險(xiǎn)處理
三、物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
1、建立風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急程序
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制
3、運(yùn)用多種方法進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范與轉(zhuǎn)移
*三節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、物業(yè)管理行業(yè)投資機(jī)遇
*四節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
一、不同物業(yè)類型投資策略分析
二、不同業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)投資策略
三、物業(yè)管理城市布局策略分析
四、物業(yè)管理市場(chǎng)擴(kuò)張策略分析
*五節(jié) 2021-2027年物業(yè)管理行業(yè)投資領(lǐng)域分析
一、物業(yè)管理第三方組織
二、專業(yè)公司
三、網(wǎng)絡(luò)投資
四、軟件投資
 
*十二章 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
**節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
一、物業(yè)管理公司戰(zhàn)略制定分析
1、物業(yè)管理公司內(nèi)外環(huán)境SWOT分析
2、物業(yè)管理公司總體戰(zhàn)略分析
3、物業(yè)管理公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、物業(yè)管理公司戰(zhàn)略支撐體系分析
1、集團(tuán)化建設(shè)的方針與原則
2、培育優(yōu)良的企業(yè)文化
3、品牌的建設(shè)與發(fā)展
4、加強(qiáng)人力資源管理
5、高效的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制
*二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式規(guī)劃分析
一、酒店式物業(yè)管理模式分析
二、服務(wù)集成型物業(yè)管理模式分析
三、物業(yè)管理發(fā)展新模式分析
*三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
一、物業(yè)管理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式類型
1、物業(yè)管理提供商
2、物業(yè)顧問管理商
3、物業(yè)資源開發(fā)商
二、物業(yè)管理企業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀及問題
三、物業(yè)管理整合商商業(yè)模式分析
四、物業(yè)管理整合商創(chuàng)新路徑分析
1、企業(yè)重新定位
2、處理好專業(yè)化和多元化的關(guān)系
3、重整產(chǎn)業(yè)鏈
*四節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)化服務(wù)策略分析
一、物業(yè)管理專業(yè)化概述
二、物業(yè)管理專業(yè)化作用
三、實(shí)施物業(yè)管理專業(yè)化必須處理好的關(guān)系
四、物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化體現(xiàn)分析
五、物業(yè)管理專業(yè)化發(fā)展方向
*五節(jié) 二三線城市物業(yè)管理市場(chǎng)拓展策略分析
一、二三線城市市場(chǎng)開拓誤區(qū)分析
二、二三線城市市場(chǎng)開拓壁壘分析
三、二三線城市市場(chǎng)開拓策略分析
四、二三線城市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略分析
*六節(jié) 不同規(guī)模物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略分析
一、大型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
二、中小型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
*七節(jié) 物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
一、傳統(tǒng)物業(yè)管理與現(xiàn)代物業(yè)管理比較分析
1、物業(yè)體系比較分析
2、盈利模式比較分析
二、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)概述
1、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義
2、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特征
3、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的環(huán)境
4、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐
5、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)
三、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)熱點(diǎn)
1、物業(yè)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
2、物業(yè)管理企業(yè)兼并重組策略
3、物業(yè)管理智慧社區(qū)建設(shè)分析
4、物業(yè)管理發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)
5、物業(yè)管理企業(yè)人才培養(yǎng)策略
四、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型途徑分析
1、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的條件
2、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向
3、物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑
 
*十三章 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
**節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀分析
一、房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)型模式
1、售后型模式概述
2、售后型模式典型企業(yè)
3、售后型模式簡(jiǎn)評(píng)
二、基本物業(yè)服務(wù)為主的基本型模式
1、基本型模式概述
2、基本型模式典型企業(yè)
3、基本型模式簡(jiǎn)評(píng)
三、增值物業(yè)服務(wù)為主的增值型模式
1、增值型模式概述
2、增值型模式典型企業(yè)
3、增值型模式簡(jiǎn)評(píng)
*二節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)**鏈類型構(gòu)建分析
一、物業(yè)管理概念界定
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新闡述
三、**鏈相關(guān)理論概述
1、傳統(tǒng)**鏈
2、**網(wǎng)
3、**鏈管理
四、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)**鏈類型構(gòu)建
1、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本**鏈
2、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的延伸型**鏈
3、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的拓展型**鏈
4、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**網(wǎng)
五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的**鏈視角
六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“**鏈——商業(yè)模式創(chuàng)新”模型
*三節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)分析
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的目的
二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的形式
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競(jìng)合型商業(yè)模式
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)系
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑
1、依托技術(shù)，聚焦服務(wù)
2、積極延伸，拓展空間
3、服務(wù)外包，聯(lián)盟合作
*四節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)施策略
一、優(yōu)化**鏈，**增值環(huán)節(jié)
二、通過物業(yè)服務(wù)綜合信息中心，整合多元服務(wù)
三、選擇進(jìn)入新領(lǐng)域
