廊坊做投標文件變電站采購標書制作

    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部

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    廊坊做投標文件變電站采購標書制作
    主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預(yù)算書、**預(yù)算、土建預(yù)算、裝修預(yù)算、園林綠化預(yù)算、高速公路預(yù)算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告  

    廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部是一家從事標書代寫與投標報價編制的性技術(shù)咨詢服務(wù)服務(wù)部,我服務(wù)部擁有各類的標書代寫5人,工程預(yù)算類7人,主要服務(wù)范圍如下:

    標書代寫項目涉及各行各業(yè),預(yù)算主要為工程類預(yù)算,包括房屋建筑類、**類、綠化類、公路類、公路房建類(如高速公路服務(wù)區(qū)、收費站、養(yǎng)護工區(qū)等)。

    多年來,我們參與了各種標書的編制工作與投標報價的編制,如:唐曹公路(原唐海公路)改建工程房建工程項目標書的編制與固化清單填報項目;清東陵高速公路房建工程暫估價設(shè)備采購及安裝項目,農(nóng)業(yè)陜西省分行“惠農(nóng)通”工程服務(wù)點標牌制作集中采購;三門峽淅川高速公路靈寶盧氏段全線隧道消仿工程;保定茂業(yè)中心室外廣場鋪貼石材采購項目;國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦副井物業(yè)管理服務(wù)項目;國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦及選煤廠區(qū)域治安保衛(wèi)管理委托服務(wù)項目;石家莊東方熱電股份有限公司資產(chǎn)處置項目;河北省*大街南工業(yè)區(qū)道路工程二期路面施工項目;鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司設(shè)備配件采購項目;忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道磚材料采購項目;市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃館“規(guī)劃館布展提升項目”—室內(nèi)全彩色LED顯示屏采購及安裝項目,石家莊石藥集團景觀工程項目;貴州中煙工業(yè)有限責任公司煙盒采購項目等眾多項目的投標、競標活動;因此我們在標書編制方面積累了豐富的經(jīng)驗。
       
    對于老客戶,我們將以實際情況給予您的優(yōu)惠!

    我服務(wù)部秉著“質(zhì)量,服務(wù)上”的態(tài)度與精神將我們的服務(wù)部發(fā)揚光大,歡迎全國各地朋友蒞臨這里,我們將以的標書制作質(zhì)量、熱情的服務(wù)態(tài)度、誠懇的服務(wù)心理回報您對我們的信任!

    1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:

    1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

    2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學(xué)校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓(xùn)練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

    3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

    4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

    5)各省市工程預(yù)算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預(yù)結(jié)算、房屋建筑預(yù)算、機電設(shè)備預(yù)算、**道路預(yù)算、水利預(yù)算、公路預(yù)算、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算、園林綠化工程預(yù)算、水電預(yù)算、幕墻預(yù)算、通信預(yù)算、仿古園林預(yù)算。

     (6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


    二、建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制
    在項目的實施階段,預(yù)算編制內(nèi)容一一實現(xiàn),是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大,主要是一些自然因素如自然災(zāi)害等難以控制,還受施工組織合同變等影響。如果忽視,能造成造價的嚴重失控問題。
    ,提高工程造價預(yù)算管理水平素質(zhì),對于預(yù)算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預(yù)算控制新途徑和方法,結(jié)合高素質(zhì)高執(zhí)行力的管理,才可能克服當下的種種控制難點。
    十三、施工組織機構(gòu)、隊伍組成、主要簡歷及
    83、組織機構(gòu)框圖與擬上的施工隊伍是否一致。
    84、擬上施工隊伍是否與施工組織設(shè)計文字及“平面圖”敘述一致。
    85、主要技術(shù)及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準,擬任職務(wù)與前述是否一致。
    86、主要負責人是否齊全。
    87、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全,并滿足招標文件要求。
    88、主要技術(shù)管理簡歷是否與上注明的出生年月日及授予職稱時間相符,其及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。
    89、主要技術(shù)管理一覽表中各崗位是否完善,符合標書要求;所列及附后的簡歷、有無缺項,是否齊全。

     3、編標過程
      每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去。
      編標過程中,參加編標的都應(yīng)本著認真負責的態(tài)度,不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標文件,清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案,無論負責哪一部分內(nèi)容,都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等,所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去,不得有背離和違反現(xiàn)象,否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標文件的要求,這樣將會直接影響到標書的質(zhì)量,甚zhi造成廢標的嚴重后果。
      編標過程中,每個做標應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚zhi自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時與協(xié)調(diào)人(負責人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標人,以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。
      
    施工圖和工程量清單都是的重要組成部分,但是有些新入門的造價仍然對這兩個的概念分辨的不夠清楚,施工圖預(yù)算和工程量清單的區(qū)別。
    施工圖預(yù)算和工程量清單主要有下列三大區(qū)別:


    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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