中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)運營模式分析及未來展望報告2021-2027年

時間：2021-10-13作者：鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司瀏覽：62

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)運營模式分析及未來展望報告2021-2027年



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【全新修訂】：2021年10月
【報告價格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠）
【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤
【聯(lián) 系 人】：顧里
【撰寫單位】：鴻晟信合研究院



*1章：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性分析
1.1 傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)痛點分析
1.1.1 醫(yī)院痛點分析
1.1.2 用戶痛點分析
1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的利好環(huán)境
1.2.1 政策環(huán)境
（1）行業(yè)監(jiān)管體制
（2）行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
（3）行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
1.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
1.2.3 社會環(huán)境
（1）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展情況分析
（2）醫(yī)療行業(yè)人才供給狀況
1.2.4 技術(shù)環(huán)境
（1）智能終端的普及
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
（3）醫(yī)療技術(shù)的進步
1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的**競爭要素
1.3.1 服務(wù)
1.3.2 速度
1.3.3 流程
*2章：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
（2）中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
2.1.2 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模
（1）醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
（2）醫(yī)療機構(gòu)投資規(guī)模分析
2.1.3 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場供需
（1）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給分析
1）醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
2）醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
（2）衛(wèi)生總費用規(guī)模
2.1.4 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展問題
（1）中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
（2）中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場供需
（1）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場供給分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場需求分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)業(yè)務(wù)模式
2.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場布局
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場競爭結(jié)構(gòu)
2.4.1 醫(yī)院信息化梯隊
2.4.2 網(wǎng)絡(luò)&線上醫(yī)院
2.4.3 純互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭排名分析
2.5.1 競爭力排名指標(biāo)
2.5.2 醫(yī)院競爭力排名
2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.6.1 偏遠地區(qū)患者醫(yī)**礙
2.6.2 醫(yī)療機構(gòu)信息化不透明
2.6.3 監(jiān)管政策不完善
2.6.4 商業(yè)模式難以制定
*3章：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式
3.1.1 客戶群體定位
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式服務(wù)流程
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式患者就醫(yī)模式分析
3.1.4 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式資源共享模式分析
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式盈利分析
（1）藥品銷售
（2）醫(yī)院引流
（3）健康管理
（4）平臺入駐
（5）廣告盈利
（6）大數(shù)據(jù)分析
3.1.6 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式優(yōu)劣勢分析
（1）缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
（2）隱私及信息安全問題
3.1.7 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式**競爭力
3.1.8 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式典型案例——微醫(yī)集團
3.2 分級診療服務(wù)平臺模式
3.2.1 客戶群體定位
3.2.2 分級診療服務(wù)平臺模式線上線下合作模式
3.2.3 分級診療服務(wù)平臺模式患者就醫(yī)模式分析
3.2.4 分級診療服務(wù)平臺模式資源共享模式分析
3.2.5 分級診療服務(wù)平臺模式盈利分析
（1）基藥市場擴容
（2）醫(yī)療信息化建設(shè)的推進
（3）第三方檢測興起
3.2.6 分級診療服務(wù)平臺模式優(yōu)劣勢分析
3.2.7 分級診療服務(wù)平臺模式**競爭力
（1）精耕社區(qū)，發(fā)揮網(wǎng)點**
（2）強化網(wǎng)點服務(wù)，深入社區(qū)，推進分級診療
（3）切入“家庭醫(yī)生”等服務(wù)，搭建分級診療服務(wù)平臺
3.2.8 分級診療服務(wù)平臺模式典型案例——鄭州五附院
3.3 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式
3.3.1 客戶群體定位
3.3.2 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式線上線下合作模式
3.3.3 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式患者就醫(yī)模式分析
3.3.4 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式資源共享模式分析
3.3.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式盈利分析
3.3.6 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式優(yōu)劣勢分析
3.3.7 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式**競爭力
（1）推動區(qū)域聯(lián)合預(yù)約掛號等協(xié)同服務(wù)
（2）推進醫(yī)院業(yè)務(wù)流程上線，改進異地就醫(yī)結(jié)算等服務(wù)
3.3.8 區(qū)域聯(lián)合建平臺模式典型案例——就醫(yī)160
3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式
3.4.1 客戶群體定位
3.4.2 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式線上線下合作模式
3.4.3 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式患者就醫(yī)模式分析
3.4.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式資源共享模式分析
3.4.5 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式盈利分析
3.4.6 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式優(yōu)劣勢分析
