滄州工程預算兢兢業(yè)業(yè)

    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部

    滄州工程預算兢兢業(yè)業(yè)
    滄州工程預算兢兢業(yè)業(yè)
    主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告

    廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部成立于2009年,位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號,我服務(wù)部從事投標書、投標預算書編制工作。近十年的從業(yè)經(jīng)驗告訴我們,的人做的事,招投標是一項非常嚴謹而又性質(zhì)的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務(wù)部編制投標書上千項,無一例廢標情況出現(xiàn)。

    我服務(wù)部嚴格把控投標工作,從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質(zhì)的體現(xiàn)。

    1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:

    1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

    2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

    3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

    4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

    5)各省市工程預算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算

     (6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


    二、建筑工程項目實施階段的預算控制
    在項目的實施階段,預算編制內(nèi)容一一實現(xiàn),是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大,主要是一些自然因素如自然災害等難以控制,還受施工組織合同變等影響。如果忽視,能造成造價的嚴重失控問題。
    ,提高工程造價預算管理水平素質(zhì),對于預算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預算控制新途徑和方法,結(jié)合高素質(zhì)高執(zhí)行力的管理,才可能克服當下的種種控制難點。
    30、配合輔助工程費是否與標段設(shè)計概算相接近,降造幅度是否滿足招標文件要求,是否與投標書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致,招標文件要求的其他報價資料是否準確、齊全。
    31、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致,機具配置盡量與施工方案相吻合,避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大差異。
    32、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。
    33、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。
    34、“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動計算,數(shù)量乘單價是否等于合價(合價按四舍五入規(guī)則取整)。合計項目反求單價,單價保留兩位小數(shù)。
    七、對招標文件及合同條款的確認和承諾
    35、投標書承諾與招標文件要求是否吻合。
    36、承諾內(nèi)容與投標書其他有關(guān)內(nèi)容是否一致。
    37、承諾是否函蓋了招標文件的所有內(nèi)容,是否實質(zhì)上響應了招標文件的全部內(nèi)容及招標單位的意圖。在招標文件中隱含的工程等要求,投標文件在實質(zhì)上是否予以響應。
    38、招標文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。
    39、對招標文件(含補遺書)及合同條款的確認和承諾,是否確認了全部內(nèi)容和全部條款,不能只確認、承諾主要條款,用詞要確切,不允許有保留或留有其他余地。

     3、編標過程
      每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去。
      編標過程中,參加編標的都應本著認真負責的態(tài)度,不能馬虎應付了事。每個人都應熟悉招標文件,清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案,無論負責哪一部分內(nèi)容,都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去,不得有背離和違反現(xiàn)象,否則就是不響應業(yè)主和招標文件的要求,這樣將會直接影響到標書的質(zhì)量,甚zhi造成廢標的嚴重后果。
      編標過程中,每個做標應在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚zhi自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時與協(xié)調(diào)人(負責人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標人,以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。
      
    一、性質(zhì)不同
    1、施工圖預算:根據(jù)施工圖、預算定額、各項取費標準、建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟條件等資料編制的建筑安裝工程預算造價文件。
    2、工程量清單:建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。


    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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