安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部
保定清單預算標書制作
保定清單預算標書制作
主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告
廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部成立于2009年,位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號,我服務(wù)部從事投標書、投標預算書編制工作。近十年的從業(yè)經(jīng)驗告訴我們,的人做的事,招投標是一項非常嚴謹而又性質(zhì)的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務(wù)部編制投標書上千項,無一例廢標情況出現(xiàn)。
我服務(wù)部嚴格把控投標工作,從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質(zhì)的體現(xiàn)。
1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:
(1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。
(2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。
(3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。
(4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。
(5)各省市工程預算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。
(6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。
一、工程造價預算編制
1、在預算編制前期,需要對項目現(xiàn)場掌握情況,進行報告收集和勘查,同時收集必要的項目資料,如施工設(shè)計圖、標準圖等。以及對涉及項目的預算定額及各類標準,都要其熟悉。
2、施工前要現(xiàn)場考察,施工計劃要詳細可行。要求施工作業(yè)者一定要對其施工圖紙進行觀看與分析,確保工程量計算。同時為避免對圖紙的誤讀,要結(jié)合工程環(huán)境對圖紙進行審核。
3、客觀的價格分析,留出價差調(diào)整的余地。為了避免因為價格波動影響了預算對投資的控制效果,可以建立工程造價差價預測系統(tǒng),并對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測,適宜時可以調(diào)整差價。
十一、工期保證措施
78、工期目標與進度計劃敘述是否一致,與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否吻合。
79、工期保證措施是否可行、可靠,并符合招標文件要求。
十二、控制(降低)造價措施
80、招標文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。
81、若有要求,措施要切實可行,具體可信(不作過頭承諾、不吹牛)。
82、遇到特殊有利條件時,要發(fā)揮優(yōu)勢,如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。
(1)編制依據(jù)與原則,工程概況,施工總體說明;
(2)場地布置與臨時工程、施工方案圖,用地與電力需求計劃;
?。?)進度安排與網(wǎng)絡(luò)計劃,材料供應(yīng)與勞動力使用計劃;
?。?)機械設(shè)備、測量試驗儀器配置;
(5)主要工程項目的施工方法、施工工藝;
?。?)質(zhì)量、安全體系,文明施工與工期保證;
(7)施工工藝框圖與各種表格。
投標工作是一個系統(tǒng)工程,既要分工,又要合作、協(xié)調(diào)與配合,才能作出一份好的標書。 從標書的內(nèi)容和工作量來說,做一份標書宜安~4個人比較合適:一個人負責(1)、(3)、(4);一個人負責(2)及臨時工程量的計算;一個人負責(5);一個人負責(6)、(7)。另外,盡量有一個人負責總體的協(xié)調(diào)工作與標書的審查。
二、作用不同
1、施工圖預算:施工圖預算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)工程項目造價的依據(jù),是設(shè)計文件的組成部分;施工圖預算是確定投標報價的依據(jù);施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。
2、工程量清單:招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。
詞條
詞條說明
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