3.4.7 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式**競爭力
3.4.8 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式典型案例——廣東佛山三水醫(yī)院
3.5 患者定制化服務(wù)模式模式
3.5.1 客戶群體定位
3.5.2 患者定制化服務(wù)模式線上線下合作模式
3.5.3 患者定制化服務(wù)模式盈利分析
3.5.4 患者定制化服務(wù)模式優(yōu)劣勢分析
3.5.5 患者定制化服務(wù)模式**競爭力
3.5.6 患者定制化服務(wù)模式典型案例——武漢普仁醫(yī)院
3.6 遠程診療模式
3.6.1 客戶群體定位
3.6.2 遠程診療模式線上線下合作模式
3.6.3 遠程診療模式患者就醫(yī)模式分析
3.6.4 遠程診療模式資源共享模式分析
3.6.5 遠程診療模式盈利分析
3.6.6 遠程診療模式優(yōu)劣勢分析
3.6.7 遠程診療模式**競爭力
3.6.8 遠程診療模式典型案例——徐匯中心醫(yī)院“云醫(yī)院”
3.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式
3.7.1 客戶群體定位
3.7.2 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式線上線下合作模式
3.7.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式患者就醫(yī)模式分析
3.7.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式資源共享模式分析
3.7.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式盈利分析
3.7.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式**競爭力
（1）推進診療服務(wù)“最后一公里”
（2）集成式信息服務(wù)
（3）完善電子病歷、健康檔案等醫(yī)療服務(wù)要素
3.7.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式典型案例——什邡市中醫(yī)院
*4章：中國傳統(tǒng)醫(yī)院向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院升級渠道
4.1 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道
4.1.1 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道優(yōu)劣勢分析
4.1.2 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道醫(yī)療服務(wù)分析
4.1.3 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道成本分析
4.1.4 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道效益分析
4.1.5 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道競爭分析
4.1.6 利用專業(yè)平臺做線上引流渠道典型案例
（1）各大醫(yī)院利用就醫(yī)160平臺案例分析
（2）各大醫(yī)院利用華康平臺案例分析
4.2 跨界深度合作渠道
4.2.1 跨界深度合作渠道優(yōu)劣勢分析
4.2.2 跨界深度合作渠道醫(yī)療服務(wù)分析
4.2.3 跨界深度合作渠道成本分析
4.2.4 跨界深度合作渠道效益分析
4.2.5 跨界深度合作渠道競爭分析
4.2.6 跨界深度合作渠道典型案例
（1）阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院案例分析
（2）廣東云醫(yī)院
4.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道
4.3.1 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道優(yōu)劣勢分析
4.3.2 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道醫(yī)療服務(wù)分析
4.3.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道成本分析
4.3.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道效益分析
4.3.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道競爭分析
4.3.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道典型案例
（1）浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院案例分析
（2）菩提醫(yī)療云案例分析
*5章：中國醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)典型案例分析
5.1 中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院
5.1.1 醫(yī)院線上渠道分析
5.1.2 醫(yī)院側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)化方式
5.1.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式
5.1.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品定位
5.1.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化**功能
5.1.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特色分析
5.1.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營效益分析
5.2 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心
5.2.1 醫(yī)院線上渠道分析
5.2.2 醫(yī)院側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)化方式
5.2.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式
5.2.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品定位
5.2.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化**功能
5.2.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特色分析
5.2.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營效益分析
5.3 溫州醫(yī)學(xué)院附屬**醫(yī)院
5.3.1 醫(yī)院線上渠道分析
5.3.2 醫(yī)院側(cè)重互聯(lián)網(wǎng)化方式
5.3.3 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式
5.3.4 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品定位
5.3.5 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化**功能
5.3.6 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特色分析
5.3.7 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營效益分析道
*6章：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資主體分析
（1）醫(yī)院主體互聯(lián)網(wǎng)化分析
（2）BAT主體進入醫(yī)院行業(yè)
（3）其他產(chǎn)業(yè)資本進入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)
6.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資模式分析
6.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資規(guī)模分析
6.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)成功投資案例
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)融資分析
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資金額分布
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資輪次分布
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資次數(shù)分布
6.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資建議
6.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資方向建議
6.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資方式建議
6.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品建議




