安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部
滄州造價公司投標書制作
滄州造價公司投標書制作
主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告
廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部成立于2009年,位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號,我服務(wù)部從事投標書、投標預算書編制工作。近十年的從業(yè)經(jīng)驗告訴我們,的人做的事,招投標是一項非常嚴謹而又性質(zhì)的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務(wù)部編制投標書上千項,無一例廢標情況出現(xiàn)。
我服務(wù)部嚴格把控投標工作,從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質(zhì)的體現(xiàn)。
1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:
(1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。
(2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。
(3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。
(4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。
(5)各省市工程預算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。
(6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。
作為里非常重要的一環(huán),建筑工程造價的作用毋庸置疑。但在當下的造價預算過程中,有各種各樣的問題會導致造價預算管理受阻,的造價預算效果總不是非常理想。那么建筑工程造價預算控制難點都有哪些?
建筑工程造價預算有兩個重要的部分,一個是預算編制,一個是預算控制。
八、施工組織及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定,分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理,要有相應(yīng)措施,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致,是否統(tǒng)一代儲代運,是否甲方供應(yīng)或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。(有要求架空線的,不能按無線報價)。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。
46、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求,關(guān)鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當,影響質(zhì)量的必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理,關(guān)鍵線路是否正確。
49、“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時,是否正確表示,各項目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置,虛作業(yè)是否合理。
3、編標過程
每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去。
編標過程中,參加編標的都應(yīng)本著認真負責的態(tài)度,不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標文件,清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案,無論負責哪一部分內(nèi)容,都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去,不得有背離和違反現(xiàn)象,否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標文件的要求,這樣將會直接影響到標書的質(zhì)量,甚zhi造成廢標的嚴重后果。
編標過程中,每個做標應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚zhi自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時與協(xié)調(diào)人(負責人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標人,以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。
三、組成不同
1、施工圖預算:直接費、間接費、利潤、稅金。
2、工程量清單:直接費單價、部分費用單價(也稱綜合單價)、全費用單價(慣例)全費用單價由直接費、非競爭性費用和競爭性費用組成。
一般情況下施工圖預算是按照現(xiàn)行的工程預算定額、圖紙的工程量,以及現(xiàn)行的結(jié)算制度計算的預算,施工單位或建設(shè)單位都可以自己計算;工程量清單就是為招投標只用,該清單是施工單位與建設(shè)單位兩家共同完成,建設(shè)單位出具分項工程項目、工程量,施工單位填制單價,而完成的。
綜上所述,施工圖預算是指針對施工圖做的價格核算,工程量清單是其中一種價格核算方式。
詞條
詞條說明
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