北京工程造價制作標書卓信公司

時間：2021-10-03

安次區(qū)卓信工程技術服務部

北京工程造價制作標書卓信公司
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主營業(yè)務：投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算，清單定額，圖紙算量均可，財務審計報告

廊坊市安次區(qū)卓信工程技術服務部成立于2009年，位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號，我服務部從事投標書、投標預算書編制工作。近十年的從業(yè)經驗告訴我們，的人做的事，招投標是一項非常嚴謹而又性質的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務部編制投標書上千項，無一例廢標情況出現(xiàn)。

我服務部嚴格把控投標工作，從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質的體現(xiàn)。

1、標書、工程造價、財務審計報告業(yè)務范圍：

（1）施工類標書（包括工程造價部分）：**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎建設裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設施維修維保類標書。

（2）采購類標書：電腦打印機掃描儀空調辦公耗材采購類標書、診療設備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

（3）服務類標書：食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術派遣服務類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設施清洗服務項目、房建構筑物道路竣工驗收質量檢測類標書。

（4）其他類別標書：如土地使用權招標類標書、房屋租賃類標書等。

（5）各省市工程預算、竣工結算：清單計價、圖形算量、編制各類工程預結算、房屋建筑預算、機電設備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結構預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

(6)財務審計報告：招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。

一、工程造價預算編制
1、在預算編制前期，需要對項目現(xiàn)場掌握情況，進行報告收集和勘查，同時收集必要的項目資料，如施工設計圖、標準圖等。以及對涉及項目的預算定額及各類標準，都要其熟悉。
2、施工前要現(xiàn)場考察，施工計劃要詳細可行。要求施工作業(yè)者一定要對其施工圖紙進行觀看與分析，確保工程量計算。同時為避免對圖紙的誤讀，要結合工程環(huán)境對圖紙進行審核。
3、客觀的價格分析，留出價差調整的余地。為了避免因為價格波動影響了預算對投資的控制效果，可以建立工程造價差價預測系統(tǒng)，并對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測，適宜時可以調整差價。

30、配合輔助工程費是否與標段設計概算相接近，降造幅度是否滿足招標文件要求，是否與投標書其他內容的有關說明一致，招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。
31、定額套用是否與施工組織設計安排的施工方法一致，機具配置盡量與施工方案相吻合，避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大差異。
32、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。
33、“工程量清單”表中工程項目所含內容與套用定額是否一致。
34、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算，數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。合計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。
七、對招標文件及合同條款的確認和承諾
35、投標書承諾與招標文件要求是否吻合。
36、承諾內容與投標書其他有關內容是否一致。
37、承諾是否函蓋了招標文件的所有內容，是否實質上響應了招標文件的全部內容及招標單位的意圖。在招標文件中隱含的工程等要求，投標文件在實質上是否予以響應。
38、招標文件要求逐條承諾的內容是否逐條承諾。
39、對招標文件（含補遺書）及合同條款的確認和承諾，是否確認了全部內容和全部條款，不能只確認、承諾主要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他余地。

（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明；
　?。?）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；
　　（3）進度安排與網絡計劃，材料供應與勞動力使用計劃；
　?。?）機械設備、測量試驗儀器配置；
　?。?）主要工程項目的施工方法、施工工藝；
　?。?）質量、安全體系，文明施工與工期保證；
　?。?）施工工藝框圖與各種表格。
　　投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調與配合，才能作出一份好的標書。從標書的內容和工作量來說，做一份標書宜安～4個人比較合適：一個人負責（1）、（3）、（4）；一個人負責（2）及臨時工程量的計算；一個人負責（5）；一個人負責（6）、（7）。另外，盡量有一個人負責總體的協(xié)調工作與標書的審查。
　
二、作用不同
1、施工圖預算：施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據(jù)，是設計文件的組成部分；施工圖預算是確定投標報價的依據(jù)；施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。
2、工程量清單：招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎；工程量清單是建設工程計價的依據(jù)；工程量清單是工程付款和結算的依據(jù)；工程量清單是調整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。

詞條
詞條說明
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