圖表目錄


圖表1：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管部門及職責(zé)
圖表2：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表3：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
圖表4：2018-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：萬億元，%）
圖表5：2018-2021年我國社會消費品零售額情況（單位：億元）
圖表6：2018-2021年電子商務(wù)市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元）
圖表7：2018-2021年中國國內(nèi)人均收入及其增長速度（單位：元，%）
圖表8：2018-2021年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量及增速（單位：萬家，%）
圖表9：2018-2021年中國智能手機用戶數(shù)量及增長率（單位：億戶，%）
圖表10：2018-2021年**PC出貨量（單位：百萬臺，%）
圖表11：2018-2021年我國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表12：近年來中國營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表13：中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)稅制
圖表14：中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種**費用比較（單位：元，%）
圖表15：近年來中國衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)總規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表16：2018-2021年中國衛(wèi)生行業(yè)投資總規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表17：2018-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：家，%）
圖表18：2018-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員增長情況（單位：**，%）
圖表19：2018-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計（單位：億元，%）
圖表20：2018-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用需求趨勢圖（單位：億元，%）
圖表21：中國營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)比較
圖表22：近年來中國公立醫(yī)院各項收入比例（單位：%）
圖表23：各國醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）
圖表24：截至2018年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立情況
圖表25：按不同等級醫(yī)院分我國醫(yī)療服務(wù)市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表26：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)業(yè)務(wù)模式分類
圖表27：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布格局（單位：家）
圖表28：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表29：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表30：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之醫(yī)院信息化梯隊名單
圖表31：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之網(wǎng)絡(luò)&線上醫(yī)院梯隊名單
圖表32：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之純互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院梯隊名單
圖表33：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭力排名指標(biāo)依據(jù)
圖表34：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭力排名
圖表35：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式醫(yī)療流程
圖表36：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院就醫(yī)模式
圖表37：全程閉環(huán)式醫(yī)療服務(wù)
圖表38：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式資源共享模式
圖表39：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式的優(yōu)勢
圖表40：分級診療服務(wù)平臺模式醫(yī)療流程
圖表41：分級診療服務(wù)平臺模式的資源優(yōu)化配置
圖表42：創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式服務(wù)流程
圖表43：創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式服務(wù)流程
圖表44：創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式能夠滿足多方面的需求
圖表45：患者定制化服務(wù)模式客戶群體
圖表46：遠程診療模式服務(wù)流程
圖表47：醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)模式患者就醫(yī)模式
圖表48：利用專業(yè)平臺做線上引流渠道的優(yōu)劣勢分析
圖表49：利用專業(yè)平臺做線上引流渠道的醫(yī)療服務(wù)匯總
圖表50：利用專業(yè)平臺做線上引流渠道的效益
圖表51：就醫(yī)線上平臺的競爭分析
圖表52：跨界深度合作渠道的優(yōu)劣勢分析
圖表53：跨界深度合作渠道的醫(yī)療服務(wù)匯總
圖表54：阿里健康入駐資費標(biāo)準(zhǔn)
圖表55：跨界深度合作渠道的效益
圖表56：阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院合作方
圖表57：廣東云醫(yī)院合作方
圖表58：醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道的優(yōu)劣勢分析
圖表59：醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道的醫(yī)療服務(wù)匯總
圖表60：利用醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級渠道的效益
圖表61：浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的特點分析
圖表62：菩提醫(yī)療云醫(yī)院的特點分析
圖表63：2021-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場容量預(yù)測（單位：億人）
圖表64：我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資模式匯總
圖表65：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)數(shù)量（單位：家）
圖表66：中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)主要投資案例
圖表67：2018-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資金額變化趨勢圖（單位：億元）
圖表68：2018-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場融資輪次分布（單位：%）
圖表69：2018-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院融資次數(shù)（單位：次）

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  詞條說明

• **及中國現(xiàn)代邊桌行業(yè)需求預(yù)測及發(fā)展趨勢研究報告2022-2027年

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• 中國裝甲門市場需求趨勢及項目投資建議報告2022-2027年

  中國裝甲門市場需求趨勢及項目投資建議報告2022-2027年***************************************************************【全新修訂】：2021年12月【報告價格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠）【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【聯(lián) 系 人】：顧里【撰寫單位】：鴻晟信合研究院

• 中國采礦業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來投資商機研究報告2021～2027年

  中國采礦業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來投資商機研究報告2021～2027年========================================================================【全新修訂】：2021年11月【聯(lián) 系 人】：顧里【撰寫單位】：鴻晟信合研究院【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【報告價格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]

• 中國診斷試劑行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測及投資前景展望報告2021-2027年

  中國診斷試劑行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測及投資前景展望報告2021-2027年【全新修訂】：2021年10月【報告價格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠）【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤【聯(lián) 系 人】：顧里【撰寫單位】：鴻晟信合研究院**部分 診斷試劑行業(yè)運行現(xiàn)狀**章 診斷試劑行業(yè)相關(guān)概述**節(jié) 診斷試劑行業(yè)定義*二節(jié) 臨床診斷試劑的份額里*三節(jié) 診