四、警惕拓展性陷阱
五、合理選擇外包業(yè)務(wù)和外包方式
圖表目錄
圖表：2016-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖
圖表：2016-2020年我國建筑智能化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：傳統(tǒng)建筑物業(yè)管理和建筑智能物業(yè)管理特點(diǎn)比較
圖表：物業(yè)管理行業(yè)快速發(fā)展特征
圖表：物業(yè)管理行業(yè)集中度特征
圖表：物業(yè)管理行業(yè)向服務(wù)集成商轉(zhuǎn)變特征
圖表：物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
圖表：物業(yè)管理行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀
圖表：**重視和政策扶持物業(yè)管理分析
圖表：2016-2020年中國物業(yè)管理行業(yè)管理規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表：2016-2020中國物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2016-2020年中國物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況
圖表：2016-2020年中國物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)區(qū)域分布情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)管理面積情況
圖表：*企業(yè)管理面積分層級(jí)情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)分業(yè)態(tài)管理面積情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)各業(yè)態(tài)分布情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)管理項(xiàng)目與進(jìn)入城市數(shù)量
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)管理項(xiàng)目省市分布情況
圖表：*企業(yè)管理項(xiàng)目城市分布情況
圖表：部分物業(yè)服務(wù)*企業(yè)兼并收購情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)總資產(chǎn)分布情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成及變化
圖表：分層級(jí)營(yíng)業(yè)收入的物業(yè)服務(wù)*企業(yè)分布情況
圖表：*企業(yè)各類業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)收入占比對(duì)比情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入構(gòu)成情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)凈利潤(rùn)均值及變化情況
圖表：分層級(jí)凈利潤(rùn)的物業(yè)服務(wù)*企業(yè)分布情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)和凈利潤(rùn)結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)內(nèi)部分層級(jí)營(yíng)業(yè)成本率情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)成本構(gòu)成情況對(duì)比
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)人均管理面積和人均產(chǎn)值變化
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外包人員情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)各類業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目數(shù)量占比情況
圖表：*企業(yè)各地住宅項(xiàng)目業(yè)主**成立情況
圖表：*企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及變動(dòng)情況
圖表：*企業(yè)不同城市平均物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)管理項(xiàng)目平均續(xù)約率情況
圖表：*企業(yè)合同儲(chǔ)備項(xiàng)目情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)人力資源情況對(duì)比
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)員工工資支出分布情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)從業(yè)人員年人均工資情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)員工總數(shù)和外包崗位總數(shù)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)年納稅額分布情況
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)綜合實(shí)力**名企業(yè)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)服務(wù)規(guī)模**名企業(yè)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)成長(zhǎng)性**名企業(yè)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)服務(wù)質(zhì)量**名企業(yè)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)滿意度**名企業(yè)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)社會(huì)責(zé)任感**名企業(yè)
圖表：物業(yè)服務(wù)*企業(yè)物業(yè)服務(wù)特色良好企業(yè)
圖表：2016-2020年住宅市場(chǎng)投資規(guī)模
圖表：2016-2020年住宅施工面積
圖表：2016-2020年住宅市場(chǎng)新開工面積
圖表：2016-2020年住宅市場(chǎng)竣工面積
圖表：2016-2020年住宅市場(chǎng)銷售面積
圖表：2016-2020年住宅市場(chǎng)待售面積
圖表：2016-2020年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資額
圖表：2016-2020年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房施工面積
圖表：2016-2020年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)新開工面積
圖表：2016-2020年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)竣工面積
圖表：2016-2020年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)銷售面積
圖表：2016-2020年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房市場(chǎng)待售面積
圖表：2016-2020年辦公樓市場(chǎng)投資規(guī)模
圖表：2016-2020年辦公樓施工面積
圖表：2016-2020年辦公樓市場(chǎng)新開工面積
圖表：2016-2020年辦公樓市場(chǎng)竣工面積
圖表：2016-2020年辦公樓市場(chǎng)銷售面積
圖表：2016-2020年辦公樓市場(chǎng)待售面積
圖表：物業(yè)管理行業(yè)物業(yè)管理面積區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表：物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表：物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員區(qū)域結(jié)構(gòu)
圖表：綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：中海物業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)收入
圖表：中海物業(yè)集團(tuán)有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：中海物業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：中海物業(yè)集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表
圖表：中海物業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型**鏈
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型**鏈
圖表：2021-2027年物業(yè)管理面積預(yù)測(cè)
圖表：2021-2027年物業(yè)管理業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
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