廊坊編標書電腦采購投標標書制作

時間：2021-10-11

安次區(qū)卓信工程技術服務部

廊坊編標書電腦采購投標標書制作
廊坊編標書電腦采購投標標書制作
主營業(yè)務：投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算，清單定額，圖紙算量均可，財務審計報告

廊坊市安次區(qū)卓信工程技術服務部是一家從事標書代寫與投標報價編制的性技術咨詢服務服務部，我服務部擁有各類的標書代寫5人，工程預算類7人，主要服務范圍如下：

標書代寫項目涉及各行各業(yè)，預算主要為工程類預算，包括房屋建筑類、**類、綠化類、公路類、公路房建類（如高速公路服務區(qū)、收費站、養(yǎng)護工區(qū)等）。

多年來，我們參與了各種標書的編制工作與投標報價的編制，如：唐曹公路（原唐海公路）改建工程房建工程項目標書的編制與固化清單填報項目；清東陵高速公路房建工程暫估價設備采購及安裝項目，農(nóng)業(yè)陜西省分行“惠農(nóng)通”工程服務點標牌制作集中采購；三門峽淅川高速公路靈寶盧氏段全線隧道消仿工程；保定茂業(yè)中心室外廣場鋪貼石材采購項目；國電建投內蒙古能源有限公司察哈素煤礦副井物業(yè)管理服務項目；國電建投內蒙古能源有限公司察哈素煤礦及選煤廠區(qū)域治安保衛(wèi)管理委托服務項目；石家莊東方熱電股份有限公司資產(chǎn)處置項目；河北省*大街南工業(yè)區(qū)道路工程二期路面施工項目；鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司設備配件采購項目；忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道磚材料采購項目；市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃館“規(guī)劃館布展提升項目”—室內全彩色LED顯示屏采購及安裝項目，石家莊石藥集團景觀工程項目；貴州中煙工業(yè)有限責任公司煙盒采購項目等眾多項目的投標、競標活動；因此我們在標書編制方面積累了豐富的經(jīng)驗。
對于老客戶，我們將以實際情況給予您的優(yōu)惠！

我服務部秉著“質量，服務上”的態(tài)度與精神將我們的服務部發(fā)揚光大，歡迎全國各地朋友蒞臨這里，我們將以的標書制作質量、熱情的服務態(tài)度、誠懇的服務心理回報您對我們的信任！

1、標書、工程造價、財務審計報告業(yè)務范圍：

（1）施工類標書（包括工程造價部分）：**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎建設裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設施維修維保類標書。

（2）采購類標書：電腦打印機掃描儀空調辦公耗材采購類標書、診療設備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

（3）服務類標書：食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術派遣服務類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設施清洗服務項目、房建構筑物道路竣工驗收質量檢測類標書。

（4）其他類別標書：如土地使用權招標類標書、房屋租賃類標書等。

（5）各省市工程預算、竣工結算：清單計價、圖形算量、編制各類工程預結算、房屋建筑預算、機電設備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結構預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

(6)財務審計報告：招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。

二、建筑工程項目實施階段的預算控制
在項目的實施階段，預算編制內容一一實現(xiàn)，是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大，主要是一些自然因素如自然災害等難以控制，還受施工組織合同變等影響。如果忽視，能造成造價的嚴重失控問題。
，提高工程造價預算管理水平素質，對于預算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預算控制新途徑和方法，結合高素質高執(zhí)行力的管理，才可能克服當下的種種控制難點。
八、施工組織及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“簡歷”及擬人職務等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。
46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。
49、“網(wǎng)絡圖”如需中斷時，是否正確表示，各項目結束是否歸到相應位置，虛作業(yè)是否合理。

　3、編標過程
　　每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去。
　　編標過程中，參加編標的都應本著認真負責的態(tài)度，不能馬虎應付了事。每個人都應熟悉招標文件，清楚了解所確定的施工組織設計方案，無論負責哪一部分內容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應業(yè)主和招標文件的要求，這樣將會直接影響到標書的質量，甚zhi造成廢標的嚴重后果。
　　編標過程中，每個做標應在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚zhi自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調人（負責人）溝通，協(xié)調人與各編標人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標人，以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。
　　
施工圖和工程量清單都是的重要組成部分，但是有些新入門的造價仍然對這兩個的概念分辨的不夠清楚，施工圖預算和工程量清單的區(qū)別。
施工圖預算和工程量清單主要有下列三大區(qū)別：

詞條
詞條說明
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